對公司總經理的評價_對公司總經理的評議意見
對公司總經理的評價_對公司總經理的評議意見
公司總經理作為公司的高層領導，是否領導員工做好公司工作，帶領員工不斷進步，讓公司發(fā)展更快更好呢？讓員工針對總經理的工作進行評價，了解員工心理的看法。下面是學習啦小編為大家?guī)韺究偨浝淼脑u價范文，相信對你會有幫助的。
對公司總經理的評價篇一
管理層評議代理總經理調查問卷
評價人 得分總計
我們通過下面的調查問卷，請各位對XXX在擔任代理總經理期間的各項能力和素質及工作表現(xiàn)進行評價，期待能夠以此來客觀的反映出XXX的真實經營管理水平，為XXXX能否勝任總經理做一綜合測評。
說明：
1、前10項為單選題，“優(yōu)秀”代表表現(xiàn)的很好(5分);“良好”代表表現(xiàn)的還算好(4分);“及格” 表現(xiàn)的有些差(3分);“不及格”代表表現(xiàn)的極差(2分)。第11項為參考項，不計分。
2、請您本著公正、客觀、善意的態(tài)度，認真填寫。
3、本卷將由閱評者直接收取、審閱、匯總，絕不會透露填寫人的信息，請您打消顧慮，放心的填寫您認為客觀、真實、公正的評價以及意見建議。
評價項目：
1、 代理總經理是否做到以身作則、嚴格自律，處處起到表率作用?( )
A、優(yōu)秀 B、良好 C、及格 D、不及格
這個評價項目與XXXX未擔任代理總經理之前相比較是進步、退步了，還是保持原來的狀態(tài)呢?( ) A、進步 B、退步 C、保持
是否還有其他的建議或意見(或對選項進行具體說明)
2、代理總經理是否以高度的責任心和進取心勤勉、認真、積極、用心的投入到工作中?( )
A、優(yōu)秀 B、良好 C、及格 D、不及格
這個評價項目與XXX未擔任代理總經理之前相比較是進步、退步了，還是保持原來的狀態(tài)呢?( ) A、進步 B、退步 C、保持
是否還有其他的建議或意見(或對選項進行具體說明)
3、代理總經理是否公平對待下屬、公正處理問題?( )
A、優(yōu)秀 B、良好 C、及格 D、不及格
這個評價項目與XXX未擔任代理總經理之前相比較是進步、退步了，還是保持原來的狀態(tài)呢?
( ) A、進步 B、退步 C、保持
是否還有其他的建議或意見(或對選項進行具體說明)
4、一個好的領導者，要樂于和善于與部下溝通，倪總是如何做的?
①代理總經理是否經常深入到我們的工作當中，關注、掌握我們的工作過程和狀態(tài)，及時給予我們指導、建議，以改善我們存在的問題，幫助我們提高工作能力、職業(yè)素質。( )
A、優(yōu)秀 B、良好 C、及格 D、不及格
?、诖砜偨浝斫洺Ｖ鲃踊驑酚谂c我們交流，當我們提出意見時，能夠傾聽并給我們做出耐心的答復;當我們有思想、言行波動時，能開導(教導)并激勵我們以保持工作熱情。( )
A、優(yōu)秀 B、良好 C、及格 D、不及格
③代理總經理每次布置工作或提出工作要求時，都能夠把為什么這樣做的目的給我們講明白，讓我們都能夠了解這項工作的意義所在，從而自覺的去完成。而非簡單的把工作交代下來了事。( )
A、優(yōu)秀 B、良好 C、及格 D、不及格
這個評價項目與XXX未擔任代理總經理之前相比較是進步、退步了，還是保持原來的狀態(tài)呢?( ) A、進步 B、退步 C、保持
是否還有其他的建議或意見(或對選項進行具體說明)
5、一個優(yōu)秀的公司最高經營者，應重視并善于開展企業(yè)文化建設，代理總經理是否能通過企業(yè)文化的實踐使公司成為有思想理念、有活力、有競爭力的企業(yè)。
?、俅砜偨浝碇匾暡⑸朴谕ㄟ^多種手段開展思想教育活動、向我們灌輸經營管理理念和其他積極、有意義的價值觀( )
A、優(yōu)秀 B、良好 C、及格 D、不及格
?、诖砜偨浝碇匾暡⑸朴谕ㄟ^多種手段建立學習型組織，以培養(yǎng)和鍛煉我們的學習能力及其他各方面能力( )
A、優(yōu)秀 B、良好 C、及格 D、不及格
③代理總經理重視并善于開展多樣的文體、娛樂活動，豐富員工的業(yè)余生活。( )
A、優(yōu)秀 B、良好 C、及格 D、不及格
?、艽砜偨浝碚嬲\的關心、體恤員工并善于營造溫馨、和諧的組織氛圍，使大家感到家庭般的溫暖( )
A、優(yōu)秀 B、良好 C、及格 D、不及格
這個評價項目與XXX未擔任代理總經理之前相比較是進步、退步了，還是保持原來的狀態(tài)呢?( ) A、進步 B、退步 C、保持
是否還有其他的建議或意見(或對選項進行具體說明)
6、持續(xù)改善是公司不斷發(fā)展、進步的保證，XXX是否具有這方面的意識和能力，并善于采取相關的經營管理舉措?
?、俅砜偨浝硎欠裼忻翡J的洞察力去發(fā)現(xiàn)問題，同時馬上做出應對，使問題消滅在萌芽狀態(tài)或得到改進?( )
A、優(yōu)秀 B、良好 C、及格 D、不及格
②代理總經理是否具有不滿足現(xiàn)狀、追求更高目標和境界的精神是持續(xù)改善的源動力并善于主動采取完善行動。( )
A、優(yōu)秀 B、良好 C、及格 D、不及格
這個評價項目與XXX未擔任代理總經理之前相比較是進步、退步了，還是保持原來的狀態(tài)呢?( ) A、進步 B、退步 C、保持
是否還有其他的建議或意見(或對選項進行具體說明)
7、對市場能有較強的預見性，處理問題具有前瞻性，這是作為一名優(yōu)秀管理者必不可少的能力，在這方面，XXX能打幾分?
①能夠預見到市場的未來走勢，并且及時采取正確的營銷措施。( )
A、優(yōu)秀 B、良好 C、及格 D、不及格
?、谠诠芾矸矫婢哂星罢靶裕皇强傇谕鲅蜓a牢，應該做到防患于未然。( )
A、優(yōu)秀 B、良好 C、及格 D、不及格
這個評價項目與XXX未擔任代理總經理之前相比較是進步、退步了，還是保持原來的狀態(tài)呢?
( ) A、進步 B、退步 C、保持
是否還有其他的建議或意見(或對選項進行具體說明)
8、統(tǒng)籌安排和協(xié)調組織能力也是一名管理者應該具備的，XXX這方面能力如何?
?、俟ぷ鞑贾玫募氈驴b密、下屬工作分配合理，考慮十分周全( )
A、優(yōu)秀 B、良好 C、及格 D、不及格
?、趨f(xié)調好下屬之間的工作配合，使工作井井有條、忙而不亂的進行( )
A、優(yōu)秀 B、良好 C、及格 D、不及格
③關注細節(jié)，通過到位的監(jiān)督檢查等手段，保證較強的執(zhí)行力( )
A、優(yōu)秀 B、良好 C、及格 D、不及格
這個評價項目與XXX未擔任代理總經理之前相比較是進步、退步了，還是保持原來的狀態(tài)呢?( ) A、進步 B、退步 C、保持
是否還有其他的建議或意見(或對選項進行具體說明)
9、只有不斷創(chuàng)新才能領先，才能成為同行中的佼佼者，XXX是否經常帶提出富有創(chuàng)新精神的主張或創(chuàng)意?( )
A、優(yōu)秀 B、良好 C、及格 D、不及格
這個評價項目與XXX未擔任代理總經理之前相比較是進步、退步了，還是保持原來的狀態(tài)呢?( ) A、進步 B、退步 C、保持
是否還有其他的建議或意見(或對選項進行具體說明)
10、先進的管理理念與高超的管理技巧相結合，是衡量代理總經理是否優(yōu)秀的重要標準。
①代理總經理管理理念先進，符合現(xiàn)代企業(yè)管理精神，適應時代發(fā)展要求( )
A、優(yōu)秀 B、良好 C、及格 D、不及格
?、诖砜偨浝砉芾砑记蓮?，具有藝術性，處理問題、化解矛盾，游刃有余( )
A、優(yōu)秀 B、良好 C、及格 D、不及格
這個評價項目與XXX未擔任代理總經理之前相比較是進步、退步了，還是保持原來的狀態(tài)呢?( ) A、進步 B、退步 C、保持
是否還有其他的建議或意見(或對選項進行具體說明)
11. 總體評價：
?、?您認為代理總經理的人格魅力如何?具體的說，您認為他在公司內的影響力、感召力、受尊重程度如何?( )
A、優(yōu)秀 B、良好 C、及格 D、不及格
?、?您認為代理總經理是否能夠把大家團結在其周圍而共同努力進步?( )
A、優(yōu)秀 B、良好 C、及格 D、不及格
?、?最后請您為XXX在擔任代理總經理期間(9月-12月)的綜合表現(xiàn)做個評價。( )
A、可以轉正，擔任總經理 B、繼續(xù)擔任代理總經理 C、降級為副總經理
12.如果您認為上面的項目不能完全反映您對代理總經理的評價或者您還有什么想對代理總經理或評閱者說的，可以寫在下面。
感謝您積極而認真的參與!
對公司總經理的評價篇二
我們通過下面的調查問卷，請員工對總經理的各項能力和素質及工作表現(xiàn)進行評價，期待能夠以此來客觀的反映出總經理的真實經營管理水平，并且從中發(fā)現(xiàn)一些問題，以促進其管理能力和素質的提高，幫助其改善不足之處，帶領公司取得更好的業(yè)績，為員工提供更好的指導和服務。
說明：
1.以下評價項目都有四個選項，前10項中“優(yōu)秀”代表您所評價的總經理在這個項目上表現(xiàn)的很好(5分);“良好”代表其在這個項目上表現(xiàn)的還算好(4分);“及格”代表其在這個項目上表現(xiàn)的有些差(3分);“不及格”代表其在這個項目上表現(xiàn)的極差(2分)。第11項為參考項，不計分。
2.請您本著公正、客觀、善意的態(tài)度，認真填寫。
3.填寫者不需署名，閱評人承諾：本卷將由閱評者直接收取、審閱、匯總，絕不會透露填寫人的信息，請您打消顧慮，放心的填寫您認為客觀、真實、公正的評價以及意見建議。
評價項目：
1. (1)作為一個合格的總經理，首先應該做到以身作則、嚴格自律，處處起到表率作用，您 的總經理做的怎么樣?
優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□
(2)這個評價項目與去年相比，您的總經理是進步、退步了，還是保持原來的狀態(tài)呢?
進步□ 退步□ 保持□
[被評議者第一年擔任總經理或填寫者第一次參加評議，不填(2);(2)為參考，不計分。]
是否還有其他的建議或意見(或對選項進行具體說明)
2.(1)敬業(yè)精神是做一個合格總經理的前提和保障，您的總經理是否以高度的責任心和進取心勤勉、認真、積極、用心的投入到工作中呢?
優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□
(2)這個評價項目與去年相比，您的總經理是進步、退步了，還是保持原來的狀態(tài)呢? 進步□ 退步□ 保持□
[被評議者第一年擔任總經理或填寫者第一次參加評議，不填(2);(2)為參考，不計分。]
是否還有其他的建議或意見(或對選項進行具體說明)
3.(1)一位好領導要公平對待下屬、處理問題要公正，您的總經理做到了嗎?
優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□
(2)這個評價項目與去年相比，您的總經理是進步、退步了，還是保持原來的狀態(tài)呢?
進步□ 退步□ 保持□
[被評議者第一年擔任總經理或填寫者第一次參加評議，不填(2);(2)為參考，不計分。]
是否還有其他的建議或意見(或對選項進行具體說明)
4.(1)一個好的領導者，要樂于和善于與部下溝通，您的總經理是如何做的呢?
a. 是否經常深入到我們的工作當中，關注、掌握我們的工作過程和狀態(tài)，及時給予我們指
導、建議，以改善我們存在的問題，幫助我們提高工作能力、職業(yè)素質。
優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□
b. 主動或樂于與我們交流，當我們的提出意見時，能夠傾聽并給我們做出耐心的答復;當
我們有思想、言行波動時，能開導(教導)并激勵我們以保持工作熱情。
優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□
c.每次布置工作或提出工作要求時，都能夠把為什么這樣做的目的給我們講明白，讓我們
都能夠了解這項工作的意義所在，從而自覺的去完成。而非簡單的把工作交代下來了事。
優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□
(2)這個評價項目與去年相比，您的總經理是進步、退步了，還是保持原來的狀態(tài)呢?
進步□ 退步□ 保持□
[被評議者第一年擔任總經理或填寫者第一次參加評議，不填(2);(2)為參考，不計分。]
是否還有其他的建議或意見(或對選項進行具體說明)
5.(1)一個優(yōu)秀的公司最高經營者，應重視并善于開展企業(yè)文化建設，您的總經理是否能通過企業(yè)文化的實踐使公司成為有思想理念、有活力、有競爭力的企業(yè)呢?
a. 重視并善于通過多種手段開展思想教育活動、向我們灌輸經營管理理念和其他積極、有意
義的價值觀
優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□
b. 重視并善于通過多種手段建立學習型組織，以培養(yǎng)和鍛煉我們的學習能力及其他各方面能力
優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□
c. 重視并善于開展多樣的文體、娛樂活動，豐富員工的業(yè)余生活。
優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□
d. 真誠的關心、體恤員工并善于營造溫馨、和諧的組織氛圍，使大家感到家庭般的溫暖
優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□
(2)這個評價項目與去年相比，您的總經理是進步、退步了，還是保持原來的狀態(tài)呢?
進步□ 退步□ 保持□
[被評議者第一年擔任總經理或填寫者第一次參加評議，不填(2);(2)為參考，不計分。]
是否還有其他的建議或意見(或對選項進行具體說明)
6.(1)持續(xù)改善是公司不斷發(fā)展、進步的保證，您的總經理是否具有這方面的意識和能力，并善于采取相關的經營管理舉措?
a.能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的問題是進行改善的前提，您的總經理是否有敏銳的洞察力去發(fā)現(xiàn)問題，同時馬上做出應對，使問題消滅在萌芽狀態(tài)或得到改進?
優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□
b.否具有不滿足現(xiàn)狀、追求更高目標和境界的精神是持續(xù)改善的源動力，您的總經理是否具
備這樣的精神并善于主動采取完善行動。
優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□
(2)這個評價項目與去年相比，您的總經理是進步、退步了，還是保持原來的狀態(tài)呢?
進步□ 退步□ 保持□
[被評議者第一年擔任總經理或填寫者第一次參加評議，不填(2);(2)為參考，不計分。]
是否還有其他的建議或意見(或對選項進行具體說明)
7.(1)對市場能有較強的預見性，處理問題具有前瞻性，這是作為一名優(yōu)秀管理者必不可少的能力，在這方面，您給您的總經理打幾分?
a.能夠預見到市場的未來走勢，并且及時采取正確的營銷措施。
優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□
b.在管理方面具有前瞻性，而不是總在亡羊補牢，應該做到防患于未然。
優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□
(2)這個評價項目與去年相比，您的總經理是進步、退步了，還是保持原來的狀態(tài)呢?
進步□ 退步□ 保持□
[被評議者第一年擔任總經理或填寫者第一次參加評議，不填(2);(2)為參考，不計分。]
是否還有其他的建議或意見(或對選項進行具體說明)
8. (1)統(tǒng)籌安排和協(xié)調組織能力也是一名管理者應該具備的，您的總經理這方面能力如何?
a.工作布置的細致縝密、下屬工作分配合理，考慮十分周全
優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□
b.協(xié)調好下屬之間的工作配合，使工作井井有條、忙而不亂的進行
優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□
c.關注細節(jié)，通過到位的監(jiān)督檢查等手段，保證較強的執(zhí)行力
優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□
(2)這個評價項目與去年相比，您的總經理是進步、退步了，還是保持原來的狀態(tài)呢?
進步□ 退步□ 保持□
[被評議者第一年擔任總經理或填寫者第一次參加評議，不填(2);(2)為參考，不計分。]
是否還有其他的建議或意見(或對選項進行具體說明)
9.(1)只有不斷創(chuàng)新才能領先，才能成為同行中的佼佼者，您的總經理是否能夠經常帶提出富有創(chuàng)新精神的主張或創(chuàng)意嗎?
優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□
(2)這個評價項目與去年相比，您的總經理是進步、退步了，還是保持原來的狀態(tài)呢?
進步□ 退步□ 保持□
[被評議者第一年擔任總經理或填寫者第一次參加評議，不填(2);(2)為參考，不計分。]
是否還有其他的建議或意見(或對選項進行具體說明)
10.(1)先進的管理理念與高超的管理技巧相結合，是衡量總經理是否優(yōu)秀的重要標準，您的總經理在這方面是優(yōu)秀的嗎?
a. 管理理念先進，符合現(xiàn)代企業(yè)管理精神，適應時代發(fā)展要求
優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□
b.管理技巧強，具有藝術性，處理問題、化解矛盾，游刃有余
優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□
(2)這個評價項目與去年相比，您的總經理是進步、退步了，還是保持原來的狀態(tài)呢?
進步□ 退步□ 保持□
[被評議者第一年擔任總經理或填寫者第一次參加評議，不填(2);(2)為參考，不計分。]
是否還有其他的建議或意見(或對選項進行具體說明)
11. 總體評價：
?、?您認為您所評價的總經理人格魅力如何?具體的說，您認為他(她)在公司內的影響力、感召力、受尊重程度如何?
優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□
?、?您認為您所評價的總經理是否能夠把大家團結在其周圍而共同努力進步?
優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□
?、?最后為您所評價的總經理綜合領導能力以及整體工作表現(xiàn)打個分。
優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□
12.如果您去年也參加了這項評議并提出了意見建議，今年有無得到改善?請具體說說。
13.如果您認為上面的項目不能完全反映您對總經理的評價或者您還有什么想對總經理或評閱者說的，可以寫在下面。
感謝您積極而認真的參與!