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教師教學(xué)質(zhì)量評估方案

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教師教學(xué)質(zhì)量評估方案

  評價(jià)要體現(xiàn)當(dāng)前教育發(fā)展趨勢,體現(xiàn)現(xiàn)代教學(xué)觀,以教師發(fā)展為本。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的教師教學(xué)質(zhì)量評估方案,歡迎參考!

  教師教學(xué)質(zhì)量評估方案篇一

  20XX年我院在過去長足進(jìn)步的基礎(chǔ)上邁入了一個(gè)新的里程。為實(shí)現(xiàn)20XX年“管理更加規(guī)范,效益更加明顯”的主要工作目標(biāo),加強(qiáng)和完善教學(xué)工作評價(jià),引入競爭機(jī)制和民主監(jiān)督機(jī)制,將教師的工作業(yè)績與工作待遇、繼續(xù)聘用與否直接掛鉤,特制訂以“6分制”學(xué)生評教為核心的教學(xué)評價(jià)方案。

  一、教學(xué)評價(jià)的范圍

  課堂教學(xué)、實(shí)踐性教學(xué)、場地教學(xué)。

  二、教學(xué)評價(jià)方法

  1、“6分制”學(xué)生評教方法。

  學(xué)生參與教學(xué)評價(jià),教師的課時(shí)工資等級,通過學(xué)生的評教來決定,是制度化與人性化的結(jié)合。“6分制”將教學(xué)工作評定為6個(gè)等級,即很好記6分、好5分、較好4分、一般3分、較差2分、差1分。

  (1)、宣傳發(fā)動。學(xué)生是“6分制”評教工作的主體。首先,要以系為單位,召開學(xué)生大會,宣傳解讀“6分制”學(xué)生評教方法,引導(dǎo)學(xué)生明確目的、意義,端正態(tài)度、認(rèn)真負(fù)責(zé)、準(zhǔn)確公正地做好評教工作。

  (2)、認(rèn)定等級記分。學(xué)院督導(dǎo)處印制《“6分制”學(xué)生評教統(tǒng)計(jì)表》,全體學(xué)生參與,無記名填表認(rèn)定等級記分。評價(jià)的項(xiàng)目為“教學(xué)態(tài)度”、“教學(xué)能力”、“教學(xué)方法”、“教學(xué)效果”四大項(xiàng),各大項(xiàng)下又細(xì)化六個(gè)小項(xiàng)。教學(xué)態(tài)度以出勤為主,納入教學(xué)行為,無缺勤無任何違規(guī)教學(xué)行為,記很好,得6分。曠課1節(jié)計(jì)差等級,記最低等級1分,當(dāng)月除按規(guī)定扣罰外,課時(shí)工資為最低等。教學(xué)態(tài)度欄如有二種以上違規(guī)教學(xué)行為的,取最低分計(jì)算平均分。學(xué)生通過認(rèn)真思考、回憶比較,認(rèn)定本班任課教師教學(xué)情況等級,在相應(yīng)的分?jǐn)?shù)欄下打“√”。評教前,負(fù)責(zé)組織的管理人員應(yīng)組織全班學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《“6分制”學(xué)生評教項(xiàng)目等級記分說明》,做到客觀、公正的認(rèn)定等級,認(rèn)真、準(zhǔn)確地記分,杜絕給任課老師都打高分(同一等級)或低分的不負(fù)責(zé)任的做法。

  由學(xué)生各自計(jì)算出某教師四個(gè)項(xiàng)目得分的平均分,再由負(fù)責(zé)組織的管理人員計(jì)算出全班同學(xué)對某教師評價(jià)的平均分,即為某老師在該班的教學(xué)評價(jià)分。督導(dǎo)處根據(jù)此平均分要排列出每個(gè)教師在一個(gè)班的評教名次。運(yùn)用“六分制”等級記分,按第一名記6分,第二名記5分……第六、七、八、九名記1分的方法評定某教師在某班的等級分,在幾個(gè)班任教,再求出這幾個(gè)班等級分的平均分,即為教師一次學(xué)生評教的等級分(每月兩次再算出平均分),根據(jù)學(xué)院決定,4分以上為一等課時(shí)工資等級,2—3.9分為二等課時(shí)工資等級,2分(不含)以下為三等課時(shí)工資等級。由督導(dǎo)處計(jì)算出每月2次評教的平均分,得出教師當(dāng)月應(yīng)當(dāng)享受的相應(yīng)課時(shí)工資等級。

  (3)、操作實(shí)施。針對這次“6分制”學(xué)生評教活動,督導(dǎo)處設(shè)計(jì)了兩套方案,一為電腦操作,一為人工操作。

  電腦操作,是指編制相應(yīng)的電腦軟件,利用學(xué)生上機(jī)課進(jìn)行操作,所得數(shù)據(jù)直接存入至督導(dǎo)處電腦內(nèi),由督導(dǎo)辦辦公室人員進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。目前,學(xué)院計(jì)算機(jī)系正在進(jìn)行“6分制”學(xué)生評教統(tǒng)計(jì)軟件的編制工作,爭取在3月底投入使用。

  人工操作,是指在電腦軟件未編制完成前,由人工進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì),具體由督導(dǎo)處會同各系聯(lián)合執(zhí)行,督導(dǎo)處匯總統(tǒng)計(jì)。

  (4)、每月評教2次(原則上月初月底各一次),各系(部)組織一次,學(xué)院組織一次,由督導(dǎo)處匯總統(tǒng)計(jì)。做到邊實(shí)施邊總結(jié),及時(shí)糾偏。

  2、學(xué)院教學(xué)綜合評價(jià)

  (1)、日常課堂教學(xué)(實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn))督查評價(jià)。

  督導(dǎo)處、教務(wù)處、學(xué)生處三處聯(lián)合督查,每天每大節(jié)課檢查課堂教學(xué),對學(xué)生的到課率、課堂紀(jì)律及教師出勤、教學(xué)行為檢查記錄,督導(dǎo)處每天統(tǒng)計(jì),嚴(yán)重情況及時(shí)反潰各系(部)抽查,每天至少抽查一節(jié)課,抽查結(jié)果匯總到督導(dǎo)處。督查結(jié)果逐一記錄統(tǒng)計(jì),作為教學(xué)工作綜合評價(jià)的依據(jù)。

  (2)、常規(guī)教學(xué)督查評價(jià)。

  督導(dǎo)處會同教務(wù)處定期對教師授課計(jì)劃、教案編寫、作業(yè)批改、聽課評課、隨堂聽課等常規(guī)教學(xué)及教學(xué)比武、公開課進(jìn)行督查,每學(xué)期不少于二次。其中教案編寫、隨堂聽課、教學(xué)比武評定等級,督查結(jié)果按照《教學(xué)評價(jià)量化細(xì)則》記分,作為教學(xué)工作綜合評價(jià)的依據(jù)。

  (3)、信息員反饋制度。

  各班配備一位學(xué)習(xí)認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)生擔(dān)任教學(xué)情況信息員,記錄一周以來本班課堂教學(xué)情況,每周向督導(dǎo)處上報(bào)信息記錄表,督導(dǎo)處按周次匯總統(tǒng)計(jì)。教學(xué)情況信息作為教學(xué)綜合評價(jià)的依據(jù)并及時(shí)向有關(guān)處室及人員反潰

  綜合上述三部分評價(jià)結(jié)論,根據(jù)《教師學(xué)期工作綜合量化評價(jià)統(tǒng)計(jì)表》計(jì)算全期分值,按照綜合評價(jià)占60%,“6分制”學(xué)生評教占40%比例得出教學(xué)工作評價(jià)總分,作為衡量教師教學(xué)工作能力水平及續(xù)聘與否的主要依據(jù)。

  本方案根據(jù)實(shí)施情況,在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下修改完善。

  教師教學(xué)質(zhì)量評估方案篇二

  為探索我校教師教學(xué)工作評價(jià)的新體系和新模式,提高我校教師的整體素質(zhì),打造精品教師,提高教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)“精品學(xué)校”的辦學(xué)目標(biāo),特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以現(xiàn)代教師發(fā)展觀為指引,以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為目的,建立促進(jìn)教師不斷提高的評價(jià)機(jī)制,建立以教師自評為主,校長、教師、學(xué)生、家長共同參與的評價(jià)制度,充分發(fā)揮評價(jià)的導(dǎo)向、診斷、激勵(lì)、反思、改進(jìn)和發(fā)展功能,使教師從多種渠道獲得信息,對自己的工作作出客觀評價(jià)和有深度的反思,促進(jìn)教師的專業(yè)水平不斷提升和發(fā)展,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

  二、評價(jià)的原則

  發(fā)展性原則:評價(jià)要體現(xiàn)當(dāng)前教育發(fā)展趨勢,體現(xiàn)現(xiàn)代教學(xué)觀,以教師發(fā)展為本,“注重過程、注重發(fā)展”,既要看結(jié)果,更要看過程,把教師的日常教學(xué)工作作為評價(jià)的重點(diǎn),使不同層次的教師在達(dá)到學(xué)校要求、完成教育教學(xué)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)自己的專業(yè)發(fā)展計(jì)劃、滿足學(xué)生發(fā)展需求等工作的過程中,在原有的基礎(chǔ)上都有所發(fā)展。

  層次性原則:評價(jià)要體現(xiàn)層次性,體現(xiàn)提升性,“考慮層次、分層要求”,對新教師、合格教師、成熟教師、骨干教師、學(xué)科帶頭人提出不同層次的要求,以促進(jìn)不同層次教師的專業(yè)能力都獲得不斷發(fā)展和提升。

  自主性原則:教師勞動具有個(gè)體性的特點(diǎn),教師發(fā)展的主體是教師,只有按照自己的興趣愛好、特長、特點(diǎn)、思維方式去發(fā)展才能獲得有效發(fā)展。評價(jià)要“尊重差異、尊重特色、尊重創(chuàng)新”,充分尊重教師的主體地位,讓教師充分行使“計(jì)劃自主、發(fā)展自主、評價(jià)自主”的權(quán)利,挖掘教師自身發(fā)展的潛能,開拓發(fā)展時(shí)空,發(fā)揮教師發(fā)展的主動性和創(chuàng)造性,不斷提高教師自我反思、自我完善、自我發(fā)展的能力。

  激勵(lì)性原則:人人都是需要激勵(lì)的,激勵(lì)能使人奮起,能使人從小的成功走向大在成功。評價(jià)要“注重促進(jìn)、注重激勵(lì)”,改變以往只注重橫向比較的評價(jià)方式,要注重教師自身發(fā)展的縱向比較,鼓勵(lì)教師在不同階段,不同基礎(chǔ)的情況都能不斷獲取成功的體驗(yàn),以形成自我發(fā)展的動力。

  公正性原則:只有公正的評價(jià)教師才認(rèn)同,只有公正的評價(jià)才能調(diào)動全體教師的工作積極性。評價(jià)要“實(shí)事求是、客觀公正”,做到公開、公正、公平。

  三、評價(jià)的方法

  自我評價(jià):教師自我評價(jià)是發(fā)展性教師評價(jià)的核心,是指教師通過自我認(rèn)識,進(jìn)行自我分析,從而達(dá)到自我提高的過程。教師自我評價(jià)對教師而言,需要教師具有一定的自我認(rèn)識能力,包括對自己的教學(xué)工作、專業(yè)水平、人際關(guān)系等多方面的素質(zhì)和能力有所認(rèn)識,尤其要充分認(rèn)識到自大的能力缺陷以及工作中存在的問題;然后,還需要有一定的自我分析能力,分析自己的不足和存在問題的原因;最后才有可能找到實(shí)現(xiàn)自我提高的途徑。對學(xué)校而言,一是要對教師進(jìn)行自我評價(jià)教育,樹立正確的自我評價(jià)觀,創(chuàng)設(shè)具有支持性的教師自我評價(jià)氛圍;二是研制可操作的教師自我評價(jià)指標(biāo)體系;三是重視教師的自評結(jié)果;四是慎用自評結(jié)果,不直接與獎(jiǎng)懲掛鉤;五是與他評相結(jié)合,促進(jìn)教師反思能力的提高。學(xué)校擬采用的自我評價(jià)的方法有:⑴教師按照評價(jià)內(nèi)容通過寫自我反思的形式來評價(jià);⑵學(xué)校根據(jù)評價(jià)內(nèi)容設(shè)計(jì)有利于教師全面發(fā)展的有關(guān)表格、數(shù)據(jù)讓教師自我評價(jià);⑶通過寫教學(xué)日記、階段性工作總結(jié)等方式進(jìn)行評價(jià)??傊?,在自我評價(jià)中,教師應(yīng)樹立正確的自我評價(jià)觀,具有一定的自我評價(jià)能力,學(xué)校應(yīng)從多方面給予指導(dǎo)和鼓勵(lì),并加強(qiáng)自我評價(jià)工作的管理,防止自我評價(jià)過程中因過高或過低評價(jià)影響工作情緒的不良現(xiàn)象發(fā)生。

  學(xué)生和家長評價(jià):學(xué)生、家長是學(xué)校教育中不可忽視的兩大群體。建立學(xué)生、家長共同參與的教師評價(jià),是新課程發(fā)展性教師評價(jià)的重要內(nèi)容,旨在幫助教師從多種渠道獲得信息,不斷提高教學(xué)水平。

  1.學(xué)生參與教師評價(jià)

  學(xué)生作為教育的對象,是教師教育教學(xué)活動的直接參與者,他們對教師的教育教學(xué)活動有著最直接的感受和判斷;其次,教育的最終目的是為了促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。因此,學(xué)生參與教師評價(jià)是學(xué)生應(yīng)有的權(quán)利。此外,學(xué)生參與教師評價(jià),能增強(qiáng)對教師教育教學(xué)活動的監(jiān)控,有助于促進(jìn)教師反思習(xí)慣的形成、反思能力的提高。

  學(xué)生參與教師評價(jià)的兩個(gè)擔(dān)憂。一是學(xué)生是否講真話。由于教師擁有對學(xué)生行使獎(jiǎng)懲的權(quán)利,再加上傳統(tǒng)思想中“師道尊嚴(yán)”觀念的影響,所有可能有一些學(xué)生因擔(dān)心教師評價(jià)引起的不良后果面不敢講真話,尤其是面對教師身上存在的問題時(shí)。二是學(xué)生的評價(jià)是否客觀。由于學(xué)生受年齡、知識的限制,一是對教師的了解不全面,可能會產(chǎn)生“盲人摸象”的評價(jià);二是不能透過現(xiàn)象看本質(zhì),無法理解教師的良苦用心,把“好”評為“壞”。這些使教師對學(xué)生參與教師評價(jià)的客觀性產(chǎn)生懷疑。更有一些教師擔(dān)憂那些“刺頭”學(xué)生會借此發(fā)泄不滿,攻擊教師,提出不合理的看法。

  在學(xué)生參與教師評價(jià)中我校擬采用的對策。一是信任學(xué)生。教師首先要相信學(xué)生是友好的且有能力的,相信他們參與教師評價(jià)有助于促進(jìn)自身的發(fā)展。在這種積極心態(tài)的引導(dǎo)下,以一種誠懇、開放、民主的態(tài)度,將這些信任的信息傳遞給學(xué)生,從而引導(dǎo)學(xué)生以一種客觀公正、嚴(yán)肅負(fù)責(zé)的態(tài)度參與到教師評價(jià)中來。教師應(yīng)清醒地意識到,無論是否給予學(xué)生參與教師評價(jià)的機(jī)會,學(xué)生對于教師的判斷和評價(jià)是客觀存在的,他們的意見隨時(shí)都有可能從不同渠道、以不同的方式反映出來。與其這樣,不如以坦誠的態(tài)度,通過參與教師評價(jià)的方式,將學(xué)生的意見引向促進(jìn)教師提高這樣一種健康、積極的方向,在良性循環(huán)中不斷促進(jìn)教師的發(fā)展。二是分析評價(jià)結(jié)果,珍惜了解機(jī)會。教師要端正心態(tài),對評價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析,勇于面對問題,不要糾纏于結(jié)果的公平性等問題中,而真正需要反思的是隱藏在這些問題背后的教育教學(xué)思想、行為、方法,學(xué)生的深層次的需求,以考慮自己的教育教學(xué)在哪些方面需要改進(jìn)。教師更應(yīng)該珍惜這樣一種與學(xué)生直接溝通的機(jī)會,在相互了解中達(dá)到互相理解、澄清誤會和解決問題,贏得更多來自學(xué)生的尊重、支持和信任,更有效地開展教育教學(xué)工作。三是綜合分析多方信息,不草率下結(jié)論。一是以公允的態(tài)度處理多方的評價(jià)結(jié)果,不以犧牲教師的利益來討好學(xué)生,也不以維護(hù)教師利益而生硬地拒絕學(xué)生的意見。二是對來自多種渠道的信息進(jìn)行綜合分析,給學(xué)生反映權(quán)、說明權(quán),給教師解釋權(quán)、申訴權(quán),慎重下結(jié)論。四是對學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)。在學(xué)生參與教師評價(jià)之前對學(xué)生進(jìn)行必要的、科學(xué)的引導(dǎo),如幫助學(xué)生了解參與教師評價(jià)的目的和內(nèi)容,熟悉教師評價(jià)的過程和程序,以及如何使用教師評價(jià)工具或技術(shù)等等。

  學(xué)校擬采用的學(xué)生評價(jià)的方法。⑴班干部對教師進(jìn)行評價(jià);⑵班級代表對教師進(jìn)行評價(jià);⑶通過來信、來訪對教師進(jìn)行評價(jià);⑷通過發(fā)放“學(xué)生評價(jià)表”對教師進(jìn)行評價(jià)。

  2.家長參與教師評價(jià)

  家長作為學(xué)生的父母和教育的投資者之一,自然十分關(guān)心學(xué)生在校的發(fā)展和受到了什么樣的教育;同時(shí),促進(jìn)家校協(xié)同也是學(xué)校教育的重要職責(zé)。因此,家長評價(jià)教師:一方面是家長應(yīng)有的權(quán)利;另一方面也是促使家長了解教師,形成家校教育合力的有效途徑。

  學(xué)校擬采用的家長參與教師評價(jià)的方式有:⑴班級家長委員會對教師進(jìn)行評價(jià);⑵在“家長開放日”請家長對教師的教育教學(xué)工作進(jìn)行評價(jià),主要內(nèi)容是請家長代表到校聽教師的課后,直接對每位教師的課堂教學(xué)作出自己的評價(jià);⑶在家長會上誠懇地請家長對教師的教育教學(xué)工作進(jìn)行評價(jià)目;⑷設(shè)立“家長信箱”,通過來信、來訪、電話、網(wǎng)絡(luò)等對教師進(jìn)行評價(jià);⑸通過發(fā)放“家長評價(jià)表”對教師進(jìn)行評價(jià)。

  在學(xué)生和家長參與教師評價(jià)時(shí),事前要做好說明工作,事后要做好查實(shí)工作,防止用不實(shí)評價(jià)評價(jià)教師。

  同事評價(jià):是指教師之間相互評價(jià)。學(xué)校擬采用的同事評價(jià)的方法是:通過發(fā)放“同事評價(jià)表”對同事的政治思想、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度、工作實(shí)績進(jìn)行評價(jià),如:遵守教學(xué)常規(guī)情況、課題匯報(bào)課質(zhì)量、小課題研究情況、專題講座質(zhì)量、外出學(xué)習(xí)匯報(bào)質(zhì)量等進(jìn)行評價(jià)。同事評價(jià)的目的是發(fā)現(xiàn)評價(jià)對象的優(yōu)點(diǎn)和不足,以便取長補(bǔ)短、互相學(xué)習(xí)、共同提高,切忌在評價(jià)中相互鬧矛盾。為了真正做出客觀、合理、有價(jià)值的評價(jià),避免教師間的摩擦或矛盾,評價(jià)結(jié)果不直接與教師的各種利益和名譽(yù)掛鉤。

  學(xué)?;蚬芾碚邔處煹脑u價(jià):是指黨、政、工、團(tuán)聯(lián)席會或?qū)W校行政對教師進(jìn)行評價(jià)。學(xué)校行政的評價(jià),一是學(xué)校行政通過平時(shí)的各項(xiàng)檢查、聽推門課、聽課題研究匯報(bào)課、查實(shí)舉報(bào)等工作,收集教師的信息,根據(jù)評價(jià)體系,對學(xué)校的每一位教師作出恰當(dāng)?shù)脑u價(jià),作為期末評價(jià)量化的依據(jù);二是從中不斷發(fā)現(xiàn)人才,為優(yōu)秀教師搭建發(fā)展的平臺,促進(jìn)其向更高水平發(fā)展;三是對存在一定問題的教師進(jìn)行幫扶,促進(jìn)其在原有的基礎(chǔ)了有所發(fā)展。

  四、評價(jià)的組織領(lǐng)導(dǎo)

  組  長:校長。負(fù)責(zé)評價(jià)的全面工作,審定評價(jià)方案,布署評價(jià)工作,在實(shí)踐中不斷完善評價(jià)方案。

  副組長:副校長。協(xié)助校長做好評價(jià)工作,負(fù)責(zé)評價(jià)方案的制定,按校長意見修訂方案,落實(shí)評價(jià)工作。

  成  員:教導(dǎo)主任、副主任,教科室主任、副主任,總務(wù)主任、副主任,教研組長。負(fù)責(zé)評價(jià)的具體工作。

  黨支部書記、工會主席、職代會主任、團(tuán)支部書記,負(fù)責(zé)評價(jià)的監(jiān)督、核查工作。

  此方案的解釋權(quán)在學(xué)校,執(zhí)行人員無權(quán)改變評估內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。在執(zhí)行中,如有條文、指標(biāo)、權(quán)重不合理不科學(xué)的地方,提交黨、政、工、團(tuán)聯(lián)席會討論修改后執(zhí)行。

  教師教學(xué)質(zhì)量評估方案篇三

  為積極落實(shí)教育法,全面貫徹黨的教育方針,推進(jìn)課程改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師自身不斷發(fā)展,充分調(diào)動教師的工作積極性,實(shí)現(xiàn)對教師教學(xué)的科學(xué)評價(jià),根據(jù)《高碑店市教育局關(guān)于義務(wù)教育階段學(xué)校對教師教學(xué)評估的指導(dǎo)意見》,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本實(shí)施方案,具體內(nèi)容如下:

  一、教師教學(xué)評估領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長:高金成

  副組長:武振平

  成 員:李長全 陳秋月 張冠華

  楊國生(教師代表)

  二、教學(xué)評價(jià)的原則

  教師教學(xué)評價(jià)堅(jiān)持方向性、客觀性原則,自我評價(jià)與他人評價(jià)相結(jié)合原則,規(guī)范與創(chuàng)新相結(jié)合原則,等級與定量相結(jié)合原則。

  三、評價(jià)內(nèi)容

  評價(jià)內(nèi)容分為職業(yè)道德、專業(yè)水平、專業(yè)發(fā)展、課堂教學(xué)四部分內(nèi)容。

  (一)職業(yè)道德(滿分10分)

  1、愛崗敬業(yè)(滿分7分)

  熱愛教育事業(yè),珍惜自身的工作崗位,關(guān)愛學(xué)生積極參與學(xué)校的各種活動,能按時(shí)按量地完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù),出滿勤,按實(shí)際考核得分7%,未履行自己的職責(zé),沒有按時(shí)按量完成自己的教學(xué)任務(wù),按每缺席一課時(shí)減0.1分計(jì)算;未出滿勤,事假一天扣0.5分,病假三天扣0.5分(1天扣0.16),曠工一天扣1分,遲到(早退)一次扣0.1分,直至扣完本項(xiàng)分?jǐn)?shù)為止。

  2、為人師表(滿分3分)

  儀表端莊,舉止文明,具有健康心態(tài),樂于奉獻(xiàn),遵紀(jì)守法,率先垂范,為人師表者實(shí)際考核得分3%,違紀(jì)一次減0.5,直至減完本項(xiàng)分?jǐn)?shù)為止。

  (二)專業(yè)水平

  1、學(xué)歷資格(滿分3分)

  小學(xué)教師學(xué)歷達(dá)到大專以上學(xué)歷滿分,低于大專兩2分。

  2、教學(xué)技能(滿4分)

  普通話達(dá)標(biāo),并能用普通話流暢教學(xué);板書整齊,漢字規(guī)范;能制作簡單的教具和課件;能利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息技術(shù)獲得教學(xué)資源,進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究。

  3、教學(xué)能力(滿分5分)

  教學(xué)語言表達(dá)清晰、準(zhǔn)確、簡潔,有一定的感染力;了解學(xué)生的心理特點(diǎn)和知識,能力情況;具有對學(xué)習(xí)困難預(yù)測、診斷指導(dǎo)的能力;有對學(xué)生實(shí)驗(yàn)活動、實(shí)踐活動、創(chuàng)新活動指導(dǎo)的能力。

  4、作業(yè)指導(dǎo)(滿分5分)

  作業(yè)選取針對性強(qiáng),難易得當(dāng)、數(shù)量合理,課內(nèi)外作業(yè)能及時(shí)批改,有批改記錄、批改日期、指導(dǎo)性批語。

  5、教學(xué)質(zhì)量(滿分5分)

  任教學(xué)科期末,學(xué)年學(xué)生成績考查大于或等于鎮(zhèn)級同年級同科平均水平得滿分,低于同年級同科平均水平每2分扣0.5分直至減完本項(xiàng)分?jǐn)?shù)為止。

  (三)專業(yè)發(fā)展

  1、終身學(xué)習(xí)(滿分5分)

  有自主學(xué)習(xí),自我提高的愿望,有寫學(xué)習(xí)筆記和體會的良好習(xí)慣;能搜集整理與教學(xué)相關(guān)信息,能按要求積極參加學(xué)校組織的各種學(xué)習(xí)、進(jìn)修、培訓(xùn),定期完成學(xué)校、教育局規(guī)定的學(xué)習(xí)書目。

  2、轉(zhuǎn)變觀念(滿分5分)

  建立新的課程觀,重視教材內(nèi)容的整合、開發(fā)和利用;轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學(xué)觀,提倡自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,體現(xiàn)師生互動;樹立新的學(xué)生觀,用發(fā)展的眼光看待學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,尊重每一位學(xué)生,因材施教。

  3、反思交流(滿分5分)

  對個(gè)人的教學(xué)觀念、行為具有反省的意識,積極、主動與學(xué)生、家長、同事、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流和溝通;能通過學(xué)生課堂學(xué)習(xí)活動、作業(yè)及知識考查情況,反思自己的教育觀念、教學(xué)行為,每周聽課兩節(jié),聯(lián)系教學(xué)實(shí)際,主動進(jìn)行教學(xué)方式的改革,教學(xué)水平不斷提高。

  4、研究行動(滿分5分)

  積極參加校本教研活動,在集體備課、教研組活動中發(fā)揮帶頭作用;能發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)中的問題,對問題產(chǎn)生的原因有自己的見解,能提出改進(jìn)建議,并進(jìn)行跟蹤研究;有教學(xué)研究、總結(jié)的文字成果,專業(yè)水平不斷提高。每學(xué)期上校級示范課一節(jié),每學(xué)期幫助2名以上困難學(xué)生,使其成績明顯提高。

  5、研究能力(滿分5分)

  主持開發(fā)并實(shí)施一門校本課程;主持學(xué)校校本教研主題研究或?yàn)檠芯炕顒犹峁┱n例。

  6、創(chuàng)新成果(滿分3分)

  指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新成果獲得市級獎(jiǎng)項(xiàng)或獲得市級以上教學(xué)成果獎(jiǎng)。

  (四)課堂教學(xué)

  1、教學(xué)設(shè)計(jì)(滿分6分)

  教材研究深透,準(zhǔn)確把握教學(xué)目標(biāo)(三維);明確教材編寫意圖,能充分利用教材和校內(nèi)、外學(xué)習(xí)資源設(shè)計(jì)教學(xué)方案,并做好充分的教學(xué)預(yù)設(shè);對教學(xué)重點(diǎn)的突破方式要設(shè)計(jì)詳細(xì),尤其是學(xué)生活動方式,教學(xué)資源的展示要有充分預(yù)設(shè),對所用例題、習(xí)題要精選。

  2、教學(xué)技術(shù)(滿分3分)

  以技術(shù)為教學(xué)服務(wù)為宗旨,根據(jù)教學(xué)活動需要,科學(xué)、合理地利用現(xiàn)代教育技術(shù)手段;能繼承簡便、實(shí)用的傳統(tǒng)教學(xué)手段。

  3、教學(xué)方式(滿分7分)

  符合課堂教學(xué)民主化、學(xué)生自主學(xué)習(xí),自主發(fā)展的要求,教學(xué)方式的選擇有利于課堂教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);努力為學(xué)生提供動手實(shí)踐、自主探索、獨(dú)立思考、合作交流的空間。能夠引發(fā)學(xué)生興趣,學(xué)生積極思考,大膽探究。

  4、學(xué)習(xí)環(huán)境(滿分6分)

  教師平等對待學(xué)生、態(tài)度親切,能用多種方式調(diào)動學(xué)生參與學(xué)習(xí)活動的興趣;能夠展示出知識本身的魅力,善于與學(xué)生共同創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境,為學(xué)生提供討論、質(zhì)疑、探究、合作、交流的機(jī)會;教師能夠適時(shí)提出具有較高思考價(jià)值的問題,課堂氣氛活躍,師生互動和諧。

  5、課堂調(diào)控(滿分7分)

  能根據(jù)教學(xué)設(shè)計(jì)組織教學(xué)活動,圍繞教學(xué)目標(biāo)對課堂活動過程進(jìn)行有效的引用,做到放得開,收得攏;并能根據(jù)具體的教學(xué)情境及時(shí)修正教學(xué)預(yù)設(shè)。能發(fā)現(xiàn)、利用課堂上生成的課程資源,創(chuàng)新教學(xué)活動,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,師生相長。能妥善處理、巧妙利用課堂突發(fā)事件。

  6、過程評價(jià)(滿分6分)

  過程評價(jià)及時(shí)準(zhǔn)確,能通過課堂教學(xué)過程評價(jià),及時(shí)得到反饋信息,引導(dǎo)、調(diào)控教學(xué)活動;發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)修正。能采用多樣化的、個(gè)性化的評價(jià)方式激勵(lì)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和自信心,引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新與實(shí)踐。

  7、教學(xué)效果(滿分5分)

  學(xué)生積極主動參與學(xué)習(xí)活動;形成并掌握所學(xué)知識和技能;通過學(xué)習(xí)活動對個(gè)人及社會的相關(guān)問題形成正確的認(rèn)識。

  三、評價(jià)方法、步驟

  教師教學(xué)評估采用等級評估、定量評定結(jié)果的方式進(jìn)行,由學(xué)校組織實(shí)施,每學(xué)年一次,先由每一位教師根據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我等級評估(25%)。然后,教師互評(15%)、學(xué)生評估(10%)、學(xué)校評估小組評(50%),確定教師教學(xué)評估等級。最后,轉(zhuǎn)換為分?jǐn)?shù)對教師做出校級評價(jià)。教師“教學(xué)評估等級權(quán)重”表存入每位教師檔案,作為教師專業(yè)發(fā)展考核的重要依據(jù)。

  四、結(jié)果認(rèn)定

  教師教學(xué)評估分為優(yōu)秀、良好、一般、不合格四個(gè)等級。具體分值為:優(yōu)秀90分以上;良好70—89分;一般40—69分;不合格39分以下。

  優(yōu)秀人數(shù)不超過本學(xué)校教師總數(shù)的20%。

  加分項(xiàng):

  1、獲得市級榮譽(yù)的教師加2分,獲得鎮(zhèn)級榮譽(yù)的教師加1分。(含教師指導(dǎo)學(xué)生參加鎮(zhèn)級以上活動學(xué)生所取得的榮譽(yù));

  2、班主任教師加5分。

  注:進(jìn)入優(yōu)秀欄的教師不突破99分,進(jìn)入合格欄的教師不突破89分。


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