崗位是組織為完成某項(xiàng)任務(wù)而確立的，由工種、職務(wù)、職稱(chēng)和等級(jí)等性質(zhì)所組成，必須歸屬于一個(gè)人。今天小編在這給大家整理了一些銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)，我們一起來(lái)看看吧！

銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)篇1

1、在銷(xiāo)售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體銷(xiāo)售工作。

2、定期組織匯報(bào)銷(xiāo)售情景，編制銷(xiāo)售報(bào)表，定期報(bào)送經(jīng)理。

3、每日確認(rèn)各業(yè)務(wù)員當(dāng)日業(yè)績(jī)。

4、銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作。

銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)篇2

1、負(fù)責(zé)溝通上下級(jí)及本部門(mén)與公司內(nèi)外部各相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，清除部門(mén)工作障 礙，為本部門(mén)工作開(kāi)展挖掘資源，提高效率，保證銷(xiāo)售進(jìn)度;

(1)協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理推動(dòng)集團(tuán)核心價(jià)值觀、戰(zhàn)略的貫徹和執(zhí)行;

(2)通過(guò)創(chuàng)造良好的推銷(xiāo)環(huán)境，樹(shù)立良好的企業(yè)形象;

(3)根據(jù)公司要求，充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)各員工的積極性，營(yíng)造部門(mén)內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的良好的工作氛圍;

(4)了解本部門(mén)每一位員工的個(gè)性及優(yōu)劣勢(shì)，幫助員工認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)成長(zhǎng)過(guò)程中 的障礙，培養(yǎng)員工個(gè)人發(fā)展能力;

(5)將部門(mén)工作與任務(wù)分解成每位員工的工作，并督促其完成;

(6)評(píng)定現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售人員的資信及其業(yè)績(jī)表現(xiàn)，并負(fù)責(zé)銷(xiāo)售人員的招聘、培訓(xùn)、 獎(jiǎng)懲及調(diào)配。

2、業(yè)務(wù)管理

(1)參與前期項(xiàng)目策劃思路的確定;

(2)根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，參與制定銷(xiāo)售計(jì)劃;

(3)根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃，參與制定和調(diào)整銷(xiāo)售方案(策略)、宣傳推廣方案(策略)，并負(fù)責(zé)具體銷(xiāo)售方案實(shí)施;

(4)做好對(duì)銷(xiāo)售節(jié)奏及進(jìn)程的控制工作; (5)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作;

3、考慮并制定現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，組織員工研究確定;

4、將部門(mén)工作和任務(wù)分解到每位員工，并進(jìn)行指導(dǎo)實(shí)施。據(jù)此建立考核指標(biāo)體系，并建立薪酬體系;

5、督促員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織銷(xiāo)售培訓(xùn)，支持員工對(duì)新的工作方法或流程的實(shí)踐;

6、負(fù)責(zé)組織銷(xiāo)售人員及時(shí)總結(jié)交流營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平;

7、負(fù)責(zé)溝通上下級(jí)及本部門(mén)與公司內(nèi)外部各相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，清除部門(mén)工作障 礙，為本部門(mén)工作開(kāi)展挖掘資源，提高效率，保證銷(xiāo)售進(jìn)度;

8、配合公司其他部門(mén)的工作，為其提供市場(chǎng)預(yù)測(cè)、反饋及營(yíng)銷(xiāo)方面的支持;

9、做好項(xiàng)目解釋?zhuān)F(xiàn)場(chǎng)業(yè)主投訴等工作。

銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)篇3

1、負(fù)責(zé)本部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)(如銷(xiāo)售合同按揭催款)的完成。

2、定期對(duì)本部員工進(jìn)行考核考查，對(duì)多次考核考查不合格的員工進(jìn)行處罰或解聘。

3、及時(shí)提交銷(xiāo)售報(bào)表，匯報(bào)所收集的信息意見(jiàn)及出現(xiàn)的問(wèn)題。

4、對(duì)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的整體監(jiān)督管理與控制。

5、主持售樓中心的整體運(yùn)作工作，組織實(shí)施公司有關(guān)銷(xiāo)售方面的決議，負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。

6、(及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶(hù)與業(yè)主的各類(lèi)投訴并反饋有關(guān)信息，認(rèn)真做好售前和售后的各項(xiàng)服務(wù)工作。

7、提請(qǐng)聘任或者解聘本部門(mén)員工。

8、與人事部門(mén)共同擬訂售樓部的基本管理制度。

9、擬訂售樓部?jī)?nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及各職位的職責(zé)范圍和標(biāo)準(zhǔn)。

10、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購(gòu)書(shū)的簽收與審核。

11、制定員工的招聘教育與培訓(xùn)計(jì)劃。

12、參與項(xiàng)目策劃工作，負(fù)責(zé)售樓處樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作。

13、培訓(xùn)銷(xiāo)售人員，指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)人員，營(yíng)造銷(xiāo)售氣氛，輔助成交。

14、協(xié)助和參與項(xiàng)目銷(xiāo)售策劃。

15、制定階段性銷(xiāo)售計(jì)劃，組織實(shí)施售樓部年度工作和銷(xiāo)售計(jì)劃，并完成銷(xiāo)售計(jì)劃。

16、擬訂售樓中心傭金提成及獎(jiǎng)勵(lì)方案。

17、制定售樓中心員工的具體管理規(guī)章。

18、行使公司和上級(jí)授予的其他權(quán)利。

銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)篇4

1.負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析;

2.負(fù)責(zé)年度銷(xiāo)售的預(yù)測(cè)，目標(biāo)的制定及分解;

3.確定銷(xiāo)售部門(mén)目標(biāo)體系和銷(xiāo)售配額;

4.制定銷(xiāo)售計(jì)劃和銷(xiāo)售預(yù)算;

5.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售渠道和客戶(hù)的管理

6.在銷(xiāo)售經(jīng)理的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)具體銷(xiāo)售談判工作，完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo);

7.組建銷(xiāo)售隊(duì)伍，培訓(xùn)銷(xiāo)售人員;

8.評(píng)估銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，建設(shè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)篇5

1、負(fù)責(zé)對(duì)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的銷(xiāo)控管理;

2、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售軟件實(shí)施和管理;

3、負(fù)責(zé)在售項(xiàng)目的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、流程、報(bào)表指導(dǎo)和管理;

4、負(fù)責(zé)客戶(hù)特殊情景紀(jì)錄、報(bào)批、處理意見(jiàn)回復(fù)等相關(guān)管理工作;

5、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售臺(tái)帳建立及管理;

6、負(fù)責(zé)代理公司銷(xiāo)售傭金計(jì)算及審核;

7、協(xié)助物業(yè)公司做好交房工作;

8、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售案場(chǎng)的管理，包括對(duì)代理公司現(xiàn)場(chǎng)人員的監(jiān)督管理及培訓(xùn)監(jiān)督;

9、負(fù)責(zé)來(lái)電量、來(lái)訪(fǎng)量及認(rèn)知途徑的統(tǒng)計(jì)管理，為策劃部調(diào)整媒體投放策略供給基礎(chǔ)數(shù)據(jù);

10、負(fù)責(zé)產(chǎn)權(quán)證辦理申請(qǐng)及管理。

銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)篇6

1、服務(wù)公司合作大客戶(hù)，推進(jìn)公司既有大數(shù)據(jù)解決方案在大客戶(hù)市場(chǎng)部，研發(fā)部和銷(xiāo)售部門(mén)等的銷(xiāo)售和推廣;

2、積極自主開(kāi)拓目標(biāo)客戶(hù);

3、有效維護(hù)客勤關(guān)系，積極向上及橫向拓展中大型客戶(hù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò);

4、有效管理客戶(hù)預(yù)期，并高效協(xié)同內(nèi)部項(xiàng)目和產(chǎn)品部門(mén)的交付;

5、獨(dú)立完成銷(xiāo)售過(guò)程，包括：客戶(hù)開(kāi)發(fā)、溝通、解決方案、商務(wù)談判、合同流程、售后、回款;

銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)篇7

1、對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù);

2、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)策略的制定與組織實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)本區(qū)域產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況分析，根據(jù)市場(chǎng)與客戶(hù)需求提出改善意見(jiàn);

4、分析本區(qū)域產(chǎn)品及品牌的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略是否有效，并對(duì)其作出有效的改進(jìn);

5、負(fù)責(zé)本區(qū)域客戶(hù)質(zhì)量管理、款項(xiàng)回收，進(jìn)行客戶(hù)運(yùn)營(yíng)分析，為公司提升服務(wù)質(zhì)量提供決策依據(jù);

6、負(fù)責(zé)本區(qū)域銷(xiāo)售員日常管理工作，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)，提升業(yè)績(jī)，保障利潤(rùn);

銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)篇8

1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、制定相應(yīng)的銷(xiāo)售策略及計(jì)劃并組織實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷(xiāo)售全過(guò)程的實(shí)現(xiàn)、包括市場(chǎng)開(kāi)拓、跟蹤、項(xiàng)目談判、合同洽談、合同執(zhí)行跟蹤及回款等;

3、進(jìn)行市場(chǎng)分析、指導(dǎo)、推進(jìn)各業(yè)務(wù)崗位產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣工作;協(xié)助公司整體形象的宣傳策劃、強(qiáng)化品牌價(jià)值;

4、完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)、建立部門(mén)規(guī)范;

5、提供、制定價(jià)格體系的市場(chǎng)依據(jù)和參考性意見(jiàn);

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

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