2017年國企面試題及參考答案(2)
30、在目標管理中，目標設定的難點有哪些?(ABCD)
A、計劃趕不上變化;
B、與崗位責任重復;
C、不SMART，尤其是定性的目標;
D、原始數據不準確、不完整
31、從組織層面的時間管理考慮，下列措施中能提高組織人員辦事效率的有(ABD)
A、管理部門不要為管理而管理成為“生事”的部門，不斷地制造越來越復雜的表格;
B、一些必須的程序，辦事人員要一次性交代清楚;
C、增加管理部門的積極，組織的各種事務需逐級上報;
D、盡量扁平化，減少中間環(huán)節(jié)
32、關于專業(yè)技術人員的職業(yè)發(fā)展，下列說法正確的有(ABCD)
A、找準自己的職業(yè)定位;
B、從就業(yè)開始;
C、努力成為單位的業(yè)務骨干直至成為業(yè)內的專家;
D、在適應與堅持的平衡中發(fā)展
33、一個人是否成為一個職業(yè)人，其判斷標準有(BCD)
A、在這個職業(yè)內有良好的人際關系;
B、能從這個職業(yè)中獲得快樂;
C、不會再改行從事其他職業(yè);
D、這個職業(yè)給自己帶來體面的收入
34、下列說法中，錯誤有是(ABCD)
A、職稱=職業(yè);
B、職業(yè)=專業(yè);
C、職位=職業(yè);
D、職業(yè)資格=執(zhí)業(yè)資格
35、下列措施中，有利于個人的時間管理的有(ABCD)
A、用好碎片化時間;
B、任何時候都要從容不迫;
C、永遠用最佳時間做最適合的事情;
D、不要把時間浪費在“負能量”的人與事
36、對個人層面的時間管理，最重要的是(ACD)
A、對所做的事情持之以恒;
B、所有的工作堅持自己一人完成;
C、要有人生規(guī)劃;
D、保證睡眠質量
37、在公共部門，績效管理的框架流程有哪些?(ABCD)
A、確定使命和期望的結果;
B、測定績效;
C、報告和信息利用;
D、加強績效與結果法的實施
38、關于目標管理，下列認識正確的有(ACD)
A、組織目標必須是“作業(yè)性”的;
B、組織的目標不是命運的導引，而是方向的指標;
C、組織的目標是一套動員組織資源和能力的方法;
D、組織的目標是唯一的
39、決定一個人職業(yè)定向的內存因素有哪些?(BCD)
A、社會環(huán)境;
B、職業(yè)興趣;
C、價值觀;
D、職業(yè)性向
40、在公共管理中，當有相互矛盾的目標時，解決的辦法有(ACD)
A、要重視長期發(fā)展規(guī)劃的科學性、嚴肅性;
B、為各個目標的實現配置相同的資源;
C、績效管理委員會要有更大的權益，克服部門主義;
D、要做好深入細致的思想政治，對于需要做出局部犧牲的地方要給與足夠的補償
41、廣義的職業(yè)生涯規(guī)劃包括(ABCD)
A、婚姻;
B、求學;
C、就業(yè);
D、退休
42、目標管理的優(yōu)點有(BCD)
A、可以成為企業(yè)提高員工任務量的理由，從而降低企業(yè)的用工成本;
B、手段和方法比較成熟，便于管控;
C、易于理解和把握，目標指向明確，有利于將各種資源聚集，實現上下統(tǒng)一;
D、易于落實到人崗，從而有利于組織整體目標的達成
43、職業(yè)與工作不同，職業(yè)的特性有(ABCD)
A、穩(wěn)定性;
B、社會性和群體性;
C、經濟性;
D、歷史性
44、目標管理的流程有哪些?(ABCD)
A、執(zhí)行、評估與調整;
B、新目標的設定;
C、目標的設定和分解;
D、資源配置及激勵機制
45、在公共管理中，目標管理面臨的挑戰(zhàn)有(ABCD)
A、工作強度越來越大;
B、需要人手越來越多;
C、維穩(wěn)的成本越來越高;
D、政府責任越來越大，一把手的壓力越來越大
46、公共部門目標管理的特點有(ABC)
A、PDCA;
B、依法管理;
C、上下結合;
D、只重視事中管理
47、時間管理的意義有(AB)
A、身心健康的重要標志;
B、達成目標的重要資源;
C、能否成才的唯一標準;
D、社會和諧的根本出路
48、在設定考核指標時，關鍵績效指標的特點有(AC)
A、體現長遠的戰(zhàn)略性目標;
B、體現個人的意愿;
C、體現關鍵問題的解決;
D、體現持續(xù)改進的要求
49、科學設計考核指標，各考核指標之間需要有相互管理，不能彼此獨立。(錯)
2017年國企面試題及參考答案：判斷題
50、多目標決策和實施需要考慮目標之間的關系。(對) 51、遠期目標一定要分解到近期目標上去，近期目標一定要有達成遠期目標的指向。(對)
52、時間與空間是密不可分的一個整體。(對)
53、一個人對自己的職業(yè)定位應該一次完成，一旦定位就不能再改變。(錯)
54、在制訂行動計劃的時候，切忌多方參與，應該獨立自主完成。(錯) 55、為提高會議效率，在會議結束時一定要有歸納總結。(對) 56、對專業(yè)技術人員而言，最大的激勵之一就是職業(yè)發(fā)展前程。(對) 57、由于公共部門的特點，其目標管理的發(fā)展程度領先于企業(yè)的競爭性部門。(錯)
58、目標分解是一種壓力向下傳導的過程，市場的壓力應該傳遞到每個崗位和員工。(對)
59、事關組織生存的事項均需設定目標。(對)
60、在目標管理中，考核是一種激勵約束機制，可以調動專業(yè)技術
人員的積極性。(對)
61、在企業(yè)，目標管理綜合了戰(zhàn)略管理，質量管理，財務管理，績效管理。(對)
62、關鍵績效指標不僅要有關鍵結果，還要體現關鍵過程。(對) 63、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃就是一個人的事業(yè)發(fā)展的軌跡。(錯) 64、對于不可能完成的考核指標，出現一級糊弄一級的情況是很多的，關鍵是要實事求是地制定考核指標，提出目標要求。(對) 65、目標與指標是不同的概念，指標需要有具體的任務，而目標需要有具體的標準。(錯)
66、現代目標管理理論是上世紀五十年代以后提出的，但目標管理本身早已有之。(對)
67、在目標管理當中，目標來源于對組織使命的理解。(對) 68、業(yè)務人員至少要有3/4的時間配合管理部門的業(yè)務，而不是做自己的業(yè)務。(錯)
69、在職業(yè)生涯發(fā)展中有兩個關鍵點，首先是要對自己有精準的定位。(對)
70、在公共管理上，我國既沒有績效管理的法案，也沒有績效管理方面的常設機構。(對)
71、應用重要——緊急時間管理法時，永遠不要把重要不緊急的事變?yōu)橹匾揖o急的事。(對)
72、任何組織都會存在大量的協(xié)調事項，關鍵在于要減少不必要的協(xié)調。(對)
73、項目管理實質上就是任務與時間的流程圖。(對) 74、打好基礎、并行工作、不重復勞動都是能夠得到事半功倍效果的方法。(對)
75、對實行聘任制的專業(yè)技術人員，應能級越高，聘期越長。(對) 76、建立知識共享平臺，讓員工不重復過去的錯誤，這樣可以有效減少時間浪費。(對)
77、標準化管理是成本最高的管理，非標化管理是成本最低的管理。(錯)
78、現代社會自由職業(yè)都越來越多，自由職業(yè)者是最接近成為職業(yè)人的人。(對)
79、有些部門以領導的臨時安排代替計劃，這種工作方式會導致資源配置出問題。(對)
80、目標是個體、群體、組織、國家在一定時期內要達到的目的，境界。(對)
以上是學習啦小編為大家搜集整理的2017年國企面試題及參考答案，希望能對你的面試有幫助!
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