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銀行法律事務工作計劃

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  法學教育需要提高教師隊伍素質(zhì),加強實踐教學力度,改革法律實務人才考核內(nèi)容和形式,與司法考試相協(xié)調(diào),實現(xiàn)兩者的良性互動,更好地適應司法考試背景下現(xiàn)代化法治建設對法律實務人才的需求。下面由學習啦小編為大家整理的銀行法律事務工作計劃,希望大家喜歡。

  銀行法律事務工作計劃篇一

  一、以QHSE管理體系和內(nèi)控體系建設為突破口,健全和完善各項規(guī)章制度,提高企業(yè)標準化管理水平。

  初步工作安排:

  (一)、進一步統(tǒng)一思想,加大體系建設工作力度。

  由于公司機關(guān)搬遷、重組等客觀原因,公司QHSE管理體系和內(nèi)控體系建設都沒有踏上工作進度,特別是內(nèi)控體系建設工作,由于機構(gòu)變化,原來所做的流程圖、流程描述等工作都要推倒重來。股份公司內(nèi)控項目組要求必須于6月10日前完成內(nèi)控體系建設工作,并正式運行,公司要在不到半年的時間,完成其它兄弟企業(yè)一年半時間完成的工作量。煉油板塊要求我公司QHSE管理體系建立實施工作必須于9月份完成,并將于四季度對我公司進行檢查和驗收。時間緊、任務重。為此,公司上下必須統(tǒng)一思想,加大工作力度,強化體系建立實施工作的領(lǐng)導,充實體系建立工作人員,統(tǒng)籌安排,倒排時間,全力開展體系建立實施工作。

  1、召開一次貫標工作會議(2月),各分公司一把手、主管領(lǐng)導和貫標工作人員參加,安排部署各階段工作任務,進一步明確責任,統(tǒng)一思想。

  2、修訂貫標工作管理制度和考核評價辦法,將體系建立實施工作納入業(yè)績考核范圍,嚴格檢查,認真兌現(xiàn),確保各項貫標工作任務順利完成。

  健全組織機構(gòu),充實貫標工作工作人員。體系建立工作任務繁重,目前綜合管理與法律事務處工作人員還不能滿足貫標工作需要,到2月份文件編寫時,更需要大量的文件審核人員,為此,在處室基本上,再臨時抽調(diào)2至名貫標工作人員,以加強貫標工作力量。

  (二)、深化培訓,加強現(xiàn)場指導。

  從去年貫標工作開展情況看,全方位培訓和深入現(xiàn)場指導是體系建立實施階段性工作按時、保質(zhì)完成的保證。為此,要抓好以下幾方面的培訓和現(xiàn)場指導:

  1、貫標骨干的培訓。在體系試運行后、符合性審核前,進行QHSE管理體系內(nèi)審員培訓,培養(yǎng)一批懂標準、會審核的骨干,為公司內(nèi)部審核和體系運行維護提供保障。在此基礎(chǔ)上,對部分骨干進行重點培養(yǎng),組織參加外部審核員取證培訓。在內(nèi)控體系測試前,貫標工作人員與審計人員一起,進行內(nèi)控測試培訓,確保內(nèi)控測試質(zhì)量。

  2、公司領(lǐng)導和兩級機關(guān)工作人員培訓。主要有內(nèi)控體系知識、文件和流程圖編寫培訓、程序文件和各類作業(yè)指導文件培訓,以保證文件編寫質(zhì)量和實施力度。

  員工培訓。主要是QHSE管理體系意識培訓、因素識別評價培訓和編制完成后的操作規(guī)程、應急計劃的培訓。主要由各基層單位組織完成,兩級體系辦采取抽查、考試等形式進行跟蹤檢查。

  (三)、做好體系設計和職能分配工作,編制體系文件,完善各項規(guī)章制度。

  1、按照體系建立初始化工作形成的資料,認真分析公司管理現(xiàn)狀,確定符合公司實際的體系設計方案。

  2、統(tǒng)籌兼顧,進行體系文件化工作,在公司原有管理制度基礎(chǔ)上,整合完善。文件、流程圖、流程說明、RCD文檔一次完成,確保公司的文件系統(tǒng)滿足公司管理實際,又同時滿足QHSE管理體系、內(nèi)部控制體系的要求。

  以體系文件為基礎(chǔ),構(gòu)建公司標準化管理體系,制訂相應和標準化管理制度,形成比較完備的規(guī)章制度體系和管理機制。

  (四)、狠抓體系運行,開展內(nèi)部審核和管理評審,規(guī)范體系運作。

  體系建立是基礎(chǔ),規(guī)范運作是關(guān)鍵。在體系試運行一段時間后,開展內(nèi)控體系跟單位作業(yè)測試和QHSE管理體系符合性審核,及時發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的問題,對體系文件進行修訂,并開展一次管理評審,系統(tǒng)總結(jié)體系運行中存在的問題,提出改進方案。體系正式運行后,要建立定期審核的制度,落實考核,確保一次通過煉油板板的檢查驗收和股份公司內(nèi)控項目驗收。

  二、繼續(xù)加強法律事務管理,建立健全公司內(nèi)部法律保障體系,變事后處理為超前預防,充分運用法律手段防范和化解經(jīng)營風險。

  初步工作安排:

  (一)、理順法律事務管理的各種工作關(guān)系和流程,修訂、完善和補充相關(guān)制度,使法律事務管理標準化、程序化和規(guī)范化。同時,在公司范圍內(nèi)深入開展法律風險源分析和防范控制工作,逐步建立法律風險防控體系。

  1、公司現(xiàn)有合同管理實施細則、糾紛案件管理實施細則、股權(quán)管理實施細則等幾個法律業(yè)務方面的管理制度,但這些制度制定之后一直沒有進行過評估和修訂,操作性不強,已經(jīng)不能適應公司經(jīng)營管理工作快速發(fā)展的現(xiàn)實,急待修改和完善。

  2、此外,還需要補充授權(quán)管理實施細則、工商登記管理辦法、招投標管理辦法等制度。

  在完善制度的同時,明確合同管理、糾紛案件處理、授權(quán)管理、工商登記管理、招投標管理等幾個主要工作流程。此項工作跟公司QHSE管理體系和內(nèi)控體系建設同步推進。

  4、以股份公司大力推進法律風險防控體系建立為契機,在公司范圍內(nèi)深入開展法律風險源分析和防范控制工作,逐步建立法律風險防控體系。目前已經(jīng)形成股份公司法律風險源分析框架,各地區(qū)公司應在框架的基礎(chǔ)上建立風險防控體系。完成時間:根據(jù)股份公司的整體安排進度進行。

  (二)、以全面推行股份公司標準化合同文本為契機,規(guī)范合同管理流程,繼續(xù)加大合同管理的力度和深度,做好合同審查、會簽、統(tǒng)計、分析等日常性工作。

  1、擬推行的20個標準合同文本是:建設工程施工合同(第一批)、加油站資產(chǎn)租賃合同、買賣合同(機電設備)、買賣合同(建材類)、銷售企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、油品買賣合同、有限責任公司章程、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同(第二批)、技術(shù)服務合同、技術(shù)咨詢合同、委托律師服務合同、律師服務保密函(第三批)、成品油配送合同、房屋租賃合同、加油站特許經(jīng)營合同、汽車租賃合同、設備租賃合同、修理修繕合同、油庫資產(chǎn)租賃合同、油品保管合同(第四批)。此項工作計劃在3月1日以前完成。

  2、保證合同管理信息系統(tǒng)的正常運行。合同管理人員要按照股份公司法律事務部的要求于每月的5日以前把上個月的合同情況以Excel標準表格形式完成每月數(shù)據(jù)的及時上傳。

  規(guī)范采購類合同的招投標工作。制定招投標管理辦法,完善招投標程序并嚴格執(zhí)行,降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

  4、做好合同管理的達標升級工作。公司及各分公司合同管理部門要積極與本省區(qū)的工商部門聯(lián)系,開展“重合同、守信用”單位創(chuàng)建活動,既要重視創(chuàng)建過程,也要重視創(chuàng)建結(jié)果,促進合同管理工作達標升級,提高公司的信譽度和知名度。

  5、進一步完善合同檢查考核工作。今年,公司將加大檢查考核的力度,細化考核標準,突出考核制度落實、職責履行、合同質(zhì)量、合同管理系統(tǒng)運行等方面內(nèi)容。

  (三)、繼續(xù)加強糾紛案件處理力度,提高勝訴率和執(zhí)行效率,積極維護公司的合法權(quán)益。同時完善合同全程監(jiān)督體系,保證合同的全程監(jiān)控。

  1、繼續(xù)加大現(xiàn)有糾紛案件的督辦力度。要抓緊處理現(xiàn)有的加油站、應收貨款、數(shù)質(zhì)量以及勞動糾紛案件,主動采取措施,加強起訴和應訴工作,積極維護公司合法權(quán)益。尤其對那些發(fā)生時間長、涉及標的大、潛在隱患多的糾紛案件,要抓緊處理,爭取盡快結(jié)案。

  2、加強對糾紛案件發(fā)生的原因分析。把案件處理與改進管理相結(jié)合,對已發(fā)生的每一起案件進行總結(jié)分析,查找案件發(fā)生的原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出法律建議,及時傳遞到各級經(jīng)營管理人員,堵塞漏洞,改進管理。

  加強合同履行的監(jiān)控。對以前簽訂正在履行的合同加強監(jiān)控,加強對案件源、風險源和當年新發(fā)生案件的分析,尋求案件發(fā)生的規(guī)律和特點,主動采取預防措施,實現(xiàn)從事后處理向事前控制轉(zhuǎn)變。

  (四)、繼續(xù)做好或配合做好股權(quán)管理、法律授權(quán)管理、工商法律事務管理、商標使用管理、商業(yè)秘密保護、外聘律師管理等相關(guān)法律事務,拓寬法律工作的領(lǐng)域。

  1、從完善制度和工作程序入手,抓好基礎(chǔ)工作和日常性工作。

  2、配合公司網(wǎng)絡建設快速發(fā)展的實際情況,加大力度做好云南地區(qū)新開加油站的工商登記工作。

  (五)、做好普法宣傳,深入開展依法治理工作。

  1、利用公司門戶網(wǎng)站、內(nèi)部刊物、多媒體等形式,開設普法專欄。設立“案例說法”、“最新法律法規(guī)”、“銷售企業(yè)常見法律問題”、“在線法律援助”等欄目,使公司的廣大員工可以在平時就可以看到和學習到相關(guān)的法律知識,不僅可以解決工作中遇到的法律問題,甚至在生活中遇到的法律問題也可以找到相應的法律援助,將普法工作滲透到日常工作之中。

  2、提高公司各級領(lǐng)導干部的法律素養(yǎng),要利用合適的時間,邀請法律工作專家,就依法治企和行政許可法、合同法、勞動法等部門法規(guī),對各級領(lǐng)導進行法治教育。

  邀請有關(guān)專家就“防盜搶、防欺騙”以及“防職務犯罪”等防范刑事犯罪知識舉辦講座,提高廣大一線工作人員的防范意識和法律意識。

  4、以普法競賽的方式在全公司范圍內(nèi)開展一次較大規(guī)模的普法宣傳活動。普法競賽工作可以在年中布置,四季度以測試題的形式在全公司范圍內(nèi)開展,在12.4憲法宣傳日以前結(jié)束。

  (六)、加強隊伍建設,提高法律人員的整體素質(zhì)。

  1、要保持法律工作人員的相對穩(wěn)定,在調(diào)整法律工作人員之前,需征得西南公司主管領(lǐng)導和綜合管理與法律事務處同意。

  2、法律人員要不斷學習法律、管理、營銷知識,爭取取得國家認可的律師資格或企業(yè)法律顧問資格;要熟悉企業(yè)經(jīng)營管理情況和相關(guān)業(yè)務流程。

  要進一步加強各分公司之間的信息溝通和經(jīng)驗交流,實現(xiàn)資源共享,促進管理水平不斷提高。

  三、以體系內(nèi)審為切入點,建立目標管理機制,形成績效考核體系基本框架。

  初步工作安排:

  在QHSE管理體系和內(nèi)控體系建立運行的基礎(chǔ)上,開展體系內(nèi)審,將內(nèi)審與日??己藪煦^。經(jīng)一段時間運行后,對公司目標、指標體系進行調(diào)研,確定比較合理的目標體系方案,經(jīng)充分討論后,形成整體目標考核體系,確定考核辦法,

  制定目標管理與績效考核的配套激勵和監(jiān)督制度,年末形成一整套比較完善的目標管理與績效考核體系。

  以上工作思路,是在各位提出的工作思路的基礎(chǔ)上,進行部分修改后形成的,尚未完全考慮成熟,有待進一步補充和完善,請在此基礎(chǔ)上,從全處工作角度出發(fā),思考今年的工作,并提出修改意見。

  銀行法律事務工作計劃篇二

  一、指導思想

  深入開展轄區(qū)金融法制宣傳工作,弘揚以依法行政、依法治行為主要內(nèi)容的“法治央行”理念,堅持學法和用法相結(jié)合,為支行依法、全面、高效履行中央銀行職責營造良好的法制環(huán)境。

  二、總體目標

  通過五年的普法學習、法制教育和法律宣傳,培養(yǎng)廣大干部職工具有較高的法制意識和法制素質(zhì),讓人民銀行職工牢固樹立起權(quán)力義務對等的現(xiàn)代法制觀念;全面提高支行依法行政、正確用法執(zhí)法的能力和水平;重點提高領(lǐng)導干部和金融執(zhí)法人員依法行政意識和水平,促進管理方式向科學化、民主化、法治化轉(zhuǎn)變;通過形式多樣的面向社會公眾的金融法律宣傳,促使社會公眾的金融法律意識、觀念的提高,促進金融機構(gòu)依法、守法、誠信經(jīng)營風氣的形成,促進地區(qū)金融生態(tài)環(huán)境進一步改善,營造安全有序、和諧穩(wěn)定的金融法治環(huán)境。

  三、組織領(lǐng)導

  成立“六五”普法工作領(lǐng)導小組,組長由行長擔任,副組長為分管行領(lǐng)導,成員為各部門負責人。下設普法辦公室,負責落實日常法制宣傳教育工作。

  在“六五”普法教育期間,領(lǐng)導小組要加強領(lǐng)導、協(xié)調(diào)、組織工作,負責研究審定年度工作計劃及有關(guān)重大普法活動等事項。實行普法教育的一把手負責制,各部門負責人要認真落實階段性普法教育工作。普法辦公室負責實施“六五”普法規(guī)劃,擬定年度計劃并報領(lǐng)導小組審定,組織征訂普法教材,組織實施培訓、學習、參觀等相關(guān)法律事務工作,并落實必要的經(jīng)費保障,保證普法工作正常開展。

  四、重點內(nèi)容

  (一)深入學習宣傳憲法、中國特色社會主義法律體系和國家基本法律。深入開展社會主義法治理念教育,形成崇尚憲法、遵守憲法、維護憲法權(quán)威的良好氛圍;深入學習宣傳促進經(jīng)濟發(fā)展、保障和改善民生的法律法規(guī),加強反腐倡廉法制宣傳教育,充分發(fā)揮法律在經(jīng)濟社會發(fā)展中的規(guī)范、引導和保障作用,推動社會主義法治理念逐步深入人心。

  (二)深入學習宣傳金融法律法規(guī)以及與金融密切相關(guān)的市場經(jīng)濟基本法律原則和制度。重點學習宣傳以《中國人民銀行法》為核心的金融法律法規(guī),包括《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《商業(yè)銀行法》、《反洗錢法》、《證券法》、《保險法》、《證券投資基金法》、《票據(jù)法》、《擔保法》、《刑法》(有關(guān)金融犯罪和職務犯罪部分)以及“六五”普法期間新頒布的金融法律法規(guī)。結(jié)合工作實際,學習宣傳契約自由、公平競爭、誠實信用、財政稅務等與金融密切相關(guān)的市場經(jīng)濟基本法律原則和制度,樹立市場經(jīng)濟法治理念。

  (三)深入學習宣傳與“法治央行”標準化建設有關(guān)的法律法規(guī)。堅持普法和法治實踐相結(jié)合,認真學習貫徹《全面推進依法行政實施綱要》和《國務院關(guān)于加強法治政府建設的意見》,重點學習宣傳《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政復議法》、《行政訴訟法》、《國家賠償法》、《公務員法》行政法律制度,以及《民法通則》、《物權(quán)法》、《侵權(quán)責任法》、《公司法》、《合同法》、《政府采購法》、《招投標法》、《勞動合同法》等民事、勞動用工等方面的法律法規(guī),以及“六五”普法期間新頒布的、與人民銀行工作相關(guān)的行政、民事法律法規(guī),全面推進“法治央行”標準化建設,營造“法治央行”文化。

  (四)切實做好金融消費者教育工作。結(jié)合支行履職實際,向社會公眾廣泛普及金融消費者維權(quán)方面的法律知識,公布典型性、重大性投訴處理案件,以案說法,在全社會營造保護金融消費者權(quán)益的濃厚氛圍,使金融機構(gòu)和社會公眾更好地理解金融市場中的責權(quán)利關(guān)系,從源頭上減少金融消費糾紛的發(fā)生,依法維護金融消費者的權(quán)益。

  五、工作措施

  為使五年普法教育達到預期目的和效果,支行普法教育要堅持做到“四個結(jié)合”,即普法教育與學習、與行政、與制度、與服務相結(jié)合。

  (一)將普法教育與加強學習相結(jié)合。要把普法教育的法律內(nèi)容納入到支行學習計劃之中,列入黨組中心組和各部門學習的重點內(nèi)容,并且用進一步加強學習制度和紀律來約束全體職工的學習,提高思想認識,以“剛性”學習的形式來切實提高學習法律、法規(guī)、知識的自覺性。

  (二)將普法教育與提高行政能力相結(jié)合。領(lǐng)導干部要帶頭學習,帶頭守法用法,牢固樹立一切屬于人民的觀念,堅持依法決策、依法行政、依法管理,帶頭提高調(diào)控金融、管理金融、處理事務的能力。各行政執(zhí)法職能部門要結(jié)合普法內(nèi)容,進一步加強和完善行政許可項目程序、內(nèi)容和現(xiàn)場檢查,堅持行政執(zhí)法責任制,完善行政監(jiān)督制度,不斷提高依法行政、依法履職、依法執(zhí)法的能力。

  (三)將普法教育與健全內(nèi)控制度相結(jié)合。認真組織開展以創(chuàng)建“法治央行”為主題的法制宣傳教育活動,高度認識內(nèi)部制度是支行各項工作安全運行的生命線和保障,以法律意識來指導內(nèi)控制度建設,每年要組織全面的內(nèi)控制度修訂和完善,每年底要對執(zhí)行一年的內(nèi)控制度進行全面的回顧、總結(jié)和檢查,平時強化內(nèi)控制度執(zhí)行的監(jiān)督機制,促進支行各項業(yè)務工作規(guī)范化、程序化、法制化。

  (四)將普法教育與加強金融服務相結(jié)合。要通過普法教育將法制意識貫穿到金融服務工作之中,認真做好金融統(tǒng)計工作,加強調(diào)查研究,收集金融基礎(chǔ)資料,為領(lǐng)導決策服務;依法經(jīng)理國庫,確保國庫資金安全;依法加強外匯管理與服務,支持外向型經(jīng)濟發(fā)展;做好人民幣管理工作,加強反假幣宣傳;加強對金融消費者的法制宣傳,促使其掌握金融消費的基礎(chǔ)知識,提升風險識別和運用法律維權(quán)的能力。

  銀行法律事務工作計劃篇三

  一 、積極推動出認證數(shù)量的持續(xù)穩(wěn)步增長

  1.深入學習出證認證各項條例、規(guī)定及辦法;

  2.在確保出證質(zhì)量、合法辦證的前提下,適當增加靈活性方便企業(yè)辦證;

  3.不失時機的推廣網(wǎng)上簽證,發(fā)展更多企業(yè)作為試點,同時積極探索網(wǎng)絡與實際工作業(yè)務的接觸點,更好的利用網(wǎng)絡方便企業(yè)辦理業(yè)務,幫助企業(yè)完成注冊、制單、出證認證等手續(xù);

  4. 進一步完善與出證認證業(yè)務相關(guān)的配套業(yè)務(如:郵遞、傳真、電話)等服務,提高出證認證工作的效率和質(zhì)量;

  5.適時召開“企業(yè)座談會”,及時傾聽企業(yè)對出證認證工作的看法和建議。

  二、 做好出證認證檔案管理工作

  1.委派專人負責注冊企業(yè)的歸檔工作;

  2.要求所有企業(yè)的注冊資料必須完備編號入檔,企業(yè)辦理的原產(chǎn)地證明、國際商事證明、涉外商業(yè)單據(jù)認證所需的存檔材料按照總會的要求裝訂歸類、留存?zhèn)洳?

  3.建立出證認證各項業(yè)務的數(shù)據(jù)庫,隨時掌握近期辦證數(shù)量及規(guī)律,便于出證認證業(yè)務的統(tǒng)計和管理工作。

  三、增加注冊企業(yè)

  及時掌握濟南市企業(yè)對外經(jīng)營貿(mào)易權(quán)備案情況,有針對性的開展一般原產(chǎn)地證明及其他業(yè)務的宣傳,吸收更多的出口企業(yè)注冊,壯大我們的隊伍。

  四、建立專業(yè)化的培訓機制

  1.以注冊企業(yè)年審為契機,對企業(yè)進行專業(yè)化的對外經(jīng)貿(mào)知識的培訓。要求培訓內(nèi)容從單純的出證認證業(yè)務培訓延深至對國際貿(mào)易動態(tài)形勢、進出口商品流程、海關(guān)報關(guān)等有關(guān)內(nèi)容的培訓;

  2.制訂先進注冊企業(yè)評定標準,每年評選先進注冊企業(yè)和優(yōu)秀手簽員、申領(lǐng)員;

  3.針對注冊企業(yè)時間不集中,手簽人員更換頻繁以及手簽人員不能得到及時的培訓等問題,采取集中培訓和個別培訓相結(jié)合的辦法,集中一段時間就由法律部內(nèi)部人員對新注冊的企業(yè)簽證人員進行及時系統(tǒng)培訓。

  五、舉辦銀企座談會

  邀請銀行國際業(yè)務部的專業(yè)人員講解國際貿(mào)易知識,為企業(yè)和銀行面對面溝通提供機會。

  六、 抓好工作人員內(nèi)部培訓

  一方面要積極派人員參加總會對貿(mào)促系統(tǒng)法律部人員的培訓,另一方面要爭取更多的機會外出參加專業(yè)培訓,提高綜合素質(zhì),增強與相關(guān)部門的接觸和有關(guān)人員的交流。要求內(nèi)部簽證人員不僅要對法律部的主要業(yè)務熟練掌握,而且都要成為外經(jīng)貿(mào)方面的專門人才。

  
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