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2.1　中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展綜述
2.1.1　行業(yè)運行態(tài)勢
2.1.2　并購重組動態(tài)
2.1.3　生物醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀
2.2　2018-2021年中國醫(yī)藥行業(yè)運行分析
2.2.1　行業(yè)發(fā)展回顧
2.2.2　企業(yè)數(shù)量規(guī)模
2.2.3　主營業(yè)務收入
2.2.4　盈利水平分析
2.2.5　產品產量狀況
2.2.6　醫(yī)藥成本費用
2.2.7　行業(yè)銷售分析
2.2.8　行業(yè)出口情況
2.3　2018-2021年中國醫(yī)療體制改革分析
2.3.1　醫(yī)療體制改革重點任務
2.3.2　醫(yī)療體制發(fā)展道路分析
2.3.3　醫(yī)療行業(yè)社會化改革
2.3.4　推動醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)
2.3.5　醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃
2.4　中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
2.4.1　存在的主要問題
2.4.2　發(fā)展面臨的考驗
2.4.3　醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展問題
2.4.4　高銷售費用阻礙發(fā)展
2.4.5　中小醫(yī)藥企業(yè)融資難
2.4.6　生物制藥發(fā)展制約問題
2.5　中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展對策及前景
2.5.1　醫(yī)藥行業(yè)政策發(fā)展建議
2.5.2　醫(yī)藥企業(yè)成本管理對策
2.5.3　企業(yè)投資管理水平對策
2.5.4　信托助理行業(yè)持續(xù)發(fā)展
2.5.5　加強醫(yī)藥研發(fā)投入建議
2.5.6　推動醫(yī)藥品進出口建議
2.5.7　中國醫(yī)藥企業(yè)應對策略
2.5.8　中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景

3.1　中國醫(yī)藥物流上下游產業(yè)鏈分析
3.1.1　整體產業(yè)鏈結構
3.1.2　產業(yè)鏈上游分析
3.1.3　產業(yè)鏈下游分析
3.2　中國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展綜況
3.2.1　行業(yè)發(fā)展地位
3.2.2　行業(yè)發(fā)展意義
3.2.3　行業(yè)發(fā)展特點
3.2.4　行業(yè)監(jiān)管加強
3.2.5　行業(yè)改革加快
3.3　中國醫(yī)藥物流行業(yè)運行數(shù)據(jù)
3.3.1　經濟貢獻效益
3.3.2　物流費用總額
3.3.3　市場規(guī)模結構
3.3.4　物流倉儲面積
3.3.5　企業(yè)運營效益
3.3.6　企業(yè)實力狀況
3.4　醫(yī)藥物流下游藥品銷售市場分析
3.4.1　商品銷售規(guī)模
3.4.2　相關單位數(shù)量
3.4.3　品類與渠道結構
3.4.4　銷售區(qū)域分布
3.5　醫(yī)藥物流上市公司運營狀況分析
3.5.1　收入狀況分析
3.5.2　盈利情況分析
3.5.3　費用控制情況
3.5.4　資本運作情況
3.5.5　戰(zhàn)略布局情況
3.6　醫(yī)療改革對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響
3.6.1　醫(yī)療改革政策分析
3.6.2　醫(yī)藥改革政策分析
3.6.3　醫(yī)保改革政策分析
3.6.4　醫(yī)改對行業(yè)的影響
3.6.5　未來醫(yī)改趨勢預判
3.7　中國醫(yī)藥物流發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
3.7.1　醫(yī)藥物流信息化程度低
3.7.2　醫(yī)藥物流標準化建設滯后
3.7.3　體制和政策的發(fā)展障礙
3.7.4　醫(yī)藥物流發(fā)展的技術障礙
3.7.5　醫(yī)藥物流的成本問題分析
3.8　中國醫(yī)藥物流發(fā)展的對策
3.8.1　醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
3.8.2　規(guī)范醫(yī)藥物流發(fā)展措施
3.8.3　健全和完善相關管理政策
3.8.4　逐步打造企業(yè)核心競爭力

4.1　中國冷鏈物流行業(yè)發(fā)展綜況
4.1.1　行業(yè)特點分析
4.1.2　市場規(guī)模結構
4.1.3　企業(yè)競爭格局
4.1.4　行業(yè)集中度狀況
4.1.5　重點企業(yè)排名
4.1.6　行業(yè)發(fā)展問題
4.1.7　行業(yè)發(fā)展機遇
4.2　中國醫(yī)藥冷鏈物流的政策環(huán)境
4.2.1　冷鏈物流相關利好政策
4.2.2　冷鏈物流標準逐漸完善
4.2.3　醫(yī)藥冷鏈物流監(jiān)管趨勢
4.3　中國醫(yī)藥冷鏈物流發(fā)展分析
4.3.1　運輸流程分析
4.3.2　市場規(guī)模狀況
4.3.3　細分領域分析
4.3.4　設備數(shù)量規(guī)模
4.3.5　重點布局企業(yè)
4.3.6　企業(yè)信息化水平
4.3.7　新型技術的應用
4.4　中國醫(yī)藥冷鏈物流發(fā)展的問題
4.4.1　醫(yī)藥冷鏈物流體系不完善
4.4.2　醫(yī)藥冷鏈物流成本較高
4.4.3　醫(yī)藥冷鏈物流技術設施落后
4.5　中國醫(yī)藥冷鏈物流行業(yè)發(fā)展方向
4.5.1　產業(yè)一體化發(fā)展趨勢
4.5.2　醫(yī)藥電商助力產業(yè)發(fā)展
4.5.3　行業(yè)相關監(jiān)管規(guī)逐步完善
4.5.4　醫(yī)藥冷鏈物流實現(xiàn)智能化

5.1　中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的探討
5.1.1　發(fā)展意義
5.1.2　政策背景
5.1.3　發(fā)展條件
5.1.4　發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.5　發(fā)展思路
5.1.6　完善對策
5.2　2018-2021年中國第三方醫(yī)藥物流發(fā)展分析
5.2.1　第三方醫(yī)藥物流發(fā)展模式
5.2.2　第三方醫(yī)藥物流供需分析
5.2.3　第三方醫(yī)藥物流運作模式
5.2.4　第三方醫(yī)藥物流的新環(huán)境
5.2.5　第三方醫(yī)藥物流產業(yè)鏈整合
5.2.6　第三方醫(yī)藥物流企業(yè)布局現(xiàn)狀
5.2.7　第三方助力醫(yī)藥冷鏈物流發(fā)展
5.3　中國第三方醫(yī)藥物流發(fā)展對策及前景
5.3.1　第三方醫(yī)藥物流發(fā)展障礙
5.3.2　第三方醫(yī)藥物流監(jiān)管對策
5.3.3　第三方醫(yī)藥物流的新走向
5.3.4　第三方醫(yī)藥物流發(fā)展前景
5.4　現(xiàn)代醫(yī)藥物流細分案例——中藥材現(xiàn)代物流
5.4.1　現(xiàn)代中藥材物流體系基本原則
5.4.2　中藥材現(xiàn)代物流體系層次分析
5.4.3　中藥材現(xiàn)代物流基地落地情況
5.4.4　現(xiàn)代中藥材物流體系構建思考
5.5　2018-2021年醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理分析
5.5.1　藥品流通業(yè)倉儲管理系統(tǒng)的構成
5.5.2　現(xiàn)代醫(yī)藥物流倉儲管理發(fā)展內容
5.5.3　現(xiàn)代醫(yī)藥物流倉儲管理存在問題
5.5.4　現(xiàn)代醫(yī)藥物流倉儲管理發(fā)展策略
5.5.5　藥品物流倉儲系統(tǒng)WMS發(fā)展趨勢
5.5.6　中國智能醫(yī)藥物流倉儲系統(tǒng)趨勢
5.6　醫(yī)藥物流信息平臺發(fā)展分析
5.6.1　醫(yī)藥物流信息平臺系統(tǒng)結構
5.6.2　共享信息平臺的運營和實施
5.6.3　構建有特色的醫(yī)藥物流平臺
5.6.4　醫(yī)藥物流信息平臺制約因素
5.6.5　醫(yī)藥物流信息化的破局辦法
5.6.6　醫(yī)藥物流信息化平臺的對策

6.1　中國醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展綜述
6.1.1　醫(yī)藥電商發(fā)展歷程
6.1.2　醫(yī)藥電商產業(yè)鏈條
6.1.3　醫(yī)藥電商扶持政策
6.1.4　醫(yī)藥電商驅動因素
6.1.5　醫(yī)藥電商商業(yè)模式
6.2　2018-2021年中國醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展綜述
6.2.1　醫(yī)藥電商發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.2　醫(yī)藥電商市場規(guī)模
6.2.3　細分市場模式分析
6.2.4　醫(yī)藥電商融資情況
6.2.5　電商市場滲透情況
6.2.6　醫(yī)藥電商發(fā)展趨勢
6.2.7　醫(yī)藥電商藥店形式
6.3　醫(yī)藥電商行業(yè)存在的主要問題
6.3.1　行業(yè)發(fā)展困境
6.3.2　政策監(jiān)管缺失
6.3.3　數(shù)據(jù)共享不足
6.3.4　醫(yī)保支付受限
6.4　醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展策略建議
6.4.1　發(fā)展對策建議
6.4.2　經營策略建議
6.4.3　線上線下聯(lián)動
6.4.4　健康管理轉型

7.1　2018-2021年醫(yī)藥物流供應鏈發(fā)展解析
7.1.1　醫(yī)藥物流供應鏈的特點
7.1.2　醫(yī)藥供應鏈發(fā)展驅動因素
7.1.3　現(xiàn)代化醫(yī)藥物流供應鏈概況
7.1.4　我國醫(yī)藥物流供應鏈發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.5　我國醫(yī)藥物流供應鏈發(fā)展障礙
7.1.6　完善醫(yī)藥流通供應鏈的建議
7.2　中小企業(yè)醫(yī)藥物流供應鏈發(fā)展
7.2.1　醫(yī)藥物流供應鏈的發(fā)展背景
7.2.2　物流供應鏈融資的基礎理論
7.2.3　物流供應鏈融資分析與建議
7.3　中國醫(yī)藥行業(yè)實施供應鏈一體化的探討
7.3.1　供應鏈一體化的相關概念
7.3.2　醫(yī)藥供應鏈一體化的必要性
7.3.3　醫(yī)藥供應鏈一體化的戰(zhàn)略意義
7.3.4　醫(yī)藥供應鏈一體化的典型模式
7.3.5　醫(yī)藥企業(yè)供應鏈一體化的建議
7.4　醫(yī)藥行業(yè)供應鏈融資發(fā)展解析
7.4.1　供應鏈融資的概念和特點
7.4.2　醫(yī)藥行業(yè)供應鏈金融的現(xiàn)實意義
7.4.3　醫(yī)藥行業(yè)產業(yè)鏈及融資需求分析
7.4.4　基于供應鏈金融的醫(yī)藥行業(yè)融資
7.4.5　醫(yī)藥行業(yè)供應鏈金融風險提示
7.5　中國醫(yī)藥物流供應鏈管理分析
7.5.1　供應鏈管理發(fā)展及其應用
7.5.2　供應鏈管理給企業(yè)帶來的優(yōu)勢
7.5.3　現(xiàn)代醫(yī)藥物流供應鏈管理分析
7.5.4　企業(yè)供應鏈管理的收益分析
7.5.5　企業(yè)物流供應鏈的構建策略

8.1　醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展目標及整合分析
8.1.1　醫(yī)藥物流作業(yè)目標
8.1.2　醫(yī)藥物流環(huán)節(jié)整合
8.1.3　資源整合是發(fā)展關鍵
8.1.4　企業(yè)整合阻力分析
8.2　醫(yī)藥流通企業(yè)物流成本管理
8.2.1　物流成本構成分析
8.2.2　物流成本管理意義
8.2.3　物流成本管理不足
8.2.4　物流成本管理建議
8.3　第三方醫(yī)藥物流企業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)
8.3.1　第三方醫(yī)藥物流市場構成
8.3.2　第三方醫(yī)藥物流企業(yè)機遇
8.3.3　第三方醫(yī)藥物流企業(yè)挑戰(zhàn)
8.4　醫(yī)藥流通企業(yè)資金管理發(fā)展分析
8.4.1　企業(yè)資金管理價值
8.4.2　資金管理存在問題
8.4.3　企業(yè)資金管理對策
8.5　新醫(yī)改政策下醫(yī)藥流通企業(yè)營銷渠道
8.5.1　新醫(yī)改對醫(yī)藥流通企業(yè)影響
8.5.2　政策下的醫(yī)藥流通營銷渠道
8.5.3　醫(yī)藥流通企業(yè)營銷建議分析
8.6　醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流的問題及策略
8.6.1　國外企業(yè)的經驗借鑒
8.6.2　企業(yè)物流規(guī)劃的對策
8.6.3　企業(yè)物流管理策略

9.1　中國醫(yī)藥物流競爭格局分析
9.1.1　醫(yī)藥物流競爭主體分析
9.1.2　醫(yī)藥物流市場競爭格局
9.1.3　醫(yī)藥物流快遞企業(yè)布局
9.1.4　醫(yī)藥物流企業(yè)布局情況
9.1.5　醫(yī)藥物流企業(yè)進入機會
9.1.6　信息化提高企業(yè)競爭力
9.1.7　醫(yī)藥流通企業(yè)競爭力建立
9.2　中國醫(yī)藥電商市場競爭格局
9.2.1　企業(yè)主體分析
9.2.2　區(qū)域競爭狀況
9.2.3　企業(yè)競爭力評價
9.2.4　主要企業(yè)布局
9.3　中國醫(yī)藥運輸競爭情況
9.3.1　企業(yè)競爭格局
9.3.2　區(qū)域分布情況
9.3.3　業(yè)務類型占比
9.4　提升醫(yī)藥物流企業(yè)競爭力策略
9.4.1　完善采購制度
9.4.2　優(yōu)選供應廠商
9.4.3　優(yōu)化庫存管理
9.4.4　研發(fā)集中采購平臺
9.4.5　提高運輸配送效率

10.1　中國醫(yī)藥健康產業(yè)股份有限公司
10.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2　業(yè)務板塊布局
10.1.3　經營效益分析
10.1.4　業(yè)務經營分析
10.1.5　財務狀況分析
10.1.6　核心競爭力分析
10.1.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.1.8　未來前景展望
10.2　國藥集團藥業(yè)股份有限公司
10.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2　業(yè)務板塊布局
10.2.3　經營效益分析
10.2.4　業(yè)務經營分析
10.2.5　財務狀況分析
10.2.6　核心競爭力分析
10.2.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.2.8　未來前景展望
10.3　華潤醫(yī)藥集團有限公司
10.3.1　企業(yè)基本概況
10.3.2　2017年企業(yè)經營狀況分析
10.3.3　2018年企業(yè)經營狀況分析
10.3.4　2019年企業(yè)經營狀況分析
10.3.5　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
10.4　上海醫(yī)藥集團股份有限公司
10.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2　業(yè)務板塊布局
10.4.3　經營效益分析
10.4.4　業(yè)務經營分析
10.4.5　財務狀況分析
10.4.6　核心競爭力分析
10.4.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.4.8　未來前景展望
10.5　南京醫(yī)藥股份有限公司
10.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.5.2　業(yè)務板塊布局
10.5.3　經營效益分析
10.5.4　業(yè)務經營分析
10.5.5　財務狀況分析
10.5.6　核心競爭力分析
10.5.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.5.8　未來前景展望
10.6　九州通醫(yī)藥集團股份有限公司
10.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.6.2　業(yè)務板塊格局
10.6.3　企業(yè)經營模式
10.6.4　物流實力分析
10.6.5　經營效益分析
10.6.6　業(yè)務經營分析
10.6.7　財務狀況分析
10.6.8　核心競爭力分析
10.6.9　公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.6.10　未來前景展望
10.7　華東醫(yī)藥股份有限公司
10.7.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.7.2　業(yè)務板塊布局
10.7.3　物流實力分析
10.7.4　經營效益分析
10.7.5　業(yè)務經營分析
10.7.6　財務狀況分析
10.7.7　核心競爭力分析
10.7.8　公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.7.9　未來前景展望

11.1　醫(yī)藥物流行業(yè)投資前景及熱點分析
11.1.1　投資前景分析
11.1.2　第三方物流
11.1.3　醫(yī)藥冷鏈物流
11.1.4　醫(yī)藥電商行業(yè)
11.2　醫(yī)藥物流行業(yè)項目投資動態(tài)
11.2.1　現(xiàn)代醫(yī)藥物流配送中心項目
11.2.2　西南現(xiàn)代醫(yī)藥物流園項目
11.2.3　九州通君衡醫(yī)藥物流項目
11.2.4　長沙醫(yī)藥物流園投資項目
11.3　醫(yī)藥物流行業(yè)投資風險及建議
11.3.1　相關政策風險
11.3.2　藥品質量風險
11.3.3　市場競爭風險
11.3.4　企業(yè)管理風險
11.3.5　技術安全風險
11.3.6　新業(yè)態(tài)運營風險
11.3.7　投資策略及建議

12.1　中國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展機遇及趨勢
12.1.1　醫(yī)藥物流政策發(fā)展機遇
12.1.2　醫(yī)藥流通產業(yè)整合趨勢
12.1.3　醫(yī)藥物流市場競爭趨勢
12.1.4　醫(yī)藥電商發(fā)展革新趨勢
12.1.5　智慧供應鏈服務提升趨勢
12.1.6　醫(yī)藥物流信息化發(fā)展趨勢
12.2　全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
12.2.1　行業(yè)發(fā)展形勢
12.2.2　總體發(fā)展目標
12.2.3　主要發(fā)展任務
12.2.4　保障措施分析
12.3　 2021-2025年中國醫(yī)藥物流行業(yè)預測分析

附錄
附錄一：中華人民共和國藥品管理法
附錄二：中華人民共和國藥品管理法實施條例
附錄三：藥品流通監(jiān)督管理辦法
附錄四：藥品冷鏈物流運作規(guī)范
附錄五：促進“互聯(lián)網+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見
附錄六：進一步改革完善藥品生產流通使用政策的若干意見

圖表1　2015-2019年我國生物醫(yī)藥市場規(guī)模情況統(tǒng)計
圖表2　2015-2019年生物醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模增速情況
圖表3　2015-2019年生物藥在醫(yī)藥行業(yè)占比分析
圖表4　2015-2019年生物藥物申報數(shù)量
圖表5　2015-2019年我國生物醫(yī)藥臨床試驗數(shù)量
圖表6　2015-2019年生物醫(yī)藥臨床試驗進展對比圖
圖表7　2016-2018年中國醫(yī)藥制造累計實現(xiàn)利潤總額
圖表8　2018年醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量及虧損情況
圖表9　2019年我國醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計情況
圖表10　2019年我國醫(yī)藥行業(yè)虧損企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計情況
圖表11　2019年我國醫(yī)藥行業(yè)虧損總額及增長情況
圖表12　2017年份醫(yī)藥產業(yè)分子行業(yè)主營業(yè)務收入
圖表13　2018年醫(yī)藥行業(yè)主營業(yè)務收入
圖表14　2019年醫(yī)藥行業(yè)營業(yè)收入及增長情況
圖表15　2017年醫(yī)藥產業(yè)分子行業(yè)利潤總額
圖表16　2018年醫(yī)藥行業(yè)盈利能力趨勢圖
圖表17　2019年醫(yī)藥行業(yè)利潤總額及增長情況
圖表18　2019年我國醫(yī)藥行業(yè)銷售毛利率及利潤率
圖表19　2018年中國醫(yī)藥產量及增速
圖表20　2019年中國主要醫(yī)藥產量及增速情況
圖表21　2019年我國醫(yī)藥行業(yè)銷售費用及增長情況
圖表22　2019年我國醫(yī)藥行業(yè)管理費用及增長情況
圖表23　2019年我國醫(yī)藥行業(yè)財務費用及增長情況
圖表24　2012-2019年中國藥品終端銷售市場銷售額及增速
圖表25　2011-2019年中國藥品三大終端市場銷售額
圖表26　2012-2019年中國醫(yī)藥銷售第一中端市場銷售額
圖表27　2012-2019年中國醫(yī)藥銷售第二終端市場銷售額
圖表28　2012-2019年中國藥品銷售第三終端市場銷售額
圖表29　2019年我國醫(yī)藥行業(yè)出口額及增長情況
圖表30　2018年中國醫(yī)師年齡與年收入情況
圖表31　2017年中國醫(yī)生群體壓力認知
圖表32　2017年中國醫(yī)生群體壓力認知
圖表33　2017-2018年醫(yī)院對醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)的態(tài)度統(tǒng)計
圖表34　中國醫(yī)生集團專科分布圖
圖表35　我國主要醫(yī)生集團發(fā)展模式對比
圖表36　醫(yī)藥流通產業(yè)鏈
圖表37　醫(yī)藥物流產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)主要企業(yè)
圖表38　“兩票制”推行的前后對比
圖表39　2016-2018年醫(yī)藥物流總費用及增長情況
圖表40　2015-2018年中國醫(yī)藥物流總額及增長
圖表41　中國醫(yī)藥物流市場結構
圖表42　2016-2018年我國醫(yī)藥物流倉儲面積
圖表43　2018年藥品流通企業(yè)主營業(yè)務收入所有制結構
圖表44　2018年藥品流通企業(yè)利潤總額所有制結構
圖表45　2018年全行業(yè)銷售品類結構
圖表46　2018年典型樣本城市零售藥店銷售品類結構
圖表47　2014-2018年藥品銷售渠道占比
圖表48　2018年醫(yī)藥流通上市公司營業(yè)收入增長情況
圖表49　2018年醫(yī)藥流通上市公司業(yè)務構成及盈利能力情況
圖表50　2018年醫(yī)藥流通企業(yè)上市公司費用控制水平
圖表51　2018年醫(yī)藥流通企業(yè)上市公司資本運營指標
圖表52　2015-2021年中國冷鏈物流市場規(guī)模逐年增長
圖表53　冷鏈物流市場細分
圖表54　國內冷鏈服務商七種模式
圖表55　冷鏈物流百強企業(yè)冷鏈業(yè)務營收快速增長
圖表56　2016-2018年冷鏈物流百強企業(yè)市占率狀況
圖表57　冷鏈運輸行業(yè)TOP5
圖表58　冷鏈物流相關政策匯總
圖表59　冷鏈物流相關政策匯總（續(xù)）
圖表60　我國政府發(fā)布的主要藥品流通相關政策文件
圖表61　醫(yī)藥冷鏈運輸操作流程示意圖
圖表62　我國需要冷鏈運輸?shù)尼t(yī)藥產品分類占比
圖表63　2013-2019年我國歷年血液制品批簽發(fā)總量及增速
圖表64　2018年生物技術用藥品種格局
圖表65　941家樣本醫(yī)藥物流企業(yè)冷藏車數(shù)量
圖表66　醫(yī)藥冷鏈物流企業(yè)信息化水平
圖表67　醫(yī)藥供應鏈“微笑曲線”和物流服務層次
圖表68　順豐的藥品計價公式
圖表69　順豐醫(yī)藥與醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的協(xié)作模式
圖表70　各大第三方物流企業(yè)在醫(yī)藥冷鏈領域的布局
圖表71　第六批9家通過評審中藥材基地名稱及投資運營企業(yè)
圖表72　第七批10家通過評審中藥材基地名稱及投資運營企業(yè)
圖表73　現(xiàn)代中藥材物流體系構建
圖表74　醫(yī)藥物流系統(tǒng)結構圖
圖表75　我國醫(yī)藥電商發(fā)展歷程