本研究咨詢報告由中商產業(yè)研究院領銜撰寫，在大量周密的市場調研基礎上，主要依據了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國家經濟信息中心、國務院發(fā)展研究中心、國家海關總署、全國商業(yè)信息中心、中國經濟景氣監(jiān)測中心、中商情報網、全國及海外多種相關報紙雜志的基礎信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據，客觀、多角度地對中國空物流園市場進行了分析研究。報告在總結中國空物流園行業(yè)發(fā)展歷程的基礎上，結合新時期的各方面因素，對中國空物流園行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細致和審慎的預測論證。報告資料詳實，圖表豐富，既有深入的分析，又有直觀的比較，為空物流園企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機，能準確及時的針對自身環(huán)境調整經營策略。
第一章 航空物流園發(fā)展綜述 14
第一節(jié) 航空物流園區(qū)相關概述 14
一、航空物流園區(qū)的內涵及特點 14
二、航空物流園區(qū)的功能 15
三、航空物流園區(qū)作業(yè)區(qū) 15
四、航空物流園區(qū)的功能定位 16
五、航空物流園區(qū)的基本聚集機制 16
六、航空物流園區(qū)的形成模式分析 19
第二節(jié) 中國物流地產發(fā)展狀況分析 24
一、物流地產行業(yè)的相關概述 24
（一）物流地產概念的界定 24
（二）物流地產主題及對象 24
（三）物流地產與園區(qū)的關系 26
二、物流地產行業(yè)發(fā)展狀況分析 28
（一）國內物流地產發(fā)展現(xiàn)狀 28
（二）國外物流地產發(fā)展現(xiàn)狀 29
三、物流地產開發(fā)運營模式分析 31
（一）地產企業(yè)主導型運營模式 31
（二）物流企業(yè)主導型運營模式 32
（三）地產和物流商合作經營模式 32
（四）第三方企業(yè)牽頭型運營模式 32
四、物流地產行業(yè)競爭格局分析 33
（一）物流地產供求狀況分析 33
（二）物流地產競爭格局分析 35
五、物流地產的盈利模式分析 36
（一）租金與管理費收入 36
（二）資產的升值收益 36
六、中國物流地產存在問題分析 36
第三節(jié) 中國倉儲地產發(fā)展狀況分析 37
一、中國倉儲地產發(fā)展概況分析 37
（一）倉儲地產發(fā)展規(guī)模分析 37
（二）倉儲地產的新增供應量 39
（三）倉儲地產發(fā)展特點分析 41
二、倉儲地產投資開發(fā)模式分析 42
（一）企業(yè)自開發(fā)模式 42
（二）綜合開發(fā)運作模式 42
三、倉儲地產開發(fā)企業(yè)類型分析 42
（一）第三方物流企業(yè) 42
（二）電子商務企業(yè) 43
（三）商貿零售企業(yè) 43
（四）傳統(tǒng)房地產商 43
（五）專業(yè)物流地產商 43
四、國際開發(fā)商倉儲地產投資布局 43
（一）普洛斯倉儲地產投資布局 43
（二）寶灣倉儲地產投資布局 44
（三）豐樹倉儲地產投資布局 45
（四）維龍倉儲地產投資布局 46
（五）嘉民集團倉儲地產投資布局 47
（六）安博置業(yè)倉儲地產投資布局 47
五、倉儲地產的問題與對策分析 48
（一）倉儲地產面臨的主要問題 48
（二）倉儲地產的未來發(fā)展方向 49
（三）倉儲地產的發(fā)展對策分析 50
第二章 中國航空物流園區(qū)市場發(fā)展環(huán)境分析 53
第一節(jié) 中國宏觀經濟環(huán)境分析 53
一、中國GDP增長情況分析 53
二、工業(yè)經濟發(fā)展形勢分析 54
三、社會固定資產投資分析 56
四、全社會消費品零售總額 57
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 58
六、居民消費價格變化分析 59
七、對外貿易發(fā)展形勢分析 60
第二節(jié) 航空物流園區(qū)行業(yè)政策環(huán)境分析 61
一、物流園區(qū)行業(yè)監(jiān)管部門 61
二、物流園區(qū)行業(yè)相關政策 61
三、物流園區(qū)相關發(fā)展規(guī)劃 68
（一）《物流業(yè)調整和振興規(guī)劃》 68
（二）《中國國民經濟和社會發(fā)展十三五規(guī)劃綱要》 70
四、《全國物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃（2013-2020年）》 70
（一）物流園區(qū)發(fā)展要求 70
（二）物流園區(qū)發(fā)展目標 71
（三）物流園區(qū)布局城市 72
（四）物流園區(qū)發(fā)展任務 72
（五）物流園區(qū)保障措施 74
第三節(jié) 航空物流園區(qū)行業(yè)社會環(huán)境分析 76
一、人口環(huán)境分析 76
二、中國城鎮(zhèn)化率 77
三、航空建設情況分析 78
第三章 國際航空物流園發(fā)展情況 79
第一節(jié) 國外航空物流園區(qū)運營分析 79
一、日本臨空城物流中心 79
二、新加坡機場物流園區(qū) 80
三、韓國仁川機場物流園區(qū) 81
四、法蘭克福機場物流園區(qū) 81
五、阿姆斯特丹斯基蒲物流園區(qū) 82
第二節(jié) 國外空港物流園區(qū)的發(fā)展情況 82
一、國外大型空港物流園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀 82
二、國外主要空港物流園區(qū)發(fā)展情況 83
第三節(jié) 國際航空物流園區(qū)的發(fā)展經驗 89
第四章 中國航空物流園發(fā)展分析 91
第一節(jié) 航空物流園區(qū)規(guī)劃空間布局 91
一、航空物流園區(qū)布局結構研究 91
二、航空物流園區(qū)的空間布局模式 92
三、成都航空物流園區(qū)的空間布局方案 93
第二節(jié) 航空港物流園區(qū)的布置規(guī)劃 95
一、航空物流園區(qū)規(guī)劃分析 95
二、鄭州航空港物流園區(qū)規(guī)劃 96
第三節(jié) 航空物流園區(qū)運營情況 100
一、航空物流園區(qū)建設關鍵要素 100
二、航空物流園區(qū)的形成條件 102
三、航空物流園區(qū)形成機理分析 103
四、航空物流園區(qū)運營模式分析 111
（一）特許經營權模式 111
（二）BOT模式 111
（三）出租模式 112
（四）自營模式 112
第四節(jié) 國內空港物流園發(fā)展現(xiàn)狀 113
一、國內大型空港物流園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀 113
二、國內主要空港物流園區(qū)發(fā)展情況 113
第五節(jié) 航空物流園總體發(fā)展情況 118
一、數(shù)量情況分析 118
二、發(fā)展情況分析 118
（一）把航空港打造成全球航空經濟運籌中心 118
（二）富士康航空物流園年內簽約航空港 119
（三）空港航空物流園將重點發(fā)展跨境電商產業(yè) 120
（四）12家快遞企業(yè)欲入駐天津航空物流園區(qū) 121
（五）湖南架設“臨空經濟走廊” 首個航空物流園落戶湘潭 121
（六）新地空港物流園開工 123
第五章 中國航空物流發(fā)展狀況分析 125
第一節(jié) 航空物流業(yè)的發(fā)展階段與演化動力分析 125
一、航空物流產業(yè)發(fā)展階段分析 125
二、航空物流產業(yè)演化動力分析 127
三、航空物流業(yè)不同發(fā)展階段動力分析 128
四、中國航空物流業(yè)發(fā)展建議 129
第二節(jié) 航空物流企業(yè)的業(yè)務模式 130
一、貨客兼顧模式 130
二、專業(yè)化航空貨運模式 131
三、航空快遞網絡模式 132
四、物流解決方案/外包業(yè)務模式 132
第三節(jié) 基于價值鏈的中國航空物流企業(yè)運營模式 132
一、航空物流的價值鏈 133
二、航空物流的參與主體及關系分析 134
三、基于價值鏈的航空物流企業(yè)運營模式 134
第四節(jié) 民航貨物運輸分析 137
一、民航貨郵周轉量分析 137
（一）國內航線貨郵周轉量 137
（二）國際航線貨郵周轉量 137
（三）港澳臺航線貨郵周轉量 137
二、民航貨郵運輸量分析 138
（一）國內航線貨郵運輸量 138
（二）國際航線貨郵運輸量 138
（三）港澳臺航線貨郵運輸量 139
第五節(jié) 航空物流貨運SWOT分析 139
一、航空物流貨運發(fā)展優(yōu)勢 139
二、航空物流貨運發(fā)展劣勢 140
三、航空物流貨運發(fā)展機會 141
四、航空物流貨運發(fā)展威脅 142
第六章 中國物流園區(qū)整體運行指標分析 143
第一節(jié) 中國物流園區(qū)總體情況 143
一、物流園區(qū)數(shù)量分析 143
二、物流園區(qū)建設狀態(tài) 145
三、物流園區(qū)轉型升級 147
第二節(jié) 中國物流園區(qū)建設情況 148
一、土地政策調節(jié)作用明顯 148
二、物流園區(qū)投資熱 150
三、企業(yè)主導開發(fā)模式 151
第三節(jié) 中國物流園區(qū)運營情況 152
一、企業(yè)服務領域 152
二、園區(qū)布局發(fā)展 154
三、信息化建設 154
四、物流園區(qū)經濟社會效益 156
第四節(jié) 中國物流園區(qū)發(fā)展趨勢 157
一、物流園區(qū)服務城市 157
二、物流園區(qū)專業(yè)化服務 157
三、物流園區(qū)“無水港”項目 158
第七章 中國航空物流園區(qū)市場供需形勢分析 160
第一節(jié) 中國航空物流用主要設施供給分析 160
一、航空航線里程供給分析 160
二、航空物流用設備供給分析 161
三、航空貨物運輸情況 162
四、港口貨物吞吐情況 162
第二節(jié) 中國物流費用情況分析 163
一、中國物流費用情況 163
二、物流運輸費用分析 164
三、物流保管費用分析 164
四、物流管理費用分析 165
第三節(jié) 中國社會物流總額情況分析 166
一、工業(yè)品物流總額分析 166
二、進口貨物物流總額分析 166
三、農產品物流總額分析 167
四、再生資源物流總額分析 167
五、單位與居民物品物流總額 167
第八章 中國物流園區(qū)開發(fā)經營模式分析 169
第一節(jié) 物流園區(qū)投資開發(fā)模式分析 169
一、物流園區(qū)投資開發(fā)模式分析 169
（一）經濟開發(fā)區(qū)模式 169
（二）主體企業(yè)引導模式 169
（三）物流地產商模式 170
（四）綜合運作模式 170
（五）政企聯(lián)合（PPP）模式 171
二、地產型物流園區(qū)發(fā)展模式分析 172
（一）地產商為主導，租售給物流商管理園區(qū)物業(yè) 172
（二）物流商自有地產，自己經營管理 173
（三）地產商和物流商直接合作經營模式 173
（四）物流商和地產商以外第三方運作模式 173
三、中國物流園區(qū)開發(fā)方式分析 173
（一）政府規(guī)劃，工業(yè)地產商主導模式 174
（二）政府規(guī)劃，企業(yè)主導模式 174
（三）政府政策支持，主體企業(yè)引導模式 174
四、物流園區(qū)投資運營合作模式 174
（一）土地使用權有償出讓模式 174
（二）自行運營及招標運營 175
（三）“投資—經營—移交”模式 175
（四）合資/合作模式 175
（五）政企合作模式 175
第二節(jié) 物流園區(qū)運營管理模式分析 176
一、物流園區(qū)的經營管理分析 176
二、物流園區(qū)運營管理模式分析 177
（一）物流園區(qū)的管理模式分析 177
（二）物流園區(qū)的創(chuàng)新模式分析 178
三、國內外物流園區(qū)管理模式分析 179
（一）政府主導的建設管理模式 179
（二）企業(yè)主導的建設管理模式 179
四、物流園區(qū)市場經營模式分析 180
（一）自建自營模式 180
（二）自建他營模式 180
（三）他建他營模式 180
（四）BOT模式 180
五、物流園區(qū)經營管理存在的問題 181
第三節(jié) 中國物流園區(qū)市場贏利模式 181
一、物流園區(qū)贏利來源分析 181
二、物流園區(qū)盈利模式分析 182
（一）土地增值收入 183
（二）出租/租賃收入 184
（三）服務費用收入 184
（四）項目投資收益 184
三、各類物流園區(qū)盈利模式分析 184
（一）轉運型物流園區(qū)盈利模式 184
（二）綜合型物流園區(qū)盈利模式 185
（三）倉儲配送型物流園區(qū)盈利模式 185
（四）流通加工型物流園區(qū)盈利模式 185
四、不同階段物流園區(qū)贏利模式分析 186
（一）初創(chuàng)期的物流園區(qū)盈利模式 186
（二）成長期的物流園區(qū)盈利模式 187
（三）成熟期的物流園區(qū)盈利模式 187
五、物流園區(qū)盈利模式現(xiàn)存問題分析 188
第九章 中國航空物流園區(qū)案例分析研究 190
第一節(jié) 成都航空物流園區(qū) 190
一、園區(qū)規(guī)模 190
二、園區(qū)特征 190
三、功能定位 190
四、發(fā)展條件 190
五、運營現(xiàn)狀 190
六、發(fā)展規(guī)劃 191
第二節(jié) 深圳航空物流園區(qū) 191
一、園區(qū)規(guī)模 191
二、園區(qū)特征 191
三、功能定位 191
四、發(fā)展條件 191
五、運營現(xiàn)狀 192
第三節(jié) 北京空港物流園區(qū) 193
一、園區(qū)規(guī)模 193
二、園區(qū)特征 193
三、功能定位 193
四、發(fā)展條件 193
五、運營現(xiàn)狀 194
六、發(fā)展規(guī)劃 195
第四節(jié) 廈門航空港物流園區(qū) 195
一、園區(qū)規(guī)模 195
二、園區(qū)特征 196
三、功能定位 196
四、發(fā)展條件 196
五、運營現(xiàn)狀 197
六、發(fā)展規(guī)劃 197
第五節(jié) 上海浦東空港物流園區(qū) 198
一、園區(qū)規(guī)模 198
二、園區(qū)特征 198
三、功能定位 198
四、發(fā)展條件 198
五、運營現(xiàn)狀 202
第六節(jié) 廣州國際空港物流園區(qū) 203
一、園區(qū)規(guī)模 203
二、園區(qū)特征 203
三、功能定位 203
四、發(fā)展條件 204
五、運營現(xiàn)狀 204
第七節(jié) 鄭州航空物流園 204
一、園區(qū)規(guī)模 204
二、功能定位 204
三、發(fā)展條件 205
四、運營現(xiàn)狀 207
五、發(fā)展規(guī)劃 207
第八節(jié) 重慶機場航空物流園 208
一、園區(qū)規(guī)模 208
二、園區(qū)特征 208
三、發(fā)展條件 209
四、運營現(xiàn)狀 210
五、發(fā)展規(guī)劃 210
第九節(jié) 天津機場航空物流園 211
一、園區(qū)規(guī)模 211
二、園區(qū)特征 211
三、功能定位 211
四、發(fā)展條件 211
五、運營現(xiàn)狀 212
第十節(jié) 長沙經濟技術開發(fā)區(qū)航空物流園 212
一、園區(qū)規(guī)模 212
二、園區(qū)特征 212
三、功能定位 213
四、發(fā)展條件 213
五、運營現(xiàn)狀 213
第十章 2019-2023年中國航空物流園區(qū)市場發(fā)展前景預測 214
第一節(jié) 2019-2023年中國航空物流園區(qū)發(fā)展形勢分析 214
一、現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展方向分析 214
二、航空物流園區(qū)行業(yè)發(fā)展趨勢分析 215
三、航空貨運業(yè)發(fā)展趨勢分析 216
（一）航空貨運服務綜合化 216
（二）航空貨運運作一體化 217
（三）航空貨運經營聯(lián)盟化 217
（四）航空貨運操作無紙化 217
（五）航空貨運多式聯(lián)運化 218
四、“十三五”物流行業(yè)發(fā)展形勢 218
第二節(jié) 2019-2023年中國航空物流園區(qū)市場發(fā)展前景 219
一、物流園區(qū)市場發(fā)展驅動因素 219
二、物流行業(yè)市場發(fā)展前景分析 221
三、航空物流園區(qū)市場需求前景分析 222
第三節(jié) 2019-2023年中國物流園區(qū)行業(yè)前景預測 223
一、交通運輸市場前景預測分析 223
二、航空物流園區(qū)建設前景預測分析 223
第十一章 2019-2023年中國航空物流園區(qū)市場投資風險及策略 225
第一節(jié) 2019-2023年中國航空物流園區(qū)市場投資機會 225
一、航空物流園區(qū)行業(yè)進入壁壘分析 225
二、航空物流園區(qū)市場投資機會分析 225
三、物流園區(qū)未來投資前景分析 226
第二節(jié) 2019-2023年中國航空物流園區(qū)市場投資風險 228
一、政策風險 228
二、經濟風險 229
三、建設投資風險 229
四、市場供需風險 230
五、經營管理風險 230
六、項目決策風險 231
七、戰(zhàn)略定位風險 231
八、其他相關風險 232
九、建設風險管理策略 232
第三節(jié) 2019-2023年中國航空物流園區(qū)市場投資策略 234
一、航空物流企業(yè)投融資策略發(fā)展分析 234
二、航空物流企業(yè)投資策略 235
三、航空物流園行業(yè)投資策略 235
四、促進中國物流園區(qū)健康發(fā)展的若干建議 237
五、中國航空物流金融的運作模式分析 239
六、中國航空物流園區(qū)投融資模式分析 248
七、航空物流園區(qū)企業(yè)融資渠道與選擇分析 249
（一）物流園區(qū)企業(yè)融資方法與渠道簡析 249
（二）利用股權融資謀劃企業(yè)發(fā)展機遇 251
（三）利用政府杠桿拓展企業(yè)融資渠道 255
（四）適度債權融資配置自身資本結構 256
（五）關注民間資本和外資的投資動向 257
第十二章 2019-2023年中國航空物流園區(qū)產業(yè)招商引資策略分析 259
第一節(jié) 航空物流園區(qū)招商運營發(fā)展分析 259
一、航空物流園區(qū)的招商特點分析 259
二、航空物流園區(qū)的招商流程分析 259
三、航空物流園區(qū)招商存在的問題 259
四、知名物流園區(qū)招商經驗借鑒 260
第二節(jié) 物流園區(qū)市場招商策略分析 262
一、航空物流園區(qū)合作伙伴的選擇 262
二、航空物流園區(qū)的招商策略分析 263
三、不同物流園區(qū)的招商策略 264
（一）定向服務型 264
（二）交通樞紐型 264
（三）產業(yè)聚集型 264
（四）功能提升型 264
（五）綜合服務型 265
四、航空物流園區(qū)項目招商策略 265
（一）園區(qū)招商策略 265
（二）場地招商策略 265
（三）項目招商策略 266
第三節(jié) 航空物流園區(qū)客戶甄別及發(fā)掘分析 266
一、航空物流園區(qū)招商客戶的定位 266
二、航空物流園區(qū)的招商推廣分析 267
三、航空物流園區(qū)招商現(xiàn)場的包裝 268
四、航空物流園區(qū)客戶甄別及發(fā)掘 268
五、航空物流園區(qū)的客戶開發(fā)分析 268
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