領導體制的結(jié)構(gòu)有哪些

　　領導體制的核心內(nèi)容是用制度化的形式規(guī)定組織系統(tǒng)內(nèi)的 領導權(quán)限、領導機構(gòu)、領導關(guān)系及領導活動方式，任何組織系統(tǒng)內(nèi)的領導活動都不是個人隨意進行、雜亂無章的活動，那么領導體制的結(jié)構(gòu)有哪些?

　　領導體制的組織結(jié)構(gòu)作為領導內(nèi)部各個基本要素的組合形式及相互關(guān)系與聯(lián)系方式，主要有以下四種基本表現(xiàn)形式：

　　領導體制的結(jié)構(gòu)：直線式

　　直線式組織結(jié)構(gòu)又稱層次制、分級制、金字塔式或傳統(tǒng)式組織結(jié)構(gòu)。它是將一個領導系統(tǒng)或單位，在縱向上垂直劃分為若干層次(從最高的指揮中心到最低的基層單位)，形成一個逐級擴散、層次分明的金字塔式的 組織結(jié)構(gòu)。

　　領導體制的結(jié)構(gòu)：職能式

　　職能式組織結(jié)構(gòu)又稱分職制，它是一種為了完成某一較為復雜的工作任務或特定的領導功能而成立的某些專門性機構(gòu)。凡是與完成此任務與職能有關(guān)的 部門或工作人員統(tǒng)一歸該機構(gòu)領導，同時領導者對其職權(quán)范圍內(nèi)的所有問題擁有指揮權(quán)。

　　領導體制的結(jié)構(gòu)：混合式

　　混合式組織結(jié)構(gòu)是一種將直線式組織結(jié)構(gòu)與職能式組織結(jié)構(gòu)有機結(jié)合起來的組織結(jié)構(gòu)形式。它以直線式 組織結(jié)構(gòu)為基礎，在每個領導層次都設立專業(yè)性的職能部門，并將其作為該級 行政領導者的參謀部門，按照職能分工分別處理各類問題。這些職能部門擬定的決策、計劃與方案等，應經(jīng)由直線 行政領導者批準下達給下級機構(gòu)，其本身在原則上不能直接指揮或命令下級領導和下屬職能部門。

　　領導體制的結(jié)構(gòu)：矩陣式

　　矩陣式組織結(jié)構(gòu)是一種在混合式領導組織結(jié)構(gòu)的基礎上，按照數(shù)學上的矩形方陣原理建立起來的領導體制，又稱“規(guī)劃一目標”結(jié)構(gòu)形式。

　　領導體制特征

　　領導體制除了具備自然屬性與社會屬性這兩種根本屬性之外，還具備以下幾種基本特征：

　　系統(tǒng)性

　　領導體制作為一個系統(tǒng)，是一個包括各級各類領導機關(guān)職責與權(quán)限的劃分、各級各類領導機構(gòu)的設置、領導者的領導層次與幅度以及領導者的管理制度在內(nèi)的有機整體。

　　根本性

　　任何社會的領導活動，其成敗歸根結(jié)底取決于領導者的思想與活動是否符合社會生產(chǎn)力發(fā)展的客觀規(guī)律。

　　全局性

　　領導者作為個體的人，其雖然在自身所屬的單位或部門中起著統(tǒng)御全局的關(guān)鍵性作用，但在總體上卻必須接受領導體制的規(guī)范與制約。

　　穩(wěn)定性

　　領導者或領導集體是經(jīng)常變動的，每一個領導者的思想作風與行為方式也因人、因時、因地而異。而領導體制相對而言則是長期穩(wěn)定的，它一旦形成，就會在較長時期內(nèi)保持其根本內(nèi)容不變。