會計類論文發(fā)表
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會計類論文范文一：財務會計與管理會計的融合分析
摘要:隨著我國社會經濟的進步，會計行業(yè)取得了長足發(fā)展，同時也對會計行業(yè)的專業(yè)水平也提出了新的更高的要求，傳統(tǒng)的財務會計與管理會計已不適應當下經濟的發(fā)展態(tài)勢，這就需要兩者不斷融合。本文在比較財務會計與管理會計的關系的基礎上對二者的融合進行了可行性分析，進而對財務會計和管理會計的融合策略提出了個人觀點。
關鍵詞:新形勢;財務會計;管理會計;融合分析
一、前言
在會計學中，雖然財務會計與管理會計分屬于不同的類別，但都對財務管理工作都有著極為重要的影響。在飛速發(fā)展的經濟形勢下，財務會計和管理會計相互依賴、相互滲透，邊界不斷打破，越來越趨于成為一個整體，因此應明確它們之間的區(qū)別與聯(lián)系，對二者融合的可行性進行科學地分析，進而從思想、制度、操作層面設計融合策略。
二、財務會計與管理會計的聯(lián)系及區(qū)別
(一)含義
財務會計是針對企業(yè)中已經進行的交易與事項等，采用確定、記錄與報告等程序進行深加工，并以財務報表為基礎的財務報告形式，向其他的利益集團提供相關的信息。這種方式可以如實反映出企業(yè)中資金的運行軌跡以及經濟上的發(fā)展歷史，通過貨幣來作為計量尺度，并依靠文字等方式進行進一步闡明。管理會計是在提高企業(yè)自身經濟效益的前提下，采用專業(yè)的方式來為企業(yè)中的財務會計提供相關的資料，并將資料進行整理與匯總，以促進管理人員對經濟活動進行全面的規(guī)劃與控制。換句話說，就是幫助管理人員作出科學決策的一個分支，其中包括了成本會計與管理控制兩種[1]。
(二)聯(lián)系
首先，在現(xiàn)代企業(yè)會計系統(tǒng)中，財務會計與管理會計都占據(jù)著重要的地位，二者是相互制約，彼此聯(lián)系的。從某一層面上來講，兩者之間又是互補的，都是企業(yè)會計系統(tǒng)中不可缺少的部分。其次，財務會計與管理會計有相同的利益目標，工作環(huán)境也具有一致性，其最終目標就是要為實現(xiàn)經營管理目標所服務。最后，財務會計與管理會計中，信息是相通的，可以互為所有，且在企業(yè)中，進行財務會計管理工作常常會利用到管理會計中的結果。而對于管理會計來說，其主要的信息大多來源于財務會計系統(tǒng)，通過對這一信息進行深加工與使用，可以促進企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。
(三)區(qū)別
首先，包含的內容不同。財務會計的主要內容為企業(yè)中的負債、資產、利潤、收入、費用以及所有者權益等六個方面的內容，這些內容可以如實地反映出企業(yè)中的實際經營情況與成果。而管理會計的主要內容為對未來的預測和決策、規(guī)劃和控制以及責任、資金等方面的內容。因此說，兩者在所包含的內容上存在一定的差異。其次，服務的對象不同。財務會計主要針對外部進行，并向外部提供一些較為基本的信息，所以其對象大多為與企業(yè)相關的個人或是團體等，因此又將其劃分為外部會計。而對于管理會計的服務對象，則主要是為企業(yè)內部提供科學的經營信息與決策信息，為企業(yè)的管理層提供決策依據(jù)，增強企業(yè)的內部控制工作，所以也將其劃分為內部的會計。再次，工作的重心不同。在企業(yè)中，財務會計主要工作的重心在報賬上，且以過去的信息為主。而管理會計主要的工作內容在于經營管理服務上，因此其工作的重點主要是以未來的發(fā)展為主，在掌握歷史信息的基礎上，管理人員通過對信息的分析與匯總，來對企業(yè)的未來發(fā)展進行預測，以此來促進企業(yè)實現(xiàn)快速的發(fā)展[2]。最后，時間的跨度不同。財務會計在進行編制的過程中，時間大概在月、季度或是年，即存在時間的硬性規(guī)定。而管理會計編制的時間，可以是幾天也可以是幾年，完全依據(jù)管理人員的需求來進行，因此在時間上彈性相對較大。此外，財務會計與管理會計在核算的程序、精度等方面也存在不同。
三、財務會計與管理會計融合的可行性分析
(一)對象相同
會計是企業(yè)管理中的重要組成，并主要是通過人的加入、設定目標、收集以及加工等利用經濟信息來充分對經濟活動進行合理的組織，以此來促進管理者來進行利弊的分析。財務會計以及管理會計是現(xiàn)代企業(yè)會計系統(tǒng)中的組成部分，因此兩者所針對的對象在整體上看是一致的，都是以價值運動以及物資運動作為自基礎，并且以信息運動為其紐帶。同時其對象都是建立在企業(yè)自身經營活動研究上的，通過對企業(yè)中信息資源進行深入分析，來為需求者提供幫助，所以對象是相同的。
(二)屬性相同
對于會計來說，主要是為了為人們提供服務，因此站在本質上講，財務會計以及管理會計有著相同的屬性，都是屬于管理活動會計，這在企業(yè)中占據(jù)重要的地位，都是對收集的信息進行處理以及加工，之后利用有價值的經濟信息，進行經濟活動的掌控。對于整個過程中的財務會計的側重點主要是能在企業(yè)的實際運作中進行記錄以及總結，管理會計是利用已有的經濟數(shù)據(jù)幫助企業(yè)管理者進行科學的決策。但其根本目的都是為了企業(yè)管理而服務，所以二者屬性相同。在會計中，財務會計與管理會計作為兩大強有力的分支，在提供信息上有著各自不同的側重點，但是這兩種信息系統(tǒng)中所需要的信息卻都來源于企業(yè)在長期生產經營過程中所出現(xiàn)的原始信息，并都通過以自身特點為基礎來進行加工與匯總，以保證最終輸出的信息出現(xiàn)不同[3]。
四、財務會計與管理會計融合的策略探討
(一)管理人員樹立正確的會計觀
就我國目前的發(fā)展形勢上來講，普遍重視財務會計，且對于會計的認識還處于對資金進行計量等方面上，這樣就造成了對會計管理上的認識不全，忽略了其職能。因此，對于管理人員來說，想要實現(xiàn)企業(yè)長遠的發(fā)展，就必須要不斷提高自身的相關認識，全面樹立起正確的會計觀念，認識到目前的發(fā)展新形勢，發(fā)揮出兩者的優(yōu)勢，同時還要建立出完善的管理機制，并吸引專業(yè)素養(yǎng)高、綜合技術強的人員參與到財務與管理中去，同時還要做好員工的內部培訓工作，增強團隊的整體建設，以此來為兩者的融合奠定基礎。
(二)完善會計制度
實現(xiàn)企業(yè)的高效運轉，與完善的規(guī)章制度是分不開的。因此，企業(yè)必須制定科學的準則制度，同時還要不斷完善會計制度，明確分工與權限問題，從而在滿足企業(yè)發(fā)展的基礎上協(xié)調好企業(yè)中的各個資源，制定出明確的發(fā)展道路，以信息來促進企業(yè)的快速發(fā)展[4]。
(三)設置管理會計部門
目前，財務會計部門往往擔任著預算、決算以及成本核算等方面的工作，但是由于受人員自身因素的影響，使得實際效果往往不高。因此，實現(xiàn)企業(yè)長遠的發(fā)展，必須將管理會計的內容分離出來，并成立專門的部門，這樣才能真正發(fā)揮兩者各自的優(yōu)勢，促進企業(yè)的發(fā)展。同時也要對財務人員進行專業(yè)化的培訓，提升財務人員的專業(yè)化水平。
五、結語
綜上所述，在新形勢下，實現(xiàn)財務會計與管理會計的相互融合與發(fā)展，必須要發(fā)揮出兩者的職能，以此來為企業(yè)的健康發(fā)展提供支持，同時不斷健全相關的財務制度，健全會計機構，提高財務人員綜合素質與專業(yè)技能，不斷分析與綜合，這樣才能為兩者的融合發(fā)展奠定基礎。
參考文獻:
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會計類論文范文二：商業(yè)銀行會計內控風險防范措施
摘要:目前，會計內控風險已經成為了商業(yè)銀行需要重點防范的主要風險。在實際工作中，銀行管理人員可以從完善商業(yè)銀行的會計內控體系，加強對會計內控風險的控制力度，健全考核評價機制，提升人員的綜合素質等方面入手，切實提高會計內控工作質量，為銀行業(yè)更好的發(fā)展提供保障。
關鍵詞:商業(yè)銀行會計內控風險防范解析
隨著經濟建設速度的加快，我國銀行業(yè)也得到了很大的發(fā)展。目前，我國金融體制改革的力度不斷加大，資本市場的開放程度不斷加深，各種新式的金融產品不斷推出，商業(yè)銀行面臨的金融風險越來越復雜，這些都給商業(yè)銀行的內控工作提出了較高的要求。在商業(yè)銀行的金融風險中，會計內控風險已經成為了商業(yè)銀行需要重點防范的主要風險之一。本文將對目前我國商業(yè)銀行面臨的會計內控風險進行分析，探討風險產生的原因，研究針對會計內控風險進行防范的措施，希望為我國商業(yè)銀行的更好發(fā)展提供幫助。
一、我國商業(yè)銀行會計內部控制工作存在的主要風險
有效的會計內部控制對于防范商業(yè)銀行發(fā)生金融風險具有重要作用。目前，我國商業(yè)銀行的會計內控工作還存在一定的問題，具體表現(xiàn)為以下幾個方面。
(一)商業(yè)銀行會計的內控條件有待完善
商業(yè)銀行會計內控工作的質量是銀行會計管理水平的重要體現(xiàn)。良好的會計內控工作對于商業(yè)銀行的組織文化、管理工作、經營效果、人事管理都有良好的制約作用。目前，商業(yè)銀行的會計內控條件還不夠完善，具體表現(xiàn)為以下幾點。商業(yè)銀行會計職位設置的合理性有待提高，例如有的銀行為了對成本進行更好的控制，沒有經過調查就盲目的縮減人員編制，造成員工的工作強度加大，從而增大了會計風險發(fā)生的幾率。另外科學合理的崗位設置也能起到互相制約的作用，從而減少銀行資金隱患。會計人員的業(yè)務操作規(guī)范程度還有待提高。標準的業(yè)務操作規(guī)范是保證商業(yè)銀行各項工作順利展開的前提。目前，有的銀行對業(yè)務操作規(guī)范沒有引起足夠重視，甚至經常出現(xiàn)違規(guī)操作情況，這給商業(yè)銀行的發(fā)展埋下了安全隱患。
(二)商業(yè)銀行會計內控制度的執(zhí)行力有待提高
在商業(yè)銀行的經營活動中，良好的會計內控制度的執(zhí)行力是保證內控工作全面落實的根本，而當前在商業(yè)銀行中，內控工作的執(zhí)行力度不夠，而一旦執(zhí)行力不足將很可能導致會計風險的發(fā)生。具體來說有以下表現(xiàn)。對于會計內控制度的重視程度不夠。例如，有的商業(yè)銀行管理層只是在相關領導部門進行檢查時，才開始加大對會計內控的重視，而在平時的工作中，對會計內控工作比較忽視。另外，對于會計內控工作的不重視，也造成了會計內控制度的更新不及時，導致內控工作出現(xiàn)混亂。銀行的業(yè)務操作平臺對于商業(yè)銀行業(yè)務的控制力度不夠。隨著信息化技術的發(fā)展，目前電子技術在商業(yè)銀行的發(fā)展中起著越來越重要的作用。但由于網絡技術革新較快，有的商業(yè)銀行的信息化支持力度不夠，導致業(yè)務操作平臺的有效性受到影響，對于銀行的全部會計業(yè)務沒有形成有力的控制，從而造成會計內控風險的出現(xiàn)。
(三)商業(yè)銀行會計內控的監(jiān)督評價機制不夠健全
目前，商業(yè)銀行會計內控工作的監(jiān)督機制不夠健全也造成會計內控風險的主要原因。例如，有的商業(yè)銀行對于短期利益非常重視，沒有從會計內控工作的整體角度去把握，忽略了銀行的長遠發(fā)展。同時在會計工作的監(jiān)督和檢查方面更多的只對具體問題進行關注，造成一定的制度缺失現(xiàn)象。另外，有的商業(yè)銀行對于會計內控工作的制約機制還不夠完善，導致對金融風險的發(fā)現(xiàn)能力減弱，從而造成重大的經濟損失。
二、我國商業(yè)銀行會計內控風險產生的原因
我國商業(yè)銀行的會計內控質量對于保證銀行各項工作的全面進行具有重要作用。針對上文論述的商業(yè)銀行產生的會計內控風險進行分析，發(fā)現(xiàn)造成上述風險產生的原因主要有三點。由于會計內控工作不能帶來直接的經濟效益，因此有的商業(yè)銀行管理層缺乏對會計內控工作的重視，造成重效益輕管理的局面。在會計內控工作中，更注重事后處理和檢查工作，而忽略了事前、事中的控制和監(jiān)管。會計內控人員的綜合素質有待提高，伴隨科技的發(fā)展，會計電算化的程度日益加深，同時金融創(chuàng)新的力度也不斷加強，這給銀行會計人員的工作提出了更高的要求，如果沒有及時的做好知識更新工作，會導致員工不能很好的適應銀行的業(yè)務要求，從而造成會計內控風險。
三、商業(yè)銀行針對會計內控風險進行的防范措施
(一)完善商業(yè)銀行的會計內控體系
在商業(yè)銀行的經營管理活動中，完善會計內控體系對于防范會計風險具有非常關鍵的意義。具體來說，商業(yè)銀行可以從以下方面加強會計內控體系的工作。在決策、執(zhí)行和監(jiān)督方面形成良好的制約體系，建立具有層次性的內部監(jiān)管系統(tǒng)，確保事前、事中和事后控制之間形成良好的互補機制。嚴格按照以風險為導向的內控原則對商業(yè)銀行的會計管理制度進行梳理，要確保相關規(guī)定的科學性和層次性，同時對于國家出臺的新制度要進行關注，并根據(jù)商業(yè)銀行的實際情況進行更新。在商業(yè)銀行全體職工中牢固樹立制度至上的觀念，在平時的會計活動中，嚴格按照制度進行業(yè)務操作，從而有效防止會計內控風險的發(fā)生。
(二)加強對會計內控風險的控制力度
商業(yè)銀行要建立有效的風險管理責任制度，并在此基礎上加大對會計內控風險的控制力度。
1、建立風險管理責任制度風險管理責任制度指的是通過明確的責任追究鏈條，對發(fā)生的會計內控風險進行責任的認定和追究工作。商業(yè)銀行要確保將員工的利益和會計風險防范工作之間建立有效的聯(lián)系，從而保證問責制度的實現(xiàn)。
2、對商業(yè)銀行現(xiàn)有的會計風險管理工作進行梳理由于商業(yè)銀行的金融業(yè)務更新力度較快，因此會計內控管理工作要保證與時俱進，要對具體的金融業(yè)務進行風險考量，做好對風險重點的防控工作。另外可以對商業(yè)銀行不同的業(yè)務進行等級的劃分，并根據(jù)等級采取對應的授權模式，從而提高對會計風險的防范能力。
3、建立有效監(jiān)管機制通過視頻和系統(tǒng)監(jiān)控相結合的方式保證會計內控工作的質量。例如，在對銀行網點進行內控監(jiān)管時，可以在系統(tǒng)在線監(jiān)測方面尋求突破，通過科學的技術手段，提高非現(xiàn)場監(jiān)控能力，同時提高柜臺的視頻監(jiān)控力度，進而提高會計內控工作的質量。
(三)加強會計內控工作人員的綜合素質
商業(yè)銀行要建立以人為本的工作理念，在會計內控工作中通過有效的手段加強會計內控工作人員的綜合素質，從而提高會計內控工作質量。首先，商業(yè)銀行要牢固樹立會計人員的內控管理理念，提高對會計內控工作的重視程度。其次，要建立有效的培訓制度，針對管理中出現(xiàn)的問題，業(yè)務操作上出現(xiàn)的新方法進行有目的性的培訓工作，確保會計人員的業(yè)務操作規(guī)范化，減少業(yè)務操作方面的疏漏。最后，要對會計內控工作方面出現(xiàn)的問題進行分析，針對人為因素造成的問題進行重點整改，對出現(xiàn)的重大疏漏要進行追責，最終確保會計內控質量的實現(xiàn)。
(四)健全會計內控工作的考核評價機制
對商業(yè)銀行的員工進行公平公正的考核評價工作，對于提高會計內控工作的質量具有很好的幫助作用。在對銀行工作人員進行考核時，可以根據(jù)銀行的實際情況采取分級獎懲制度來進行。但同時要注意，對于不同工作性質的員工進行考核時，要根據(jù)工作情況制定對應的考核標準，例如對于財務管理人員和技術人員的考核分別要根據(jù)工作的完成情況進行。另外，商業(yè)銀行可以將會計風險管理工作的有效性納入到整體考核評價中來，從而提高各級財務會計人員對于會計內控風險的重視程度。
四、結束語
良好的會計內控工作對于商業(yè)銀行防范金融風險，提高工作效率具有非常重要的作用。在實際工作中，銀行管理人員要對會計內控工作引起重視，從完善商業(yè)銀行的會計內控體系，加強對會計內控風險的控制力度，健全考核評價機制，提升人員的綜合素質等方面入手，切實提高會計內控工作質量，為銀行業(yè)更好的發(fā)展提供保障。
參考文獻：
[1]張琪.論商業(yè)銀行會計內控風險防范與對策[J].企業(yè)導報,2014
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[3]卞冬梅.關于商業(yè)銀行會計內控風險的探析[J].經濟師,2013
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