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1.1　社區(qū)建設(shè)的概念及特征
1.1.1　社區(qū)建設(shè)基本介紹
1.1.2　社區(qū)建設(shè)基本原則
1.1.3　社區(qū)建設(shè)基本特征
1.1.4　社區(qū)建設(shè)基本功能
1.2　社區(qū)建設(shè)的主要內(nèi)容
1.2.1　社區(qū)服務(wù)
1.2.2　社區(qū)衛(wèi)生
1.2.3　社區(qū)治安
1.2.4　社區(qū)環(huán)境
1.2.5　社區(qū)文化
1.2.6　社區(qū)組織

2.1　中國社區(qū)建設(shè)歷程與演進
2.1.1　社區(qū)建設(shè)的背景
2.1.2　社區(qū)建設(shè)的歷程
2.1.3　社區(qū)建設(shè)的演進
2.2　中國韌性社區(qū)建設(shè)狀況分析
2.2.1　韌性社區(qū)建設(shè)必要性分析
2.2.2　韌性社區(qū)建設(shè)取得的成效
2.2.3　韌性社區(qū)建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)
2.2.4　韌性社區(qū)建設(shè)對策建議
2.3　中國“完整社區(qū)”試點建設(shè)情況
2.3.1　國內(nèi)完整社區(qū)建設(shè)基本概況
2.3.2　國內(nèi)完整居住社區(qū)建設(shè)標準
2.3.3　國內(nèi)完整社區(qū)試點建設(shè)動態(tài)
2.3.4　北美完整社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗借鑒
2.4　“雙碳”目標視域下中國低碳社區(qū)建設(shè)路徑
2.4.1　低碳社區(qū)的提出及其意義
2.4.2　低碳社區(qū)的重要組成部分
2.4.3　低碳社區(qū)的節(jié)能技術(shù)分析
2.4.4　低碳社區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀與特點
2.4.5　低碳社區(qū)建設(shè)未來工作重點
2.5　新時期農(nóng)村社區(qū)建設(shè)模式分析
2.5.1　新型農(nóng)村社區(qū)基本概念
2.5.2　新型農(nóng)村社區(qū)發(fā)展特點
2.5.3　新型農(nóng)村社區(qū)政策演進
2.5.4　現(xiàn)階段農(nóng)村社區(qū)建設(shè)模式
2.6　中國部分省市社區(qū)建設(shè)狀況及規(guī)劃目標
2.6.1　深圳高密度社區(qū)建設(shè)狀況
2.6.2　北京市城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)規(guī)劃
2.6.3　安徽省社區(qū)建設(shè)發(fā)展機遇
2.6.4　湖南省城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)建設(shè)成效
2.6.5　江西城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造分析

3.1　中國未來社區(qū)建設(shè)狀況分析
3.1.1　未來社區(qū)建設(shè)背景
3.1.2　未來社區(qū)基本內(nèi)涵
3.1.3　未來社區(qū)建設(shè)要求
3.1.4　未來社區(qū)改造方式
3.1.5　未來社區(qū)建設(shè)問題
3.1.6　未來社區(qū)建設(shè)建議
3.2　基于彈性視角的未來社區(qū)發(fā)展模式分析
3.2.1　未來社區(qū)發(fā)展模式研究背景
3.2.2　社區(qū)景觀彈性網(wǎng)絡(luò)理論基礎(chǔ)
3.2.3　彈性未來社區(qū)的營造原則
3.2.4　未來社區(qū)的規(guī)劃模型構(gòu)建
3.3　中國未來社區(qū)城市更新實踐案例
3.3.1　杭州云帆未來社區(qū)—新建類未來社區(qū)
3.3.2　始版橋未來社區(qū)—改造提升類未來社區(qū)
3.3.3　杭州城西科創(chuàng)大走廊未來社區(qū)—全域型未來社區(qū)
3.3.4　蕭山瓜瀝七彩社區(qū)——改造更新類未來社區(qū)

4.1　中國智慧社區(qū)基本概述
4.1.1　基本概念介紹
4.1.2　發(fā)展建設(shè)階段
4.1.3　基本建設(shè)架構(gòu)
4.1.4　參與主體分析
4.1.5　建設(shè)功能分析
4.2　2023-2025年中國智慧社區(qū)建設(shè)狀況
4.2.1　相關(guān)政策分析
4.2.2　主要影響因素
4.2.3　發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.2.4　建設(shè)要點分析
4.2.5　建設(shè)推進方式
4.2.6　社區(qū)建設(shè)指引
4.3　中國智慧社區(qū)運作模式對此分析
4.3.1　政府投資建設(shè)模式
4.3.2　市場投資建運模式
4.3.3　政企合作模式
4.3.4　委托經(jīng)營模式
4.4　中國智慧社區(qū)發(fā)展前景展望
4.4.1　發(fā)展機遇分析
4.4.2　未來發(fā)展?jié)摿?br/>4.4.3　未來發(fā)展方向
4.4.4　未來發(fā)展路徑

5.1　2023-2025年中國城市更新發(fā)展狀況分析
5.1.1　城市更新治理體系
5.1.2　城市更新發(fā)展背景
5.1.3　城市更新發(fā)展特點
5.1.4　城市更新發(fā)展成果
5.1.5　城市更新市場需求
5.1.6　試點城市更新進展
5.2　中國社區(qū)治理的結(jié)構(gòu)演變分析
5.2.1　社區(qū)治理的變遷邏輯
5.2.2　城鄉(xiāng)治理格局的變遷
5.2.3　社區(qū)治理的主要成就
5.2.4　城市社區(qū)多元治理重構(gòu)
5.2.5　城市社區(qū)法治化治理
5.2.6　社區(qū)治理存在的問題
5.2.7　社區(qū)治理措施與建議
5.3　中國部分城市社區(qū)治理典型案例分析
5.3.1　北京市
5.3.2　上海市
5.3.3　杭州市
5.3.4　蘇州市
5.3.5　昆明市
5.4　中國城市老舊社區(qū)的參與式改造分析
5.4.1　老舊社區(qū)的參與式改造背景
5.4.2　社區(qū)參與式設(shè)計理論與實踐發(fā)展研究
5.4.3　我國老舊社區(qū)參與式改造現(xiàn)存問題
5.4.4　老舊社的區(qū)參與方式改造研究啟示

6.1　中國城市社區(qū)物業(yè)管理發(fā)展分析
6.1.1　城市社區(qū)物業(yè)創(chuàng)新實踐
6.1.2　社區(qū)物業(yè)增值服務(wù)發(fā)展
6.1.3　城市社區(qū)物業(yè)管理困境
6.1.4　城市社區(qū)物業(yè)管理路徑
6.2　智慧社區(qū)物業(yè)APP在住宅物業(yè)管理中的應(yīng)用狀況
6.2.1　物業(yè)APP的主要作用
6.2.2　物業(yè)APP的運用優(yōu)勢
6.2.3　物業(yè)APP的主要功能
6.2.4　物業(yè)APP的實際應(yīng)用
6.2.5　物業(yè)APP的發(fā)展前景
6.3　互聯(lián)網(wǎng)背景下中國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展趨勢分析
6.3.1　品牌意識加強
6.3.2　信息化水平提升
6.3.3　服務(wù)標準定制化
6.3.4　物業(yè)管理智能化
6.3.5　行業(yè)競爭趨勢

7.1　中國社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展狀況
7.1.1　社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展概述
7.1.2　社區(qū)資源稟賦與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)
7.1.3　社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)分類治理
7.1.4　社區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展問題
7.1.5　社區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展建議
7.2　中國社區(qū)養(yǎng)老院建設(shè)狀況分析
7.2.1　養(yǎng)老院建設(shè)發(fā)展形勢
7.2.2　養(yǎng)老院建設(shè)發(fā)展特征
7.2.3　社區(qū)養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
7.2.4　養(yǎng)老院建設(shè)存在的問題
7.3　PPP模式下社區(qū)養(yǎng)老SWOT分析及對策建議
7.3.1　PPP模式在社區(qū)養(yǎng)老中的作用
7.3.2　PPP模式下社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展優(yōu)勢
7.3.3　PPP模式下社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展劣勢
7.3.4　PPP模式下社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展機會
7.3.5　PPP模式下社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展威脅
7.3.6　PPP模式下社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展對策
7.4　中國社區(qū)養(yǎng)老模式發(fā)展前景展望
7.4.1　社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展機遇
7.4.2　社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展思路
7.4.3　社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展方向

8.1　中國社區(qū)教育發(fā)展綜述
8.1.1　社區(qū)教育發(fā)展意義重大
8.1.2　社區(qū)教育典型發(fā)展模式
8.1.3　社區(qū)教育資源整合機制
8.1.4　社區(qū)教育未來發(fā)展思路
8.2　中國社區(qū)托育服務(wù)發(fā)展狀況分析
8.2.1　社區(qū)托育服務(wù)基本概述
8.2.2　社區(qū)托育服務(wù)建設(shè)要求及原則
8.2.3　社區(qū)嵌入式托育服務(wù)模式發(fā)展
8.2.4　社區(qū)托育服務(wù)發(fā)展重要性分析
8.3　中國社區(qū)幼兒園建設(shè)狀況分析
8.3.1　社區(qū)幼兒園的起源與發(fā)展
8.3.2　當前社區(qū)幼兒園存在的問題
8.3.3　社區(qū)幼兒園建筑設(shè)計策略
8.3.4　社區(qū)幼兒園新時代的走向
8.4　中國社區(qū)中小學(xué)教育發(fā)展狀況分析
8.4.1　中小學(xué)教育改革發(fā)展成就
8.4.2　中小學(xué)教育發(fā)展現(xiàn)狀分析
8.4.3　中小學(xué)教育資源社區(qū)共享案例
8.5　中國社區(qū)老年教育發(fā)展狀況分析
8.5.1　社區(qū)老年教育發(fā)展的必要性
8.5.2　社區(qū)老年教育發(fā)展的可行性
8.5.3　社區(qū)老年教育發(fā)展問題
8.5.4　社區(qū)老年教育發(fā)展路徑
8.5.5　社區(qū)老年教育發(fā)展展望

9.1　中國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運行狀況分析
9.1.1　社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基本概述
9.1.2　社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）數(shù)量
9.1.3　社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心診療情況
9.1.4　社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)人員情況
9.1.5　社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心門診費用
9.2　新醫(yī)改背景下中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展分析
9.2.1　社區(qū)中醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展背景
9.2.2　社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)發(fā)展優(yōu)勢分析
9.2.3　社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
9.2.4　新醫(yī)改形式下社區(qū)中醫(yī)藥發(fā)展方案
9.3　中國社區(qū)醫(yī)院建設(shè)進展情況分析
9.3.1　社區(qū)醫(yī)院建設(shè)背景
9.3.2　社區(qū)醫(yī)院建設(shè)政策環(huán)境
9.3.3　重點指標建設(shè)標準
9.3.4　社區(qū)醫(yī)院建設(shè)成效
9.3.5　社區(qū)醫(yī)院建設(shè)政策建議

10.1　便利店
10.1.1　便利店行業(yè)運行狀況
10.1.2　便利店排行榜TOP100
10.1.3　便利店區(qū)域發(fā)展特點
10.1.4　社區(qū)便利店發(fā)展路徑
10.2　社區(qū)菜店
10.2.1　社區(qū)生鮮電商適老化模式應(yīng)用
10.2.2　生鮮農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)電商發(fā)展分析
10.2.3　生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商社區(qū)配送狀況
10.2.4　智慧社區(qū)生鮮農(nóng)產(chǎn)品營銷策略
10.3　社區(qū)食堂
10.3.1　社區(qū)食堂建設(shè)的可行性分析
10.3.2　農(nóng)村社區(qū)食堂發(fā)展模式案例分析
10.3.3　社區(qū)養(yǎng)老食堂可持續(xù)發(fā)展策略
10.4　家政服務(wù)
10.4.1　家政服務(wù)業(yè)市場規(guī)模分析
10.4.2　家政服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量
10.4.3　家政服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指數(shù)
10.4.4　家政服務(wù)業(yè)消費者需求分析

11.1　社區(qū)應(yīng)急管理
11.1.1　社區(qū)參與超大城市中的應(yīng)急管理
11.1.2　新時代社區(qū)應(yīng)急管理變革模式選擇
11.1.3　社區(qū)應(yīng)急管理能力建設(shè)典型案例
11.2　社區(qū)安防
11.2.1　社區(qū)安防行業(yè)發(fā)展特性
11.2.2　社區(qū)安防發(fā)展驅(qū)動因素
11.2.3　社區(qū)安防行業(yè)技術(shù)水平
11.2.4　社區(qū)安防信息采樣系統(tǒng)
11.3　社區(qū)公園
11.3.1　社區(qū)公園基本特征
11.3.2　社區(qū)公園建成環(huán)境
11.3.3　社區(qū)公園設(shè)計原則
11.3.4　社區(qū)公園發(fā)展策略
11.4　健身場地設(shè)施
11.4.1　全民健身場地設(shè)施發(fā)展現(xiàn)狀
11.4.2　全民健身場地設(shè)施發(fā)展路徑
11.4.3　全民健身體育場地建設(shè)機遇

12.1　社區(qū)建設(shè)未來發(fā)展方向
12.1.1　推動居民自治
12.1.2　培育社區(qū)精英
12.1.3　完善社區(qū)服務(wù)
12.1.4　實現(xiàn)協(xié)商共治
12.2　城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃
12.2.1　指導(dǎo)思想
12.2.2　主要目標
12.2.3　重點任務(wù)
12.2.4　組織保障