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安全生產建議和意見(2)

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安全生產建議和意見


  安全生產建議和意見范文篇三

  企業(yè)安全生產建議

  (一)提高認識,完善機構

  1、提高企業(yè)各級領導的認識。特別是企業(yè)法人代表必須充分認識國家提出的“企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產第一責任人”,必須意識到安全生產不但關系到企業(yè)的信譽,而且關系到國家財產及施工人員生命的安危。因此必須堅持貫徹執(zhí)行好“安全第一,預防為主”的方針,做到“管生產必須管安全”的原則。正確處理好安全與生產,安全與效益,安全與進度的關系。在生產、效益、進度與安全發(fā)生矛盾時,堅持“安全第一”的原則。

  2、建立安全生產管理小組。從企業(yè)到各項目經理均成立安全生產管理小組,以法人代表、項目經理為首,各分管領導,專職安全員以及各分項工程安全員組成。其職責是:認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產的政策、法律和規(guī)章,審批安全生產措施、計劃,完善各部門管理人員的安全責任制,定期研究解決安全生產中的難題,主持事故的調查,提出對責任人處理意見和改進措施。同時組織施工班組每周進行安全學習并填寫好記錄,組織安全大檢查,召開安全會議,交流安全工作經驗,確保生產在安全的狀態(tài)下進行。

  (二)加強培訓,提高素質

  1、加強對管理層人員培訓,提高安全生產管理素質。企業(yè)必須定期、定時、分批培訓各級領導干部、工程技術人員和生產管理人員,認真學習建設工程安全生產相關法律、法規(guī)及規(guī)范性文件,提高管理安全生產的素質,做到對安全生產能管、會管、管得好。、

  2、加強對施工人員崗前培訓,提高其安全生產意識。企業(yè)對參加施工的人員,必須進行安全技術教育,使其熟知和遵守本工種和各項安全技術操作規(guī)程,并定期進行安全技術考核,合格者方準上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑登高架設作業(yè)、焊接、汽車駕駛、爆破等特殊工種的人員,必須經專業(yè)培訓,獲得合格證書后,方準持證上崗。

  在安全生產監(jiān)管過程中,被動監(jiān)管與主動落實永遠是一對矛盾,被動監(jiān)管幷不能帶來落實的主動性。生產經營單位是生產經營活動的主體,在生產經營活動中處于核心地位,保障安全生產,生產經營單位是關鍵,強化企業(yè)安全生產主體責任的落實,除了靠政府強有力的監(jiān)管和行業(yè)有效的指導督促企業(yè)落實主體責任外,更需要企業(yè)充分認識落實企業(yè)安全生產主體責任的重要意義,從保障企業(yè)安全生產的實際出發(fā),充分建立健全各項安全體系,采取多種安全措施,切實擔起安全生產的主體責任。

  安全生產建議和意見范文篇四

  12月6日公司下發(fā)了《關于開展安全生產合理化建議征集活動的通知》在全公司廣泛開展安全生產合理化建議征集活動,截止到12月16日,共有精美公司、精特公司、精銳公司、電器車間、機加工車間、綜合車間、科技開發(fā)部、外殼分廠、質保部、機關支部、生產供應支部11家單位上交了合理化建議,另外運銷公司、鑄造分廠、頂梁分廠、電器分廠4家單位未能上交合理化建議。

  現(xiàn)將各單位上報的合理化建議整理如下:

  一、公司在安全管理上存在問題:

  1、加強領導安全責任制,“誰主管,誰負責”,杜絕一些領導和職工、干活憑經驗,管理憑感覺,老思想跟不上管理的現(xiàn)象。

  2、上級領導來檢查指導工作,下級往往忙于應付,沒有解決實際安全問題。

  3、安全管理臺帳不規(guī)范,應定期按標準發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項,應勤檢查,在要害場所多增加一些安全標識,警示牌,加大安全巡查力度。

  4、要堅持對新進職工和外來人員進行安全教育制度,嚴格持證上崗。

  5、由于近期生產任務不足等問題,造成職工思想不穩(wěn)定,管理起來比較困難,容易發(fā)生事故。建議加強職工的安全教育,增加生產任務,加強安全生產巡查力度,及時做好職工思想工作。

  6、做好質量監(jiān)管和審查,不合格產品要及時報廢處理,不能修修補補就當做完好品供應給客戶,影響公司整體形象(可以修好不影響產品整體性能的除外)

  7、嚴格規(guī)范產品入庫檢驗,不能讓一件不合格品進入成品庫,對產品內腔有毛刺、有遺留螺絲釘、插件組裝不牢固、線路凌亂、線路連接不對等現(xiàn)象,查出質量事故,要嚴懲,迅速做出處罰并追究原因,責任到人,堅決抵制互相推諉現(xiàn)象

  8、公司勞動紀律比較松散,大門口進出無人過問,職工在車間干活還想著家中的事,要加強勞動紀律,嚴格出廠條例,加強對廠門衛(wèi)等人員的管理,不能抓三天就松懈了。

  9、細化生產流程,改進工藝技術,降低采購和制造成本,優(yōu)化工作流程,簡化生產,提高生產效率。及時了解行業(yè)上同類產品信息,及時捕捉適銷產品,加強與高校、科研機構聯(lián)合,生產煤礦急需的救生設備等

  二、 工作現(xiàn)場存在的安全隱患及需要解決的問題

  1、職工勞動保護穿戴不統(tǒng)一整齊,部分車間職工工作服缺失,需要購置新工作服。

  2、車間更衣室內物件擺方不整齊,工作場地加工件擺放凌亂,工序不明了,不能做到道路暢通,影響安全生產。

  3、一部分職工在工作時存在僥幸心理,憑經驗辦事的表現(xiàn)嚴重。

  4、新進學員理論知識重組,但實際工作經驗不足,部分新職工不聽管理,應加強安全教育。

  5、由于天氣變冷,車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設備比較雜亂,易引起火災,建議公司統(tǒng)一購買取暖設備,各辦公室、更衣室有專人負責取暖設備,及時關閉取暖設備。

  7、機床操作工在設備開啟前沒有檢查設備的習慣,需要加強班前十分種教育。

  8、部分車間將油桶等易燃物存在車間,沒有放到指定的安全位置。

  9、存在部分職工戴手套使用大小錘,違反“三違”規(guī)定,要架起那個這方面的教育。

  10、管輔人員在下車間時,沒有及時穿戴防護用品,管輔人員也沒有發(fā)放防護用品,給生產帶來了安全隱患,請按計劃購置。

  11、部分航車工在起吊加工件時存在信號不明就起吊的現(xiàn)象,嚴重違反了三違規(guī)定。

  15、公司車棚經常出現(xiàn)有人破壞職工車棚、車輛等現(xiàn)象。

  17、公司機關包括質保部仍在使用木質配電盤和刀閘,屬于國家明令禁止使用的,生產車間已經改造完畢,機關應盡快整改以消除隱患。

  21、加強設備保養(yǎng)檢修,保證設備始終處于安全狀態(tài)。

  22、加強試驗區(qū)管理,加強對試驗員和進出實驗區(qū)的人員的進出管理,嚴格考核。

  23、冬季抓“三違”應特別注意操作旋轉機床戴手套和無證取暖問題。

  三、職工安全教育存在問題

  1、以前廠里很少開展安全活動,職工對安全知識知之甚少,希望能請相關安全專家講課,如上次演戲時講課一樣。

  2、職工安全教育工作要繼續(xù)加強,部分職工對安全工作不重視,應付檢查,安全意識差,應加強專業(yè)性培訓,不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象,而且安全教育的投入很少,沒引起公司領導的重視。

  3、加強宣傳教育,及時督查各單位安全學習情況,重點檢查基層車間的安全管理記錄,督導基層做好安全生產教育,特備是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度,要常抓不懈。

  4、干部要經常到車間進行安全指導,多與職工互動開展安全教育,不能只是理論學習沒有互動環(huán)節(jié),要在職工心中樹立三違意識,抓好三違的重要性,三違治理等相關文件就要長期執(zhí)行,不能間斷。

  5、每天開廣播時希望能夠播放有關安全生產方面的知識,每個星期播放一到兩個內容,安全管理部整理各單位歷年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作為培訓員工、安全教育的生動教材。

  四、如何抓好“三違治理”

  1、勤檢查,并做好記錄,加強制度規(guī)范管理,充分發(fā)揮安全員的作用,堅持安全教育,做好聯(lián)保制度,不走形式,對無“三違”職工進行獎勵,對違反“三違”規(guī)范的職工進行處罰,不能將人情,以制度說話。

  2、部分車間存在廠房老化、環(huán)境差,保暖設施不完備等情況,會導致職工私自使用各種取暖設備,加強職工冬季用火安全教育要從人性化管理方面著手

  3、廠是有幾十年歷史的老廠,廠房年久失修,設備老化嚴重,要建立設備巡視制度,設有專人每天巡視設備運行情況及操作人員操作情況,避免事故

  4、間門窗玻璃損壞過多,要及時給予安裝,做好冬季防寒保暖。

  xuexila

  xx年xx月xx日


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