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生產部長工作職責【7篇】

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生產部長要求具備企業(yè)管理、生產與運作管理、質量管理、設備管理、生產安全管理,以下是小編精心收集整理的生產部長工作職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

生產部長工作職責1

1、負責車間的設備資源及人力資源規(guī)劃、確保生產的準時交貨

2、組織重大質量異常、客訴解決對策的執(zhí)行及跟進、確保問題真正解決

3、生產線的持續(xù)改造、確保生產成本的持續(xù)降低

4、健全車間品保體系、確保質量符合客戶要求

5、貫徹安全生產、確保全年無重大安全事故

6、推行及落實績效管理工作、提高全體員工素質與工作業(yè)績

生產部長工作職責2

1、在生產副總的領導下、負責生產技術部的日常管理工作、負責公司產品生產的組織協(xié)調工作;

2、負責制定月生產計劃、周生產計劃、原輔料包材采購計劃并經生產副總審批后執(zhí)行;

3、負責監(jiān)督檢查保健食品、食品、醫(yī)療器械生產質量管理規(guī)范及生產工藝規(guī)程及各種操作規(guī)程在生產過程中的執(zhí)行情況、保證產品質量;

4、負責監(jiān)督檢查安全部安全生產管理工作,做好人員安全、設備安全,定期組織檢查并做到及時解決。

生產部長工作職責3

1)、按計劃及工藝要求組織生產,協(xié)調各方面進度,對生產進度負責。

2)、負責各生產過程產品質量的控制與各種質量、工藝問題的解決。

3)、負責生產過程制造成本的控制、各種損耗的控制。

4)、負責車間內環(huán)境及場所的維護。

生產部長工作職責4

1、負責本部門的各項日常工作,生產任務的下達與執(zhí)行;

2、制訂部門人員編制,資金預算,制定本部門工作流程;

3、掌控本部門資源使用,負責部門紀律督導;

4、及時落實公司各項決議,積極配合上級定時完成各行任務指標;

5、協(xié)調與工程部、物流部、銷售部相關工作,以達成生產任務;

6、合理安排下屬工作內容,跟蹤并考核其工作進度與工作指標;

7、組織生產部管理規(guī)章制度的制定、實施、檢查、監(jiān)督及控制;

8、負責本部門員工理論及實際操作技能的培訓和考核;

9、及時完成本部門的周、月報等;

10、積極完成上級交辦的其他任務。

生產部長工作職責5

1、維護企業(yè)利益,服從上級領導工作安排。

2、負責公司生產部的管理工作,根據(jù)公司產能及銷售通知單合理安排生產計劃,組織安全生產工作,嚴格執(zhí)行工期和質量標準,控制生產速度,抓好生產統(tǒng)計管理工作。

3、負責公司各車間安全生產,規(guī)章制度、生產技術、崗位操作規(guī)程、設備安全操作規(guī)程和工藝操作規(guī)程、維修、保養(yǎng)知識等方面的管理和組織培訓。對違反生產計劃部和車間管理制度的負直接管理責任。

4、負責組織生產產品的日統(tǒng)計、月統(tǒng)計、年度統(tǒng)計管理工作。完成大、中、小修,技改項目的計劃和落實。

5、分管現(xiàn)場保溫施工作業(yè)的管理。

6、監(jiān)督檢查生產現(xiàn)場的整理、整頓、清掃管理工作,物資保管和節(jié)約浪費等方面的工作,每周四組織檢查,并做好評比結果統(tǒng)計和整改;有關生產的合理化建議和安全隱患提案的收集及實施。

7、負責對管轄部門人員的業(yè)績和績效考核(做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計),并對其工作負有直接領導責任;對管轄部門人員有建議任免權。

8、完成上級領導交辦的其它臨時性工作。

生產部長工作職責6

1.根據(jù)公司綜合經營計劃及考核要求,組織制定相關的各類實施計劃(生產計劃、工藝技術計劃等),并實施檢查,督促、監(jiān)督落實情況;

2.負責統(tǒng)籌生產的組織、安排與調度,協(xié)調落實生產所需的各類資源,解決出現(xiàn)的各類重要問題;

3.負責對生產相關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計與分析;

4.協(xié)調解決生產過程中出現(xiàn)的工藝技術問題,確保產品質量和生產任務的完成;

5.負責生產外協(xié)的實施與組織管理;

6.負責新產品開發(fā)、市場支持工作。

生產部長工作職責7

1、 負責工廠的安全管理工作,制定并實施安全管理辦法,以及安全培訓;

2、負責公司質量管理工作,包含管理體系運作、質量合格、客戶驗廠、生產全員質量管理等等;

3、生產管理,根據(jù)需要,制定完善生產相關的管理制度;必要時,優(yōu)化各部門之間的工作流程; 4、負責制定年度培訓計劃,對在崗的人員進行培訓;

5、根據(jù)公司財務部匯總的產品銷售預算,每年12月提供主要產品次年年度生產計劃;將計劃分類進行分時分解至季度、月度;

6、編制月度排產計劃,負責提供次月物料需求計劃(MRP)計劃于供應部;

7、部門所屬人員的考核和獎懲;

8、對生產成本進行合理的管控。

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