經營責任書范文3篇
《責任書》對經營性業(yè)務的合規(guī)性提出了具體要求，透明度比較高，有利于創(chuàng)造公平競爭、合規(guī)經營的良好環(huán)境。本文是學習啦小編為大家整理的經營責任書范文，僅供參考。
經營責任書范文篇一：
責任部門：安全部
負責人：
第一條 目的與原則
為認真貫徹落實公司***年度發(fā)展戰(zhàn)略，推動公司科學發(fā)展和安全發(fā)展，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，進一步落實安全生產責任制。按照安全生產“治理隱患，防范事故”的總體要求，不斷強化安全生產主體責任。杜絕重、特大生產安全事故，減少一般事故，全面完成根據(jù)公司****年安全生產控制指標，****有限公司與公司所屬責任單位簽訂以下安全生產目標管理責任書：
第二條 責任期
本責任期為壹年，即從**** 年1月1日起至****年12月31日止。
第三條 考核內容
1、安全生產事故控制指標
(一)員工傷亡事故：職責范圍內消滅死亡事故，重傷事故控制在1‰以下，輕傷事故比上年度下降20%;職業(yè)病發(fā)生率為零。
(二)火災事故：職責范圍內火災傷亡人數(shù)為零，不發(fā)生直接經濟損失超過5萬元以上火災事故。
(三)交通事故：職責范圍內不發(fā)生同等及以上責任受傷事故。
(四)非傷事故：杜絕直接經濟損失超過10萬元以上的非傷亡責任事故。
2、安全生產管理目標
1)、管理類目標
(1)月度回顧：負責人每月須主動向總裁進行至少一次面對面月度回顧，內容含本部門本月工作完成情況、內部管理情況，下月工作計劃、重大管理舉措，對公司經營管理的建議意見，及其他需匯報事項;
責任人年薪執(zhí)行“基薪+業(yè)績薪”的薪酬制度。業(yè)績薪于各季度、年度末根據(jù)乙方安全生產目標完成情況進行實時考核兌現(xiàn)。
第五條 績效考核及兌現(xiàn)：
5.1責任人在年度終10個工作日內將工作完成情況報送****有限公司總部行政人事部，總部行政人事部根據(jù)責任人及責任部門工作情況予以考核并形成考核建議，并上報公司薪酬工作小組作為考核依據(jù)。
第六條 權利與責任
6.1責任期內，責任人有權對本部門的崗位及人員設臵調整向公司行使建議權，對部門內不遵守公司及部門紀律，不能滿足工作能力要求者，責任人有權要求公司調離該部門或與其解除勞動關系;
6.3除本部門員工之外，責任人還應對礦區(qū)材料專員在業(yè)務上予以指導，管理上予以規(guī)范，并對其工作予以考核，并將其工作情況與礦區(qū)管理班子提出工作建議，對嚴重不滿足工作需求的，有權向公司和礦區(qū)提出予以人員調換，并對該崗位人員的聘用行使建議權;
6.4責任人的不僅對本部門管理和業(yè)務工作承擔相應權責，對于礦區(qū)其他任何生產性材料的采購和管理也需承擔主要權責。
第七條 附則
9.1本責任書未盡事宜將另行協(xié)商，年中予以回顧，如有必要可進行適當調整。
9.2責任書正本一式貳份，責任人保留一份，公司留存一份。
9.3本責任書的最終解釋權為公司所有
責任單位：安全部
年 月 日
經營責任書范文篇二：
為了進一步加強公司管理，建立科學有效的獎懲激勵機制，確保本公司下達給承包年度經營目標的實現(xiàn)，經*****有限公司董事會(以下簡稱甲方)授權給以總經理為第一責任人，對*****有限公司實行生產經營承包(以下簡稱乙方)，負責本公司的生產經營管理，按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂2014年度生產經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力，甲、乙雙方應共同遵守。
一、目的：
在完善乙方以總經理負責制為主要內容的生產經營管理機制的基礎上，在充分調動乙方全體員工積極性的同時,公司董事會對乙方的生產經營目標責任考核，以加強公司董事會對乙方的有效監(jiān)控，同時推動企業(yè)管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動企業(yè)管理手段和風格的轉變，增強企業(yè)管理層的責任意識和抗風險能力。
二、考核期間及方式：
1. 考核起止時間：2014年1月01日至2014年12月31日。
2. 考核方式：實行月度考核與年終考核相結合的方式;
三、考核機構：
為加強對考核工作的開展，集團公司辦公室負責對各簽訂責任書的公司
進行綜合考核;
四、考核指標及辦法：
1.基礎數(shù)據(jù)：(2013年12月底數(shù)據(jù))
3.指標說明：
(1)新產品開發(fā)：指產品在功能或形態(tài)上發(fā)生改變，并與原來的產品在功能及形態(tài)等不同;并且該產品年銷售額占全年銷售額10%以上，或年銷售額超50萬元以上。
(2)營運流動資金=流動資金總額-負債總額
( 3 ) 預計負債: 指企業(yè)確認的對外提供擔保、未決訴訟、產品質量保證、重組義務、虧損性合同等預計負債。
(4)工資總額是指單位在一定時期內支付給員工的勞動報酬總額，不論是以貨幣形式支付還是以實物形式支付，包括所有工資、獎金、津貼、補貼、特殊情況下支付的工資及銷售人員提成等，按應發(fā)工資總額扣減其他扣款后(社保金及代扣款項除外);
(5)存貨金額及固定資產原值均指扣減不能正常使用的物質價值后的金額;
4. 考核細則：
(1)上交利潤必須小于或等于實現(xiàn)利潤總額;
(2)實現(xiàn)利潤總額等于銷售總額減成本費用和稅金及附加、營業(yè)外支出等;
(3)成本費用等于期初存貨金額加本年度成本費發(fā)生額減期末存貨金額;
(4)工資總額按以下計算公式進行總額控制，不能超出控制總額，若發(fā)生 超額須全額扣回;
A.萬元銷售額 元工資;
B.銷售額超過考核指標部分，按核定的萬元銷售額工資1.1計提;
C. 利潤額超過考核指標部分，按50%計提;
D.按銷售額計提工資的均要乘貨款回籠率指標;
E.工資計算公式：
(a)全年應計提工資總額={(考核銷售額×萬元銷售額工資基數(shù))+(超過承包銷售額部分×萬元銷售額工資基數(shù)×1.1)｝×貨款回籠率+實現(xiàn)利潤總額×0.2+超過承包利潤部分×0.5
(b)貨款回籠率=實際到帳資金(指收到貨款的現(xiàn)金及匯入銀行帳金
額、易貨交易金額)/全年銷售額;
©全年可發(fā)工資總額=全年應計提工資總額 減 經考核后各項扣款;
F. 實現(xiàn)利潤同比下降或虧損的，當年度人均提取工資及發(fā)放水平不得超過上一年度;
G. 工資及獎金分配方案須提交董事會審核批準后執(zhí)行;
(5) 營運流動資金、固定資產原值數(shù)小于考核數(shù)時，在風險抵押金或應提工資總額中抵減;
(6)預計負債數(shù)大于考核數(shù)時，在風險抵押金或應提工資總額中抵減; 由乙方負責解決后，再返還給乙方;
(7)若工傷事故醫(yī)療藥超額，或發(fā)生死亡事故所產生的費用須在抵押金或應提工資總額中扣減;
(8)當年度新產品開發(fā)符合條件的，按當年度新產品銷售額1%提取開發(fā)費用(視同利潤);若未能完成的，則在應提工資總額中抵減2%，做為以后年度新產品開發(fā)費用;
(9) 應上交利潤數(shù)按月平均計算，應上交數(shù)與已交數(shù)(含：代付款)結合計算，多交按1%計付利息給乙方，不足也按1%計收乙方利息;
五、雙方的權利和義務
1.甲方的權利和義務
(1)甲方有權對乙方的生產經營進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見;
(2)甲方有義務為乙方在生產經營過程中提供必要的服務和支持;
(3)甲方有權在乙方生產經營中出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂
或決定終止本責任書的執(zhí)行;
(4)乙方連續(xù)兩個月未能按進度或計劃完成仼務時，甲方有權提出警告;
(5)乙方連續(xù)三個月未能按進度或計劃完成任務時，甲方有權中止本責任書;
(6)甲方有權對乙方行使財務監(jiān)督，及對生產經營情況進行審計或考核;
(7)甲方必須為乙方生產過程提供必要的資金支持。
a. 營運流動資金核定：按考核指標銷售額的25%核定(即：*000*25%=***萬元);
b.不足營運流動資金***萬元(即：***萬元(核定數(shù))-***萬元(基礎數(shù)據(jù)表:營運流動資金)=***萬元)于簽訂本責任書1個月內撥付;
c. 乙方在生產活動過程中，若須臨時增加流動資金或購置新設備等，須詳盡說明增加資金的原因，及可行性分析，并且前期完成經營考核指標良好，經甲方審核后7個工作日內轉付給乙方;
d. 臨時增加資金按月息1%計收乙方，收息日為每月1日，逾期未付利息則按1.5%計收;
e原公司借用的***萬元流動資金利息仍由乙方負擔;
2.乙方的權利和義務
(1)乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及本公司制訂的各項管理規(guī)定;
(2)乙方享有在本公司董事會授權范圍內獨立開展生產經營活動、進行正常的生產經營決策的權利;
(3)乙方應在市場競爭中積極開拓新產品、強化內部管理、降低生產成本、努力提高企業(yè)的盈利能力;
(4)乙方必須保證公司資產的安全與完整，不得使生產資產遭受損失，確保資產保值增值;
(6)乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與生產經營活動有關的各項文件和資料，包括：
a.年度和月度的生產經營計劃;
b.年度和月度工作計劃;
c.年度和月度的財務預算和財務會計報表及經濟分析報告;
d.甲方要求提供的其它文件和資料。
e.每天資金、主要存貨及主要客戶應收應付日報表，和生產計劃單;
(7)乙方在簽定本責任書后兩個星期內，提交本年度生產經營及改進管理等所采取的措施及方案呈報董事會審核批準備案后執(zhí)行。
(8)若乙方歸還原核定的營運資金，則按銀行貸款利息計付結乙方;
(9)乙方其他權利：
?? a.有權聘任副總經理和各部門負責人，組成本公司的領導機構，并報董事會備案，承包期滿或合同解除后，該領導機構即告解體。
?? b.有權決定公司的機構設置，制定規(guī)章制度，人事聘用、任免和獎懲; 須報董事會備案，。
(10)乙方要認真貫徹執(zhí)行《安全生產法》確保安全生產; 若發(fā)生重大工傷或死亡事故，并須按《安全生產法》追究責任。
六、附則：
1、第一責任人及領導班子至中層人員每月扣發(fā)工資的百分之十作為風險抵押金，到年終考核完畢時，按完成利潤比例扣減風險抵壓金;
2、積極做好企業(yè)人才的培養(yǎng)及吸收。
3、積極開發(fā)新產品，研發(fā)新技術、拓展新市場，爭取到政府有關部門的扶持資金的，給予所獲資金的百分之五作為獎勵。
4、本責任書考核期到后，乙方應接受進行審核，確定無誤后，雙方代表在審計意見書上簽字，再按獎懲條款執(zhí)行，乙方方可離職。
2、在簽訂本責任書時，乙方應將公司所有資產及債權債務狀況編制成冊，雙方確認后作為本合同的附件。
3、本考核期滿后，如本公司繼續(xù)進行責任考核，且乙方履行本協(xié)議情況良好，乙方在同等條件下有優(yōu)先再承包的權利。
本責任書一式三份，甲、乙雙方及集團公司辦公室各執(zhí)一份, 本責任書一經簽訂，即具有法律效力。
甲方：******有限公司董事長(簽字)
乙方：承包者(簽字)
簽訂日期：20xx年x月x日
經營責任書范文篇三：經營承包責任書
甲方：XXXXXXXXXX (以下簡稱甲方)
乙方：XXXX (以下簡稱乙方)
為理順管理體制，激發(fā)經營活力，增強干部群眾工作積極性，使承包經營沿著健康的軌道發(fā)展。為落實生產經營責任，全面實現(xiàn)公司年度經濟工作目標，經甲乙雙方商定，簽訂本經營承包責任書。
一、承包經營形式和期限
(一)經營形式：以上交管理費為主要指標承包，設立獨立賬套，進行核算，自負盈虧。
(二)責任期限：XX年X月X日至XXX年XX月XX日。
二、經營責任指標
(一)上交管理費：X元。
(二)利潤：考核指標：X萬元，目標指標： X萬元，力爭指標： X萬元。
(三)收入：考核指標：XX萬元.
(四)應收賬款：按《XX年“應收賬款”清理回收工作意見》有關規(guī)定執(zhí)行.
(五)存貨：XX萬元。
(六)工程質量、工期：按公司制定的考核標準執(zhí)行。
(七)安全：按XX公司安全目標規(guī)定考核。
(八)節(jié)能減排：按公司節(jié)能減排工作要求達標。
(九)職工收入標準：安置職工人均收入不低于公司規(guī)定的當年標準。
三、雙方權利與責任
(一)甲方的權利與責任
1、權利
(1)依據(jù)《公司法》等相關規(guī)定，有對乙方行使收益分配、行政管理和重大事項決策的權利。
(2)有監(jiān)督、檢查乙方執(zhí)行國家法律法規(guī)、政策和上級各項規(guī)定的權利。
(3)有對乙方經營業(yè)績進行考核和獎懲的權利。
(4)有監(jiān)督乙方執(zhí)行本協(xié)議權利，如甲方發(fā)現(xiàn)乙方不履行或者不能履行本協(xié)議時，甲方有權單方終止協(xié)議。
(5)對乙方未執(zhí)行國家安全法規(guī)、XX公司安全規(guī)定之行為有處罰權。
2、責任
(1)有協(xié)助乙方疏通外部關系的責任，但其發(fā)生的費用由乙方承擔。
(2)有協(xié)助指導乙方搞好人員管理配置、培訓的責任。
(3)為乙方提供良好的生產經營環(huán)境。
(二)乙方的權利和責任
1、權利
(1)在公司生產經營方針指導下，有行使本實體生產經營管理的權利。
(2)在公司工資分配政策的指導下，有自主決定本實體工資分配的權利。
(3)按照公司規(guī)定，有擬訂對本實體所屬人員獎懲兌現(xiàn)政策的權利。
2、責任
(1)有遵守國家法律、法規(guī)及甲方各種規(guī)章制度，加強內部管理，依法經營的責任。
(2)有落實上級和公司安全規(guī)定，保障職工人身安全和安全生產的責任。
(3)有分流安置公司富余人員的責任。
(4)若擴大生產規(guī)模，招聘員工，有優(yōu)先考慮XX公司內部職工子女的責任。
(5)保證安置職工收入在上年度基礎上與XX公司平均收入同比增長。
四、工資收入
1、一般職工：基本工資+住房補貼+安全抵押兌現(xiàn)+遠距離施工差旅補助+效益工資+野外生活補助+各種獎勵。
2、乙方領導班子成員：不享受利潤貢獻獎和產值特別獎，收入水平由乙方自主確定。
五、考核與兌現(xiàn)
1、職工工資按月考核兌現(xiàn)。安置職工收入不低于公司2013年經濟工作指導意見(2013年內部承包管理辦法)中規(guī)定的相應人員收入標準。以后年度，按當年制定標準執(zhí)行。
2、職工工資附加及規(guī)定的勞保、福利等待遇按照公司同崗位人員標準執(zhí)行。
3、工資的發(fā)放。(1)乙方必須保證按月按時按標準發(fā)放職工工資總額，如果乙方不能足額按時兌現(xiàn)工人工資時，從經營風險抵押中代扣代付。(2)乙方依據(jù)公司核定的發(fā)放工資總額，可以自行分配。
六、相關規(guī)定
1、新成立XX安置原XX職工XX名，另外外調入X人，原xx廠X人，試用期為三個月，XX對試用期中不適合的人員，可給公司匯報后退回人力資源部，但最多退回X人。然后，由公司另外補足人數(shù)，若未及時補充時，由XX同時上交對應人員的工資費用。
2、XX安置公司職工人數(shù)不少于XX人，如遇人員減少，公司則按其減少人數(shù)補足XX人;如未及時補充時，由XX同時上交對應人員的工資費用。
3、公司原XX固定資產(房屋、設備)由XX租賃使用，并按照公司規(guī)定交納租賃使用費。其他流動資產XX公司全部收回。
4、新XX成立后公司借給XX流動資金xx萬元，XX按規(guī)定交納利息。
5、公司內部的機加工維修業(yè)務仍有XX承擔，其加工維修價格按照XX公司內部價格執(zhí)行。
6、以后年度的上交管理費屆時另定。
7、合作、協(xié)作業(yè)務由XX統(tǒng)一管理，若遇沖突協(xié)作單位需與XX溝通，并由XX同意后辦理。
8、與集團公司內部市場有關的業(yè)務，必須通過XX公司XX簽訂合同，并納入公司XX統(tǒng)一管理。
9、未盡事宜按公司有關規(guī)定辦理，協(xié)商解決或簽訂補充協(xié)議。
10、本責任書自XX年XX月X日起生效。
11、本責任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方代表： 乙方代表：
年 月 日 年 月 日
看了經營責任書范文還看了：
4.責任書
10.責任書