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內(nèi)容概括

農(nóng)副產(chǎn)品，由農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所帶來的副產(chǎn)品，包括農(nóng)、林、牧、副、漁五業(yè)產(chǎn)品，分為糧食、經(jīng)濟(jì)作物、竹木材、工業(yè)用油及漆膠、禽畜產(chǎn)品、蠶繭蠶絲、干鮮果、干鮮菜及調(diào)味品、藥材、土副產(chǎn)品、水產(chǎn)品等若干大類，每個(gè)大類又分若干小類。農(nóng)副產(chǎn)品是指種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、水產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行初級加工形成的產(chǎn)品就是農(nóng)副產(chǎn)品。農(nóng)副產(chǎn)品市場的產(chǎn)生、發(fā)展是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求,同時(shí)也為促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收等諸多方面發(fā)揮出了應(yīng)有的作用。肉、禽蛋、蔬果、水產(chǎn)品、副食等各類農(nóng)副產(chǎn)品是滿足和保證人們基本生活的基礎(chǔ),各類農(nóng)副產(chǎn)品能否有效的供應(yīng)和調(diào)度,關(guān)系到國計(jì)民生。自改革開放以來,我國農(nóng)副產(chǎn)品市場建設(shè)更是在不斷發(fā)展、培育和規(guī)范。當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度亟待提升，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)效率低下。在傳統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品流通體系中農(nóng)副產(chǎn)品存在產(chǎn)供銷結(jié)構(gòu)性矛盾，究其原因主要不管在時(shí)間還是空間上的信息流、商流、物流和資金流都沒有得到科學(xué)統(tǒng)一的規(guī)劃，使農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)鏈的發(fā)展受到嚴(yán)重制約。當(dāng)下國內(nèi)很多農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)的信息化水平參差不齊、行業(yè)內(nèi)又缺乏統(tǒng)一的信息共享平臺(tái)，使得供求信息溝通不暢，導(dǎo)致信息傳遞的不準(zhǔn)確性和延時(shí)性，導(dǎo)致生產(chǎn)和市場供需不平衡，和物流配送資源不必要的浪費(fèi)以及不符合市場規(guī)律的價(jià)格波動(dòng)。其次銷售端信息收集、加工分析、再次反饋的信息流反應(yīng)遲鈍且準(zhǔn)確度低，造成難以隨時(shí)調(diào)整營銷模式和組織化的產(chǎn)品開發(fā)。加快農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)，通過提高信息化水平縮小城鄉(xiāng)差距，促進(jìn)農(nóng)業(yè)信息流通，以農(nóng)業(yè)信息化帶動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，對于進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收具有重要意義，也是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。近年來，我國農(nóng)副食品電商渠道滲透率持續(xù)增長。隨著國家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)副食品”的推進(jìn)，以及企業(yè)與京東、天貓、1號店等電商平臺(tái)的合作與產(chǎn)品推廣，我國的農(nóng)副食品電商交易規(guī)模將在很長一段時(shí)期內(nèi)保持較快的增長趨勢，預(yù)計(jì)到2025年，我國的農(nóng)副食品電商交易規(guī)模將達(dá)到3550億元。

報(bào)告目錄

第一章電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+”

第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析

一、電子商務(wù)基本定義
二、電子商務(wù)發(fā)展階段
三、電子商務(wù)基本特征
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境
五、電子商務(wù)基本模式
（一）電子商務(wù)分類
（二）電子商務(wù)功能
（三）電子商務(wù)運(yùn)營模式
六、電子商務(wù)規(guī)模分析

第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價(jià)
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢

第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下農(nóng)副食品行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

第一節(jié) 2019年中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析

一、網(wǎng)民基本情況分析
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模
（二）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模
（三）城鄉(xiāng)網(wǎng)民規(guī)模
（四）非網(wǎng)民現(xiàn)狀分析
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
（一）信息獲取情況分析
（二）商務(wù)交易發(fā)展情況
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析
（四）網(wǎng)絡(luò)金融應(yīng)用分析
（五）網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析
（六）公共服務(wù)應(yīng)用分析

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下農(nóng)副食品行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn)
三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)副食品行業(yè)的改造與重構(gòu)

一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配
四、互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來競爭格局

第四節(jié) 農(nóng)副食品與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育

一、電商政策變化趨勢分析
二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢分析
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對行業(yè)支撐作用
四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析

第三章農(nóng)副食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 農(nóng)副食品行業(yè)概況

一、農(nóng)副食品行業(yè)定義
二、農(nóng)副食品產(chǎn)品分類

第二節(jié) 農(nóng)副食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、農(nóng)副食品行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析
二、農(nóng)副食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、農(nóng)副食品行業(yè)主要企業(yè)分析
四、農(nóng)副食品行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量分析
五、農(nóng)副食品行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格分析
六、農(nóng)副食品行業(yè)市場規(guī)模分析

第三節(jié) 農(nóng)副食品行業(yè)市場前景分析

一、農(nóng)副食品行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
二、農(nóng)副食品行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
三、農(nóng)副食品行業(yè)發(fā)展前景分析

第四章農(nóng)副食品行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預(yù)測

第一節(jié) 農(nóng)副食品電商市場規(guī)模與滲透率

一、農(nóng)副食品電商總體開展情況
二、農(nóng)副食品電商交易規(guī)模分析
三、農(nóng)副食品電商渠道滲透率分析

第二節(jié) 農(nóng)副食品電商行業(yè)盈利能力分析

一、農(nóng)副食品電子商務(wù)發(fā)展有利因素
二、農(nóng)副食品電子商務(wù)發(fā)展制約因素
三、農(nóng)副食品電商行業(yè)經(jīng)營成本分析
四、農(nóng)副食品電商行業(yè)盈利模式分析
五、農(nóng)副食品電商行業(yè)盈利水平分析

第三節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預(yù)測

一、農(nóng)副食品電商行業(yè)發(fā)展必要性
二、農(nóng)副食品電商市場規(guī)模預(yù)測分析
三、農(nóng)副食品電商發(fā)展趨勢預(yù)測分析

第五章農(nóng)副食品企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇

第一節(jié) 農(nóng)副食品企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析

一、農(nóng)副食品電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析
（一）產(chǎn)品采購與組織
（二）電商網(wǎng)站建設(shè)
（三）網(wǎng)站品牌建設(shè)及營銷
（四）服務(wù)體系
（五）網(wǎng)站增值服務(wù)
二、農(nóng)副食品企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建
（一）網(wǎng)站域名申請
（二）網(wǎng)站運(yùn)行模式
（三）網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃
（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃

第二節(jié) 農(nóng)副食品企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑

一、電商B2B發(fā)展模式
二、電商B2C發(fā)展模式
三、電商C2C發(fā)展模式
四、電商O2O發(fā)展模式

第三節(jié) 農(nóng)副食品企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析

一、農(nóng)副食品企業(yè)電商建設(shè)模式
二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái)
（一）自建商城概況分析
（二）自建商城優(yōu)勢分析
三、借助第三方網(wǎng)購平臺(tái)
（一）電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢
（二）電商平臺(tái)盈利模式
四、電商服務(wù)外包模式分析
（一）電商服務(wù)外包的優(yōu)勢
（二）電商服務(wù)外包可行性
（三）電商服務(wù)外包前景
五、農(nóng)副食品企業(yè)電商平臺(tái)選擇策略

第六章農(nóng)副食品行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營模式分析

第一節(jié) 農(nóng)副食品電子商務(wù)B2B模式分析

一、農(nóng)副食品電子商務(wù)B2B市場概況
二、農(nóng)副食品電子商務(wù)B2B盈利模式
三、農(nóng)副食品電子商務(wù)B2B運(yùn)營模式
四、農(nóng)副食品電子商務(wù)B2B的供應(yīng)鏈

第二節(jié) 農(nóng)副食品電子商務(wù)B2C模式分析

一、農(nóng)副食品電子商務(wù)B2C市場概況
二、農(nóng)副食品電子商務(wù)B2C盈利模式
三、農(nóng)副食品電子商務(wù)B2C物流模式
四、農(nóng)副食品電商B2C物流模式選擇

第三節(jié) 農(nóng)副食品電子商務(wù)C2C模式分析

一、農(nóng)副食品電子商務(wù)C2C市場概況
二、農(nóng)副食品電子商務(wù)C2C盈利模式
三、農(nóng)副食品電子商務(wù)C2C信用體系
四、農(nóng)副食品電子商務(wù)C2C物流特征

第四節(jié) 農(nóng)副食品電子商務(wù)O2O模式分析

一、農(nóng)副食品電子商務(wù)O2O市場概況
二、農(nóng)副食品電子商務(wù)O2O優(yōu)勢分析
三、農(nóng)副食品電子商務(wù)O2O營銷模式
四、農(nóng)副食品電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險(xiǎn)