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班組儀容儀表管理制度

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班組儀容儀表管理制度

  為了能夠進一步的管理好工作人員的儀容儀表,必須要制定一個班組儀容儀表管理制度,這樣才能夠更好規(guī)范員工們的儀容儀表。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的班組儀容儀表管理制度,希望對你有幫助。

  班組儀容儀表管理制度之實施標準和要求

  (一)環(huán)境標準。學(xué)習(xí)室要每班安排專人進行打掃,做到地面清潔,桌面干凈。講評臺、學(xué)習(xí)櫥、黑板等物品外,不得擺放其它與職工學(xué)習(xí)無關(guān)的物品。

  (二)職工標準。職工進入會議室,要著裝整齊,嚴禁袒胸露背,嚴禁大聲喧嘩,不隨意打鬧,做到言行舉止文明?;顒悠陂g坐姿要端正,雙手自然放在兩腿上,表情嚴肅,目視前方,不隨意活動身體;自覺遵守各項管理制度,做到不遲到、早退,安全禮儀活動過程中不隨意出入。

  (三)主持人標準。主持人要對班前禮儀上所要講評和安排的內(nèi)容提前做好充分準備,寫好放入講評夾中,將本班的工作任務(wù)、質(zhì)量要求和安全注意事項等有關(guān)問題進行交待。提前五分鐘進入學(xué)習(xí)室(會議室)組織人員,正點舉行班前禮儀。要嚴格按照規(guī)定程序主持班前禮儀活動,無特殊情況職工不得在班前會期間離開會議室或接打電話。

  (四)講評標準。講評人員一律站在講評臺上,站姿要端正,聲音要洪亮,吐字要清楚,講評內(nèi)容要突出重點。

  (五)班前會內(nèi)容標準。主持人要認真總結(jié)通報上一班的工作情況,安排部署本班工作任務(wù)和現(xiàn)場安全生產(chǎn)的重點問題,并進行講評,安排工作、提要求要簡明扼要,交待事項要清楚、準確。

  班組儀容儀表管理制度之具體內(nèi)容

  一點:班前禮儀開始前,由主持人按照當(dāng)班花名冊逐一點名考勤,到會職工統(tǒng)一用“到”來應(yīng)答。應(yīng)答聲音要洪亮、干脆利落。

  二總:由班子分別對上一班工作情況進行總結(jié),總結(jié)要簡短扼要,把存在的主要問題和成績說明即可。

  三評:評出最優(yōu)和最差員工,再由最優(yōu)員工介紹工作經(jīng)驗;由最差員工談?wù)J識、談危害、談教訓(xùn)和下一步的努力方向。

  四講:由班長對本班的工作要求和現(xiàn)場存在的問題,向職工講清講透,并對職工提出“六預(yù)”具體要求。安排工作,提要求要簡明扼要,一般不要超過5分鐘。

  五分:由帶班班組長結(jié)合當(dāng)班工作實際和現(xiàn)場實際情況以及值班人員的安排部署進行人員分工。

  六宣誓:理念誦讀完畢后進行安全宣誓。宣誓時,職工要高舉右拳(與右耳齊左手臂自然下垂與身體成一直線,手貼緊褲縫),目視前方,聲音要洪亮統(tǒng)一。

  七上崗:值班干部宣布:班前禮儀進行完畢,各自準備上崗。職工按照由前到后的順序,依次走出。

  班組儀容儀表管理制度之宣誓誓詞內(nèi)容

  按照工作性質(zhì),結(jié)合安全生產(chǎn)實際,車間的安全誓詞為:(我宣誓)為了企業(yè)發(fā)展,家庭幸福,我一定遵守安全操作規(guī)程,嚴格勞動紀律,上標準崗,干標準活,精細操作,文明服務(wù),安全生產(chǎn)。

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