計算機信息畢業(yè)論文(2)
計算機信息畢業(yè)論文
計算機信息畢業(yè)論文篇二
《計算機信息化在企業(yè)管理中的應用探析》
[摘 要]隨著時代的發(fā)展，我國的社會經濟發(fā)展水平迅速提高，我國現在的市場經濟正處在轉型的關鍵時期，企業(yè)的市場經濟競爭日益激烈。在科學技術迅速發(fā)展的時代，計算機的使用和信息化水平對企業(yè)的發(fā)展有重要影響，本文對企業(yè)管理工作中的計算機信息化的應用情況進行了分析，希望能給大家?guī)硪欢ǖ膯l(fā)和幫助。
[關鍵詞]計算機信息化;企業(yè)管理;應用
中圖分類號：P315.69 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X(2016)11-0136-01
引言
世界經濟發(fā)展水平不斷提高，經濟全球化趨勢越來越明顯，企業(yè)要想在經濟全球化的今天實現發(fā)展，就必須提高自己的企業(yè)管理水平，計算機信息化在企業(yè)中的應用越來越廣泛，企業(yè)管理水平對整個企業(yè)的發(fā)展有重要作用，因此企業(yè)要在企業(yè)管理中運用計算機信息化。
一、我國目前企業(yè)管理中的計算機信息化應用狀況
這些年我國的科學技術發(fā)展水平日益提高，各個企業(yè)為了取得更好的發(fā)展紛紛研發(fā)新的產品，不但企業(yè)產品研發(fā)速度有所增加而且客戶的需求也越來越多樣化，這就在某種程度上提高了企業(yè)管理的要求。在過去幾年中，企業(yè)是依靠價格優(yōu)勢、后期服務等方面來提高自己的競爭優(yōu)勢，近幾年企業(yè)要想提高自己的競爭力就必須緊跟時代的潮流，在企業(yè)管理中積極使用計算機技術，從而實現企業(yè)的健康、持久發(fā)展。
企業(yè)要想提高自己的企業(yè)管理水平，首先要對自己企業(yè)中計算機技術的使用狀況進行分析，尋找自己企業(yè)中存在的問題，根據發(fā)現的問題來采用有針對性的處理措施提高企業(yè)管理水平。創(chuàng)新是當今企業(yè)的生存關鍵，通過有關調查顯示，我國大多數企業(yè)沒有采取積極的對策來進行創(chuàng)新，也在某種程度上妨礙了計算機科學技術在企業(yè)管理工作總的應用。我國的計算機產業(yè)起步晚發(fā)展水平較低，就目前的發(fā)展狀況而言我國的計算機產業(yè)還有較大的發(fā)展空間，企業(yè)要想在進一步推動計算機信息化發(fā)展，企業(yè)就要從改變已有的管理觀念做起，并且要采取適當措施來進行組織架構和管理方式的改變。通過調查我國的企業(yè)后，我國的企業(yè)管理總體發(fā)展水平較低，而且管理方式不能適應當今社會的發(fā)展，企業(yè)要采取措施積極進行管理理念和管理模式的改革，擴大計算機信息化在企業(yè)管理中的應用狀況。
二、現在企業(yè)信息化建設工作的問題
(一)領導人員不夠重視計算機信息化建設工作
由于我國的很多企業(yè)一直在傳統(tǒng)模式下進行生產，企業(yè)領導人員進行了多年的傳統(tǒng)生產，不能適應近幾年的企業(yè)信息化發(fā)展，對計算機信息化的建設工作不夠重視，往往不重視企業(yè)硬件設施的檢查更新工作，導致員工的計算機技術不能應用到實際的工作中，影響企業(yè)的發(fā)展。
(二)信息化認識不夠
有很多企業(yè)領導對信息化的認識不夠，他們只是為企業(yè)配備了足夠的計算機，但是沒有真正地認識到計算機信息化的發(fā)展重要性，這就會增加了信息化管理工作的難度。實現信息化管理工作不能靠單純的設備配備來完成，還要求企業(yè)工作人員能夠有效利用自己的計算機知識，實現信息資源的有效開發(fā)和利用，并將計算機信息化應用到企業(yè)的生產、經營等各個工作環(huán)節(jié)，實現企業(yè)管理中計算機信息化的應用和發(fā)展、
(三)沒有專業(yè)的技術人員
很大一部分人只重視信息化設備的配備工作，沒有聘用專業(yè)的技術人員來保證信息化設備的正常運轉，專業(yè)的技術人員還可以實現設備的監(jiān)督管理和工作流程的優(yōu)化工作。由于計算機設備經常出現這樣那樣的問題，如果沒有及時進行解決會影響整個企業(yè)的工作運行質量。
(四)企業(yè)內部缺乏信息交流
一個企業(yè)往往是由多個部門工作組成，這些部門有一定的獨立性，由于各種原因企業(yè)各部門不愿進行信息的交流工作，妨礙了企業(yè)信息化工作的正常進行。此外企業(yè)各部門僅進行自己管理范圍內的工作，這就影響了企業(yè)的工作效率，計算機信息化能夠提高企業(yè)個內部的信息交流水平，最大程度地避免各部門之間的利益沖突。
三、計算機信息化在企業(yè)管理中的應用
通過對自己企業(yè)的管理現狀進行分析是計算機信息化應用在企業(yè)管理工作中的前提，而且需要對企業(yè)的材料采購、儲存以及銷售等各個環(huán)節(jié)進行分析，對分析過程中發(fā)現的問題要積極進行采取相關措施進行解決，在過程中要尤其重視財務管理工作，合理控制企業(yè)的成本。有條件的企業(yè)也可以采用企業(yè)聯合的方式來提高自己的管理知識并在實際工作中不斷積累工作經驗。還需要采用措施建立相關的管理系統(tǒng)來進行全方位、系統(tǒng)的企業(yè)管理，在過去的企業(yè)管理中要進行多次手工審核工作，隨著科學技術的發(fā)展，現在企業(yè)中要積極使用計算機技術完成數據記錄、統(tǒng)計和管理工作，這會大大提高企業(yè)的工作效率。為了促進企業(yè)管理工作的發(fā)展，不僅要完成各個管理系統(tǒng)的構建工作還要采用專業(yè)措施實現系統(tǒng)的良好對接，從而實現工作效率的提高。
四、企業(yè)管理中計算機信息化發(fā)展的措施
(一)發(fā)展企業(yè)文化
企業(yè)文化是一個企業(yè)得以發(fā)展的重要精神支撐， 在進行計算機信息化改革企業(yè)的過程中，企業(yè)領導人員要根據自己的發(fā)展經驗對自己的企業(yè)文化進行重新定位、重新定義，還要對企業(yè)員工進行培訓，加快員工思維模式的轉變速度，實現企業(yè)的信息化改革，員工要積極適應新的工作流程，最重要的是要實現自己的計算機技術水平的提高。我國的市場經濟體制還處在轉型的關鍵時期，企業(yè)的市場環(huán)境可能會發(fā)生迅速的轉變，企業(yè)要迅速提高企業(yè)文化機制的建設速度，最快地實現企業(yè)文化和市場的有機結合，從而實現企業(yè)的迅速發(fā)展。
(二)加快領導的思想轉變速度
企業(yè)的信息化變革要從上至下貫穿整個企業(yè)，尤其是企業(yè)領導者要提高自己的計算機技術水平，還需要實現領導者管理觀念的改變，實現思想觀念的解放發(fā)展，在新時代下促進企業(yè)管理觀念的快速轉變，促進計算機信息化在企業(yè)管理中的快速發(fā)展。
(三)實現工作流程的轉變
權威人士對實際的企業(yè)管理工作進行了研究，并且提出了工作流程的定義，在定義中管理工作要以管理流程為本質。當今社會企業(yè)面臨的市場競爭越來越激烈，企業(yè)可以通過管理工作流程來促進企業(yè)管理質量的提高?？茖W技術的發(fā)展狀況對企業(yè)的生產柔性提出了更高的要求，企業(yè)的市場競爭力與工作流程效率有較大的聯系，企業(yè)要采取措施來提高企業(yè)工作流程的效率。企業(yè)的信息化是當下企業(yè)的發(fā)展背景，企業(yè)要根據自己企業(yè)的特點來制定科學合理的工作歷程，同時優(yōu)化企業(yè)的后勤支持措施，促進企業(yè)工作流程的高效運作。
(四)實現企業(yè)組織結構的變化
企業(yè)各部門依靠計算機信息化能夠實現高效的交流溝通，這為信息傳遞工作提供了更加快捷的方式，我國傳統(tǒng)的企業(yè)組織機構已經不能滿足當今社會的需要，實現企業(yè)模式向扁平化、網絡化和虛擬化方向發(fā)展，精簡企業(yè)的管理階層，賦予更多的權利給企業(yè)的一線工作員工。
結語
計算機信息化的發(fā)展能夠大大提高企業(yè)管理的質量，現在企業(yè)的各項工作越來越離不開計算機技術，計算機信息化與企業(yè)的生存發(fā)展有直接的聯系，我國的市場經濟體制正處在轉型的關鍵時期，計算機信息技術對企業(yè)的市場競爭環(huán)境和競爭方式的改變工作都有重要作用，企業(yè)管理者要積極引進計算機信息化提高企業(yè)管理的質量。
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